融媒體背景下電視新聞主持人的轉(zhuǎn)型路徑

馬萬祺

摘要：融媒體傳播環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)改變了人們的生活、工作和思維方式，推動傳媒行業(yè)的革新和轉(zhuǎn)型，尤其是傳統(tǒng)的電視媒體，在新聞生產(chǎn)和內(nèi)容傳播上都呈現(xiàn)全新的姿態(tài)。電視新聞主持人要摒棄傳統(tǒng)的“演播室思維”，從記者型主持人向統(tǒng)籌型主持人、數(shù)據(jù)型主持人轉(zhuǎn)變，不單單是“傳聲筒”和“肉喇叭”，而是全面復(fù)合型傳媒人才。

關(guān)鍵詞：新媒體；主持人；電視新聞節(jié)目；轉(zhuǎn)型

在新的媒介生態(tài)下，互動傳播、無線傳播成為新型傳播方式，一家獨大的電視傳播局面被打破，呈現(xiàn)出傳播主體多元化的態(tài)勢。原來的特許機構(gòu)對新聞生產(chǎn)、新聞傳播的壟斷權(quán)和話語權(quán)被消減，成為人人報道、人人傳播，自媒體和民意代表層出不窮，網(wǎng)絡(luò)輿論成為電視新聞引導(dǎo)主流輿論的重要陣地，信息源向去中心化、去組織化發(fā)展。這種情況下，電視新聞主持人的光環(huán)開始跌落，觀眾呼喚平民化的主持人，即時互動、點贊圈粉成為新的信息傳播方式，傳播者的中心地位被明顯削弱。

一、新媒體沖擊下電視新聞主持人面臨的壓力

（一）信息傳播主體的變化

在新媒體傳播生態(tài)下，以往電視“老大哥”一家獨大的風(fēng)光一去不復(fù)返，多元的傳播渠道為受眾提供了更多的新聞獲取渠道和全新的消費體驗。電視媒體作為資源集中型媒體，節(jié)目策劃和統(tǒng)籌要兼顧所有受眾，新聞節(jié)目是自上而下、一對多的閉合式傳播，這種傳播方式在內(nèi)容資源匱乏的年代受到熱捧，但在當(dāng)下受眾擁有了更多的選擇時就成為了劣勢。在意識到這一點后，電視新聞紛紛聚力“兩微一端”建設(shè)，如央視的央視新聞客戶端、廣東電視臺的“觸電新聞”、新疆電視臺的虎魚網(wǎng)等，但收視效果難以與騰訊新聞、網(wǎng)易新聞等匹敵，并且大部分地方電視臺不具備獨立籌建移動客戶端的資源。

（二）主持格局走向多元化

新聞受眾的細分不僅來自于新媒體新聞節(jié)目對電視新聞節(jié)目的沖擊，也有電視新聞節(jié)目的專業(yè)化和電視新聞頻道的開始帶來的壓力。隨著電視節(jié)目競爭的白熱化，電視專業(yè)頻道層出不窮，目前央視和國內(nèi)主流衛(wèi)視基本都開設(shè)了新聞頻道，新聞節(jié)目也針對受眾需求更加的專業(yè)化，從財經(jīng)、時政到民生，從資訊、評論到深度報道等，涉及領(lǐng)域和報道形式多種多樣，這就要求主持人能夠勝任多種類型的電視新聞節(jié)目。同時，澎湃新聞、網(wǎng)易新聞、今日頭條等新媒體新聞，在新聞主題策劃、定向推送、數(shù)據(jù)挖掘等方面遙遙領(lǐng)先于電視新聞的客戶端，這就要求主持人不僅要具備精湛的業(yè)務(wù)能力，還要有全媒體的采編能力，適應(yīng)當(dāng)下“中央廚房”式的全媒體新聞采編平臺。

二、新媒體沖擊下電視新聞主持人的轉(zhuǎn)型策略

（一）跨屏發(fā)展，適應(yīng)多媒介平臺的要求

電視主持人在大眾傳播領(lǐng)域擁有更多的話語權(quán)，相對而言，網(wǎng)絡(luò)主持人的話語權(quán)羸弱?！敖鹪捦病豹勛?993年開設(shè)以來至今沒有一位新媒體節(jié)目主持人能夠榮膺獎項，側(cè)面反映出網(wǎng)絡(luò)主持人與電視主持人存在的差距。國內(nèi)主流電視媒體對主持人的要求是“一專多能”的，必須具備記者證和多年的記者工作經(jīng)歷，具有采、編、播、控等多種業(yè)務(wù)能力，要能走出去，深入基層，還要坐板凳妙筆生花。從2018年開始實施的《主持人管理規(guī)定》更是對主持人深度參與采訪報道做出明確要求，即每人每年參與策劃、采訪、編輯的重大主題報道不少于12篇，納入專業(yè)考核。主持人要勤練內(nèi)功，夯實采編業(yè)務(wù)，還要適用融媒體新聞采編平臺和全新的新聞采編流程，能夠同時為電視、微信、微博、客戶端等多個渠道提供個性化的節(jié)目內(nèi)容。

（二）多元發(fā)展，塑造個性化主持風(fēng)格

“互聯(lián)網(wǎng)核心的思維是在一體化環(huán)境下，由傳統(tǒng)宣傳思維轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)思維、對話思維、服務(wù)思維?！敝鞒秩艘獪?zhǔn)確定位自身角色，在語言表達、形象氣質(zhì)方面要適應(yīng)不同的媒介平臺和類型節(jié)目，形成個性化主持風(fēng)格，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)受眾的消費需求。發(fā)力個性化主持風(fēng)格源自兩方面，一方面是地方臺新聞主持人要想做出節(jié)目特色，就要抓住地方臺的本土優(yōu)勢，創(chuàng)新節(jié)目設(shè)置和主持人風(fēng)格的本土化。作為少數(shù)民族地區(qū)的主持人就要熟知少數(shù)民族的歷史文化和風(fēng)俗習(xí)慣，根據(jù)群眾的精神文化生活需求來設(shè)置新聞議題。另一方面，主持人要積極融入新媒體，在電視臺自建的新媒體端或者微博、微信、荔枝FM等第三方平臺發(fā)布自制節(jié)目。深圳電視臺的客戶端“壹深圳”的新媒體節(jié)目《熱點一壺茶》，不同于電視新聞的拘謹和嚴肅，三個人一壺茶，圍繞一個社會熱點，主持人、記者、編輯同臺上陣，侃侃而談，讓受眾看到了不一樣的新聞主持人。

（三）品牌包裝，提升主持人影響力

主持人作為一檔節(jié)目的“臉面”，他的個人魅力和品牌影響力直接影響到節(jié)目的收視率，更有新聞節(jié)目是為個別主持人量身定制的。品牌新聞欄目成就了品牌主持人，主持人也能成就品牌節(jié)目，兩者是相輔相成的。電視臺可以重點包裝幾位新聞主持人，提升其知名度和品牌價值，通過廣告宣傳、商業(yè)性活動推廣或參演公益廣告等增加主持人的鏡頭曝光率，而不是把主持人隱藏在桌子后面。

未來的主持傳播在不斷改變“一家獨大”的格局，而呈現(xiàn)出了新的“群雄并起”的發(fā)展趨勢。所以，在當(dāng)前社會就業(yè)壓力較大的情況下，傳統(tǒng)媒體主持人更是要結(jié)合新媒體生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢，不斷提高自身素質(zhì)和技能，力爭提升整體質(zhì)量，達到個人實力的體現(xiàn)。

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