孔小藝,胡向榮
(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院,湖北 武漢 430030)
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是基于臨床全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)上,強(qiáng)調(diào)全程的、持續(xù)的系統(tǒng)質(zhì)量管理,在注重終末質(zhì)量的同時(shí)更注重過程管理,緩解控制的質(zhì)量管理理論。它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的方法對(duì)每一環(huán)節(jié)及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不斷評(píng)價(jià)措施效果使醫(yī)院質(zhì)量循環(huán)上升的方法,現(xiàn)廣泛應(yīng)用于我院質(zhì)量管理系統(tǒng)及各臨床科室管理系統(tǒng)。我院施行的低年資護(hù)士輪轉(zhuǎn)制度使低年資護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)方面可以得到發(fā)展但在專科知識(shí)實(shí)踐上優(yōu)勢(shì)并不明顯,因此多模式教學(xué)方法在各臨床科室廣泛開展應(yīng)用。傳統(tǒng)的教學(xué)模式讓低年資護(hù)士往往處于新知識(shí)接受差或者知識(shí)銜接欠缺而難以很快適應(yīng)新科室的節(jié)奏,通過 TBL、PBL等教學(xué)方法可以幫助低年資護(hù)士主動(dòng)參與學(xué)習(xí),提高其思維創(chuàng)新,從而達(dá)到教學(xué)與科研的統(tǒng)一。
目前我院在護(hù)理部引導(dǎo)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)已開展于臨床各科室,血液透析是腎內(nèi)科慢性腎臟病終末期血液替代治療的主要治療方式,因此對(duì)血液透析病人的管理顯得尤為重要。對(duì)于新輪轉(zhuǎn)的低年資護(hù)士在對(duì)血液透析的教學(xué)方面一直是高年資老師單一講課模式,在系統(tǒng)性和完整性方面有所優(yōu)勢(shì),然而也有些不足,低年資護(hù)士接受能力參差不齊,接受慢,科研創(chuàng)新思維也會(huì)相對(duì)局限。因此突破現(xiàn)有的傳統(tǒng)教學(xué)模式有利于我們?cè)诮虒W(xué)管理中有望提高。
成立CQI小組,組長(zhǎng)為護(hù)士長(zhǎng),將低年資護(hù)士分為兩組,對(duì)照組用傳統(tǒng)教學(xué)模式培訓(xùn),選取之后1~3個(gè)月內(nèi)對(duì)科室血液透析患者外出交班規(guī)范性進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)護(hù)士滿意度進(jìn)行調(diào)查。3個(gè)月后通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)選取觀察組護(hù)士采用多模式教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)3個(gè)月內(nèi)外出透析患者的交班規(guī)范性進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)護(hù)士進(jìn)行滿意度調(diào)查。采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,患者的一般資料為計(jì)量資料,符合正態(tài)分布,以 x ± s表示,組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用百分率 (%)表示,采用x2檢驗(yàn)進(jìn)行比較,以P< 0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)小組成員采用以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的教學(xué)法(team-based learning,TBL)來彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)法中的不足。目前,國(guó)內(nèi)外各高校的教學(xué)實(shí)踐成果證實(shí)了TBL的有效性[1-7]。經(jīng)反饋傳統(tǒng)的教學(xué)方法使得學(xué)生缺乏交流溝通的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)處于被動(dòng)狀態(tài),而TBL教學(xué)方法使護(hù)生溝通表達(dá)機(jī)會(huì)增加,學(xué)習(xí)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)中嘗試,效果良好。
以問題為導(dǎo)向教學(xué)法(Problem based learning, PBL)主要涉及提出問題、實(shí)際操作、組織討論、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),其更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)與互動(dòng),培養(yǎng) 創(chuàng)新思維。近年來用于醫(yī)學(xué)教學(xué),得到廣泛認(rèn)可。我們將其用于持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理中,首先提出問題,大家查閱資料收集信息,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對(duì)提出的問題找到解決方法,在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下,低年資護(hù)士也主動(dòng)參與進(jìn)來,既能提高低年資護(hù)士對(duì)知識(shí)技能的整合性系統(tǒng)性,又能打破思維的局限性,發(fā)展開放性思維。在不斷的質(zhì)量評(píng)估中改進(jìn),提高臨床工作質(zhì)量。
實(shí)施CQI后,護(hù)士未規(guī)范交接班由36.36%下降至14.10%,未規(guī)范藥品攜帶由29.55%下降至10.26%,未評(píng)估透析患者外出高危風(fēng)險(xiǎn)由7.58%下降至0.64%,護(hù)士的滿意度由81.7%上升至98%,與實(shí)施CQI前比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

表1 實(shí)施前后兩組未規(guī)范數(shù)據(jù)比較(%)
血液透析是慢行腎臟病終末期的重要治療方法,因此做好患者的疾病管理具有重要意義。通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理結(jié)合我們的多模式教學(xué),一改傳統(tǒng)的以老師為中心被動(dòng)式教學(xué)方法,使全體護(hù)士主動(dòng)參與進(jìn)來,將空洞的理論知識(shí)變?yōu)樯鷦?dòng)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)以學(xué)生為主導(dǎo)地位,提高自主性。然而,多種模式教學(xué)的開展需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐 步地進(jìn)行完善,這將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的改革歷程。