房地產開發企業項目管理創新芻議

戎逸萍

摘要：當前，我國國民經濟的發展已經上了一個新臺階，房地產行業在經濟時代的帶動下也有了飛躍性的發展。然而隨著房地產工程不斷增多，該行業的很多政策和制度未能趕上發展的步伐，導致房地產行業存在很多需要改進的方面。本文結合我國房地產項目管理現狀，對房地產企業項目管理創新的必要性和重要性進行簡要分析，探討相應的創新途徑，進而促進房地產事業的發展。

關鍵詞：房地產；項目管理；創新

我國是一個人口大國，住房問題已然成為我國面臨的重大民生問題之一，而房地產行業的興起與發展則是解決民生問題的重要舉措。此外房地產作為國家經濟領域中的一個大產業，對國民經濟命脈影響甚廣，重視房地產行業項目管理對于該行業發展的重要性可想而知。因此為了讓房地產行業能夠有更好的發展前景，在房地產項目管理上要不斷創新，并完善其管理機制。

一、當前房地產開發企業項目管理現狀

（一）項目風險管理意識不強

房地產項目管理主要有七個方面，主要體現在政治、環保、金融、市場、信用、財務和經營上，而當前該行業在這七個領域的制度體制還存在很大缺陷，房地產公司對此的重視度不強，導致很多房地產企業的項目管理在規避這七大風險上往往沒有很好的能力，造成我國房地產的工程造價高和質量低現象比較嚴重。

（二）項目成本管理問題凸顯

減少企業的成本量是每一個企業發展做決策的首要考慮因素，然而很多房地產在做項目決策時，由于眾多因素導致做出錯誤決策，進而造成項目成本變大，無形中給房地產企業造成壓力。另一方面由于房地產企業過于追求造價，對實際建設問題沒有很好的認知能力，導致施工進程受阻，進而影響項目成本，降低效益。

（三）決策過于倉促盲目考慮欠缺

很多房地產企業在做項目管理決策的過程中缺乏經驗和可行性研究，只是一味追求利益，對于決策沒有經過反復推敲，導致最后得不償失。

（四）監督體系和管理機制不完善

我國在房地產項目管理的相關法律法規和制度不夠完善，因此建設工程頻頻出現狀況，質量不達標現象嚴重。此外運行機制不完善，導致房地產項目管理經常性失控，工程難以正常進行，成本增多，不利于房地產事業的發展。

二、淺析房地產項目管理創新的必要性和重要性

（一）重要性

我國房地產在項目管理上創新，有利于改進房地產的管理模式，完善房地產的管理，其重要性主要表現在：

1、管理方法和模式上

創新型的管理方法有利于提高員工在工作上的創新思維，進而打破部門傳統的工作風貌，提高員工工作積極，進而提高工作效率和創造性，帶來更大的工作效益。此外在管理模式上不能過于單一，創新型的管理模式有利于發現管理工作中存在的問題，并加以改進，從而降低房地產因管理缺陷帶來的決策風險性。

2、管理理念和制度上

時代的發展和進步決定著房地產項目管理的管理理念和制度要與時俱進，不能一味沿用老舊的理念和制度，要根據時代的發展，不斷更新和完善管理理念，進而促進資源配置的優化，這對于房地產的發展而言具有重要作用。

（二）必要性

房地產在成就上雖然已達到一定的目標，但是在管理水平上還有待提高，因此該行業經濟效益還未能達到最大化。而創新型的管理手段和技術可以讓房地產項目管理上得到很好的改進和完善，這對于提高房地產的經濟效益有很大作用，同時也可體現房地產在國民經濟發展中的貢獻。

三、對房地產項目管理創新途徑的探討

（一）探索創新型管理模式，建立獎懲機制

良好的項目管理模式是對房地產發展的有效保障，因此在項目管理制定的過程中，房地產相關部門人員要結合時代特點和公司自身發展的情況和需要，根據知識管理的方法對傳統項目管理不斷改進和完善，提高項目管理的水平，創造出適合本行業發展的創新型管理模式。此外為了更好的改進和完善創新型項目管理模式，可以制定合理科學化的獎懲機制加以輔助，進而保證員工的利益，提高房地產員工工作的積極性。

（二）培養具備創新意識和能力的房地產項目管理人才

人才是企業管理和發展的關鍵，培養創新型項目管理人才可從三個方面人手：首先是建立培養創新型人才的管理制度和相關培訓流程，對培訓流程加以細化，并把細化的培訓內容切實落實到位。其次對于房地產項目管理知識體系認識不足的非本專業人員，在進行人才培養之前要了解他們的個人情況，制定符合其情況的培訓方案。最后，在管理人才的培養上不僅在知識上，實際管理操作能力也不能忽視，培訓要切實運用到實際，并制定相應的考核標準檢驗培訓情況。

（三）通過對土地市場管理的創新約束房地產項目管理

我國國土資源豐富，房地產的開發亦要有土地作為基礎，因此對土地市場進行改革和創新必要性顯而易見，其可以有效利用土地，避免土地資源浪費現象嚴重，完善土地的供應方式。這樣可以避免一些房地產企業的投機行為，通過對土地管理制約房地產項目管理，防止房地產項目管理有違規亂用、浪費土地資源的現象出現。

（四）城市發展模式的創新帶動房地產項目管理的創新

城市化是我國城市建設的發展的趨勢，而城市化的標志性建筑元素主要體現在現代化和科技化兩大特征上，在城市建設的過程中，房地產是不可或缺的角色，其對于城市建設的工程設計和開發起著決定性作用。我國當前在新型城市化的發展道路上越走越遠，在這創新型的城市發展大背景下，房地產項目管理必然會受到潛移默化的影響，因此房地產的項目管理不得不采取行動制定新的管理模式，以此謀求城市的發展。創新城市的發展同時也為房地產項目管理的創新創造了有利的環境條件，兩者相輔相成，相互促進發展。

四、結語：

房地產行業的發展是人們生活水平質量的一個重要衡量標準，同時對于我國國民經濟的發展也具有重要意義。因此為了保證房地產行業正常和有效發展，對房地產行業的項目管理應給予高度重視，并結合自身發展的實際情況，不斷創新，提高房地產項目管理的管理技術手段，優化其管理模式，保證在創新型的房地產項目管理上，房地產事業可蒸蒸日上。