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新時期化工安全生產與管理的探討

2018-10-21 10:57:16徐若丹
大科技·C版 2018年11期
關鍵詞:新時期管理

徐若丹

摘 要:本文分析了新時期化工安全生產與管理中存在的問題,并提出了解決對策,希望以此來為化工安全生產與管理提供一定的借鑒,保證化工企業的安全生產。

關鍵詞:新時期;化工安全生產;管理

中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)32-0027-01

引 言

化工企業的安全問題,永遠是人們關注的重點問題。由于化工企業的工作性質,必然伴隨著一定的風險,怎樣對化工生產的安全問題進行保證,是每個化工企業應該解決的首要問題。

1 新時期化工安全生產與管理存在的問題

管理制度的缺失,能夠影響企業的生產流程,使得突發狀況頻出,降低了生產效率,阻礙企業的正常發展。在化工企業工作的員工,大部分人的綜合素質較低,并沒有專業的化工知識儲備,對于基本的生產操作能夠完成,而面對具備專業性的生產流程卻變得束手無策。如果其不具備專業的技術知識和安全意識,很容易造成安全事故。同時由于員工的素質不高,缺乏相應的責任心,工作態度也不夠端正,很多員工都抱著混日子的念頭在工作,這也加大了事故發生的概率。另外,有些老員工對操作標準不予重視,憑借經驗進行生產操作,為化工生產埋下隱患。由于化工企業的生產任務比較重,設備的使用程度較高,磨損和老化程度嚴重,還有些企業的設備使用率較低,缺乏相應的維護,這都為生產過程留下了安全問題。

2 新時期化工安全生產與管理的措施

2.1 健全安全管理制度

任何企業都要有合理的管理制度,而化工企業的管理制度不僅僅關系到生產任務,還關系到安全問題,但是目前很多的化工企業并沒有健全的管理制度,只追求企業利益,對于安全生產問題不夠重視,對于人員和設備也沒有有效的管理制度,極大的增加了安全事故發生的可能性。對于化工企業來說,安全生產是重中之重。所以想要保證安全生產就必須建立健全的管理制度,時刻牢記“安全第一”,堅持安全管理理念。慎重對待化工生產的每個環節,加強對化工生產過程的把控,建立安全責任制,讓每位員工都能明確認識到自身的安全責任。只有產生正確的管理思維,在保證生產任務的基礎上,進行安全生產。在實際的管理中,應該做到全方位的把控與管理,可以將其分為三個階段,第一階段為預防階段,第二階段為生產階段,第三階段為事后處理階段。在預防階段,工作人員要時刻銘記安全制度、設備使用規范,避免產生安全事故,同時在化工原料的使用和存儲上也要符合國家的安全標準;在生產階段,要保證生產過程的安全問題,運用科學合理的化工技術,保證工作人員的操作規范,在生產過程中還派遣專門的監督人員進行生產監督,保證過程的安全。同時應該制定責任機制,將責任落實到個人頭上,對于達到安全標準的工人進行獎勵,不符合標準的進行懲罰,使其能夠在生產過程中嚴格按照規定進行操作。還需制定一套應對突發事件的制度,以免面對突發事件不知所措,擴大事態的影響。

2.2 加強員工專業技術

雖然隨著技術的發展,化工企業的生產方式已經進入了自動化,但是自動化的覆蓋度并不全面,有些生產環節仍然需要人力來完成操作。這就大大的增加了安全事故發生的概率,在操作過程中,需要員工具備專業的技術素養和極高的安全意識。所以化工企業應該經常對企業的員工進行專業的技能培訓和安全意識強化,同時對員工進行專業考核,保證員工的專業知識掌握程度能夠達到操作標準,而機械化的進程加快,使得化工企業的許多機械設備都是最新的型號,這也需要對員工進行設備使用方法的培訓,保證其能夠熟悉新設備的操作方法,順利安全的完成設備的操作。并且對員工進行安全知識的教育和培訓,不間斷的加強其安全意識,保證生產過程中的安全問題。對于新員工除了加強培訓外,還應該開展“老帶新”的方法,讓經驗豐富的老員工帶領新員工進行日常的生產,對其不規范的操作手法提出指點,同時每兩個人一組進行設備的操控,保證操作的規范性,降低安全事故的發生幾率。

2.3 維護更新生產設備

機械設備是化工企業的生產基礎,直接影響著企業的收益。化工企業的生產過程離不開先進的機械設備,所以在生產設備的購買和關鍵零件的備份上應該采取統一的高標準來進行。由于化工企業的生產過程同時對設備的更新換代要跟隨技術的發展腳步,還應安排專業的維修人員對生產設備進行維護與保養,避免出現設備故障的情況,減少安全隱患。為了節省成本,有些企業對于老舊的設備不進行維修與更換,直到設備不能工作才進行更換,同時更換的設備質量不達標,導致員工在操作時,容易出現安全事故,造成人員與財產的損失。因此,對于發生故障的設備要進行及時的維修與更換,延長設備的使用壽命,保證生產任務能夠按時的完成。同時成立專業的維護小組,對一些具有氣密性的設備進行定期檢查,查看是否存在泄漏的問題,利用化工生產在線監測技術,對企業的設備進行實時的監控,使用信息管理系統來對生產車間進行統一管理,做到發現問題解決問題,最大限度的保證安全。

3 結 論

綜上所述,化工生產中安全問題是企業發展的關鍵因素。只有完善管理制度、加強人才培養和設備的維修與更換,才能保證生產過程中的安全性,從而促進化工企業的健康發展。

參考文獻

[1]李向濤.新時期化工安全生產與管理分析[J].中國石油和化工標準與質量,2018,38(14):55~56.

[2]耿 聰.新時期背景下化工安全生產與管理[J].化工管理,2018(06):33+35.

收稿日期:2018-10-7

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