暖通工程造價預算中常見問題及應對措施

吳雙

摘 要：對于暖通工程項目造價預算工作而言，其在當前執行過程中存在著較多的問題和隱患，很容易影響到暖通工程項目的落實效果，因此必然需要解決暖通工程項目的造價預算各類問題，如創新技術手段，提升人員素質，改進管理模式，降低各類偏差缺陷出現概率。

關鍵詞：暖通工程；造價預算；常見問題；應對措施

1 引言

在建筑行業快速發展的同時，暖通工程同樣獲得了良好的發展空間，由于工程特性，在工程造價預算中存在一系列問題，影響到工程施工效益，應該從多種角度予以把控，做好前期準備工作和設計變更工作，提升工作人員綜合素質，確保暖通工程預算和項目成本得到合理有效的控制。

2 暖通工程造價預算概述

暖通工程項目造價主要是指暖通工程項目在實施過程中產生的費用總和，其關系到整個暖通工程項目落實的各方面，而工程造價預算就是針對這一工程造價內容進行有效統計分析，以形成理想的估算效果。當前暖通工程項目中造價預算工作一般涉及到項目預算和費用預算兩方面，這兩方面內容直接關系到暖通工程項目造價的最終控制效果，對于后續經濟性節約有較強作用價值，需進行準確合理的測算分析。暖通工程項目造價預算的執行需要相關項目經理在建設工程投資建設前，針對后續工程項目的具體落實需求及項目特點進行分析，了解其投資方面的基本需求，全方位分析后續落實中可能存在的資金風險隱患，促使其在后續工程造價控制中表現較強的作用價值效果。結合暖通工程項目中造價預算工作的執行，其在工程項目的落實中可表現出較為理想的積極作用，尤其是對工程項目建設成本的節約及經濟效益的提升作用效果較明顯。此外，隨著當前暖通工程項目的不斷發展，其復雜性越來越突出，涉及到的內容也越來越繁雜，必然會產生較高的費用，更易導致在后續管理工作中出現明顯的問題和偏差，導致資金浪費問題出現。這也就更加需要從暖通工程項目造價預算入手進行不斷優化，促使其能對后續資金應用形成明顯的指導性效果。

3 暖通工程造價預算中常見問題

3.1 重視程度不足

在暖通工程造價預算管理中，之所以存在較多問題，首先與重視程度不足存在較為明顯的聯系。因為很多暖通工程項目施工企業意識不到工程造價預算的重要性，僅當作其中一個環節應付落實，如此必然難以達到較為理想的實效性，可能出現明顯偏差問題。當前很多暖通工程項目在造價預算落實中，相關管理人員無法意識到該方面的重要價值和作用，將過多的注意力放在了暖通工程項目的具體施工建設中，相關建設成果雖然能得到較好保障，但因其在后續資金應用方面易出現偏差，從而使建設受阻。這種重視程度不足的問題直接導致工程造價預算準確性不高，常出現低預算及高成本的問題，從而必然會限制后續暖通工程項目的有效開展和落實，甚至會出現投資較少而無法有序完工的問題。

3.2 預算手段落后

在經濟快速發展的背景下，預算方法也需要不斷創新和完善，以此來滿足時代需求，提升成本預算管理成效。當前我國所使用的靜止預算法較為落后、單一，無法滿足實際要求。因此，很多暖通工程建設施工中，實際工程施工費用要遠遠超出預算費用，因此當前使用的這種方法制約工程施工活動有序開展的同時，將影響到工程整體施工效益。

