黨建思想政治工作的精細化管理研究

張健 陳國華

摘要：在社會經濟快速發展的如今，精細化管理理念已經成為了當今企業建設不可缺少的科學管理手段。不斷強化黨政思想工作，不斷提升黨建科學化水平，促進企業建設科學化發展，是目前一個重大且緊迫的課題。在黨建思想政治工作中引入精細化管理理念，是改革開放不斷深入發展的一個重要一環，按照黨建思想政治工作的基本原則和規律，運用現代科學管理理論去制定黨建思想政治工作的目標、計劃，去組織黨建思想政治工作的實施，去檢查、總結黨建思想政治工作的效果，切實把黨建思想政治工作管活，使黨建思想政治工作真正除虛務實，并發揮更大的作用，已經成為了企業全面發展的必然。

關鍵詞：黨建；思想政治；精細化管理

1基層黨建思想政治工作在凈化管理中的必要性

1.1目前基層黨建思想政治工作面臨的任務十分艱巨

黨中央提出的建設和諧社會，建設“兩型”社會，這不僅需要基層黨建工作者要帶領周圍群眾做好本職工作，更為重要的是要去帶領群眾轉變思想觀念。在社會轉型過程中，改革必然要觸及到部分群眾的利益格局的調整，稍有不慎，就會引起不良的社會后果。因此，黨建思想政治工作就成為了重要的思想武器，幫助廣大黨員群眾從根本上轉變觀念，理解黨中央各項改革政策的意圖。這一任務隨著當前社會分層加劇，觀念復雜多變而日益艱巨，在客觀上要求我們改進現有的思想政治工作。

1.2思想政治工作的管理偏形式

基層黨建思想政治工作的管理比較偏重外在形式，大而化之的東西多，而真正考核的內容卻很少，這也就導致我們很難把握好黨建思想政治工作每個環節的具體實施環節。造成人們更加不重視思想政治工作，以此形成惡性循環。而綜上所述的情況，要想得到很好的解決，就需要以改革的精神進行深入探索，此外，還需要借鑒企業先進的現代化管理理念，改進基礎黨建思想政治工作上的舊管理方式。從精細管理概念上不難看出，對于加強和完善黨思想政治工作上存在不足有著重要的作用。一是能夠將精細化管理更加具體化、人性化，這樣才能保證黨建思想政治工作順利開展。二是將精細管理在各方面更加講究細節控制和過程管理，這樣在進行思想政治工作時最重要的因素就是在于細節的管理，因為工作人員所進行的工作都需要從細節上入手。三是精細管理注重每個實施環節。所以在精細管理上有必要繼續探索。

2實施精細管理需要解決的問題

2.1觀念問題

要想更好地解決好觀念問題，就要改變傳統思想，形成新的思想觀念。首先，管理層在研究、規劃、部署黨建思想政治工作中能不能做到精益求精，能不能充分考慮服務對象的需求和執行層的能力，設計的載體是否具有操作性、能量化分解和考核。特別是能不能堅持對上負責與對下負責的統一，真正把上級的要求和自己的實際充分結合起來，形成本單位具體的而不是復雜的貫徹落實措施。這決不是一個簡單的方法問題，而是一個思想觀念和思想作風問題。特別是在基層場站，管理層制定的規劃、意見等，沒有必要再讓支部研究如何落實，而是明確地告訴他們應該怎么干、不應該怎么干。這個問題解決不好，精細管理必然是一個紙面的東西。其次，執行層要做到一絲不茍、精益求精，使黨建思想政治工作的負責人真正做到在日常思想政治工作中能夠重視精細化管理，使其更好地展現重要性和必要性，這樣也能使執行層按照上級的要求進行貫徹實施。為了將精細化管理思想和做法運用到日常工作上得到更好地發展，就需要貫徹新思想。

2.2考核問題

要想解決好考核問題，就需要建立健全精細管理制度，這樣才能夠走出一條新路子，考核的問題也才會迎刃而解。而解決黨建思想政治工作的考核，需要看考核思想是否符合職工的實際情況等。因為制度是否到位，直接影響著精細管理的程度，也是需要解決的一個關鍵問題。

3實施精細管理要務實，用標準檢驗成效

精細管理是手段，改進和加強黨建思想政治工作，真正實現虛功實做，更好地、更加具體地發揮黨建思想政治工作在企業兩個文明建設中的服務保證作用，才是目的。所以檢驗精細管理在基層黨建思想政治工作中的成效，關鍵要看這項工作比以前是否更加具體實在，是否更加富有實效。這個“實”應該從以下幾方面來看：第一，看黨建思想政治工作的載體是不是實在。需要從這個載體是否符合上級黨組織的要求等方面分析，要是一開始就被認為是表面形式，那么就會被認為是不符合精細管理內涵的；第二，看黨建思想政治工作的落實措施是不是實在。是不是克服了“照抄照搬、上下一般粗”、“以文件貫徹文件、以會議貫徹會議”等問題，是不是符合實際，既具體又具有很強的操作性。如果這些措施在執行層出現茫然無所適從的情況，或者需要執行層再花更大的精力去研究如何貫徹落實，這也不能說是精細管理；第三，看管理層和執行層落實的行為是不是實在。要從精細管理對管理層和執行層的要求是否一致，是否能夠貫徹落實方面出發。只有在精細管理環境下，才能夠體現出落實行為對人的影響，那么不論是管理層還是執行層都需要具備“不達目標誓不罷休”的態度和作用；第四，看工作考核是不是實在。是不是還存有一些不能考核的項目，在考核中是不是“老好人”仍有空間，考核好的差的有沒有區別對待等等。五是看對服務對象產生的作用是不是更加實在。這個問題也是可以量化的。例如，看企業對黨建思想政治工作是否滿意，是不是對經營管理產生了積極的推動作用；看職工群眾對黨建思想政治工作是不是擁護，能不能把話說到職工心坎上，把事做到職工需要的地方；到了一定的階段，單位的各項工作目標能不能如期實現等等。目前很多企業在安全生產管理中都重細節、重基礎等，因此不難看出精細管理在很多企業都起到了非常顯著的效果。很多企業的生產環節達到規范的要求，推動企業安全生產的穩步發展，在一定程度上管理成本也得到控制。但為了真正達到精細管理，需要進行深入細致的思考和大膽的探索嘗試。

4結語

總之，精細化管理是一種強調準確、清晰和細節的管理理念及管理方式，黨建思想政治工作的特殊性質使得這一管理思想完全應該得到充分地體現和應用。實施精細化管理要求黨建思想政治工作者轉變管理觀念，注重行為上的落實，注重管理的效果。

參考文獻：

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