3.3 不穩定的市場環境增加了造價預算難度

市場化的推進使得市場競爭日益復雜激烈市場化的推進使得市場競爭日益復雜激烈，再加上新技術術、新材料等新興事物進入市場，是的市場環境的不可預知性不斷增強不斷增強，在此環境下，暖通工程造價預算的難度也隨之加大大。雖然政府的也發揮著宏觀調控的作用，但是對暖通工程項目成本價格市場的變幻莫測使上力量項目成本價格市場的變幻莫測使上力量，市場價格變動頻繁，甚至一天在同一市場能夠出現很多不同的價格甚至一天在同一市場能夠出現很多不同的價格，而暖通工程時間長時間長、范圍廣的特點也很難使其不受市場變動的影響，故而往往工程施工建設費用與預算費用不相符合往往工程施工建設費用與預算費用不相符合。同時，暖通行業亦是一個利潤極高的行業通行業亦是一個利潤極高的行業，不可避免的，會有一些項目的負責人受到腐蝕和誘惑進行一些不正常的競爭手段來為自己謀取經濟利益己謀取經濟利益，這也會導致暖通工程的項目預算總低于實際工程施工費用際工程施工費用。

4 暖通工程造價預算改善對策

4.1 重視工程準備環節，制定合理工程計劃

重視工程準備環節，制定合理工程計劃是在暖通工程鏈條開端嚴格把控造價預算，對將降低工程成本，減少不合理項目實施行為有著重要意義。要想制定合理的工程各行計劃，就要立足于工程高恒實際，對暖通工程項目的各個環節都加以考察與評估，包括工期的制定、供應商的選取、材料的購買以及人員的安排等等，充分做好施工準備。具體的，可以設置專門的項目組，安排市場調查人員，深入調查市場情況，包括才叫的價格以及市場需求等；安排專業人員對企業工程造價預算人員的實際專業水平、工作能力進行考核與分析等等。這些工程前期準備就是為了制定一個科學的學的、有效的、具有針對性與可操作性的工程造價預算，只有將準備工作落實到位，才能保證后期依計劃行事，為暖通工程的實施提供可靠的保證。

4.2 創新預算技術手段

對于暖通工程項目造價預算工作的執行，如果能夠從技術手段層面進行創新優化，必然也能較好提升其整體暖通工程造價預算水平，減少可能出現的各類隱患問題。基于此，相應預算技術手段的創新優化也就應從信息化技術及各工程造價管理軟件入手進行引入和探索。

4.3 完善施工方案，協調員工工作

在建筑暖通工程實施中，需要盡可能地提高施工方案的可行性。施工方案是整個施工工程的指南，如果施工方案過于復雜，員工將會付出更多的工作量，延長工作時間，因此施工單位需要根據設計方案合理規劃施工方案，向員工詳細地介紹施工方案，以此提高施工方案實施的效率。在施工中，相關的部門應該不定期地對各種材料費用開支進行審核，確保施工費用控制在合理水平上。在施工期，為有效降低員工的工資成本，需要協調員工工作。首先需要對員工進行篩選，按照崗位需要合理配置員工數量，為了加快整個工程的節奏需要各個部門的員工密切配合，防止重復施工的現象發生。總之，要在科學施工方案的指導下密切協調員工工作，對員工工作的投入進行成本控制。

4.4 落實實時動態預算模式

為了較好提升暖通工程造價預算的落實效果，重點加強對實時動態預算管理模式的應用是較為重要的一方面，這也是為了適應當前暖通工程項目長期落實過程中存在的各變化因素帶來的影響，確保其預算編制方案能具備更強的可行性效果。這種實時動態預算模式的應用落實對于預算編制人員及后續管理人員提出的要求也相對較高，需要其能及時掌握整個工程項目落實過程中可能存在的各類隱患問題，實時進行調整，降低其變化問題帶來的較大威脅。

5 結束語

總而言之，建筑工程項目中暖通系統的構建已成為必不可少的組成部分，結合暖通系統的具體構建和落實，從工程造價方面進行有效管控較為重要，是確保其能順利完成的基本條件。在暖通工程項目造價管理中，為提升其后續操作落實的可靠性價值，還需切實把握好對前期工程造價預算的高度重視，確保其較為準確可靠。對暖通工程項目造價預算中常見的各類問題及其應對措施進行了簡要分析論述，有助于提升后續暖通工程項目的落實水平。以上就是針對暖通工程造價預算中常見問題及應對措施進行了分析。

參考文獻：

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