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應(yīng)用PDCA促進(jìn)潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果評(píng)價(jià)

2018-10-22 11:30:34阮瑜傅珺
健康必讀·下旬刊 2018年7期

阮瑜 傅珺

【摘 要】目的:探索應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法,達(dá)到潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。方法:采用PDCA管理方法,針對(duì)潔凈設(shè)備運(yùn)行維護(hù)高風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,查找手術(shù)室潔凈設(shè)備中風(fēng)險(xiǎn)因子,分析現(xiàn)狀,確定預(yù)期目標(biāo),制定手術(shù)室空氣質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施改進(jìn)方案,跟蹤督查,總結(jié)分析,直至問(wèn)題解決,并建立標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。結(jié)果:實(shí)施PDCA循環(huán)管理2年,潔凈手術(shù)室空氣潔凈設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作得到保證,Ⅰ級(jí)手術(shù)區(qū)空氣浮游菌監(jiān)測(cè)率在CQI活動(dòng)前后進(jìn)行對(duì)比,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)方法對(duì)改進(jìn)潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量管理有效。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;潔凈;持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);PDCA循環(huán)法

【中圖分類號(hào)】R473.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1672-3783(2018)07-03--01

手術(shù)室是醫(yī)療救治的重要場(chǎng)所,手術(shù)室空氣環(huán)境的潔凈程度直接影響到患者的康復(fù),也是引起醫(yī)源性感染的重要因素。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)始采用層流凈化技術(shù)對(duì)手術(shù)室的空氣進(jìn)行凈化[1],因此采用有效的管理措施,確保潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量符合GB50333-2013要求,是保障手術(shù)醫(yī)療安全的重要措施之一。本研究采用PDCA循環(huán)管理方法對(duì)我院潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理,取得一定成效,報(bào)告如下:

1 一般資料

我院共有潔凈手術(shù)室26間,運(yùn)行管理工作涉及人員多,近2年來(lái),醫(yī)院感染管理科在對(duì)潔凈手術(shù)室進(jìn)行空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)新潔凈手術(shù)室的Ⅰ級(jí)手術(shù)室空氣浮游菌量超標(biāo),決定用PDCA循環(huán)方法對(duì)潔凈手術(shù)室的空氣質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化。

2 研究方法

PDCA循環(huán)管理的步驟包括計(jì)劃(P1an,P)、執(zhí)行(Do, D)、檢查(Check, C)、行動(dòng)(Action, A)4個(gè)階段。

2.1 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找原因,擬定改進(jìn)計(jì)劃(Plan)

針對(duì)潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果超標(biāo)問(wèn)題,采用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行發(fā)散思維,找出五大原因:①人員雜亂,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理人員多;②溝通缺乏,醫(yī)院的潔凈設(shè)備由3家公司負(fù)責(zé)管理;③使用不當(dāng),手術(shù)室人員對(duì)潔凈設(shè)備的工作原理掌握不夠;④安裝缺陷,造成潔凈手術(shù)室空氣濕度超標(biāo),屋頂?shù)嗡虎莨芾砬啡保搭^質(zhì)量監(jiān)管不科學(xué),未責(zé)任到人;⑥制度落實(shí)不到位,該項(xiàng)管理工作沒(méi)有制訂相關(guān)SOP,操作人員未按照制度執(zhí)行。

2.2 設(shè)計(jì)并執(zhí)行(Do)

2.2.1 建立對(duì)潔凈手術(shù)室空氣質(zhì)量督查制度與規(guī)范 在管理運(yùn)行中,感染管理科與設(shè)備科依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院空氣潔凈管理規(guī)范》共同制定醫(yī)院具體的空氣潔凈技術(shù)管理規(guī)范,明確要求公司負(fù)責(zé)日常運(yùn)行與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

2.2.2 加強(qiáng)人員教育 加強(qiáng)設(shè)備管理人員、設(shè)備使用人員及行政監(jiān)管人員的教育與培訓(xùn)至關(guān)重要。對(duì)設(shè)備管理人員加強(qiáng)管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),執(zhí)行操作養(yǎng)成慎獨(dú)習(xí)慣,定期對(duì)其督查反饋;

2.2.3 針對(duì)問(wèn)題,協(xié)同合作加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理

為保證潔凈環(huán)境空氣質(zhì)量,成立質(zhì)控小組,一邊進(jìn)行檢修,1周內(nèi)解決了手術(shù)室濕度控制與滴水問(wèn)題;選擇并確定1家有資質(zhì)的公司承擔(dān)全院所有潔凈設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,各有關(guān)部門(mén)明確工作職責(zé),責(zé)任到人。設(shè)備科每月對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行督查,感染管理科每月對(duì)不同級(jí)別的手術(shù)間進(jìn)行空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)及使用情況督查。

2.2.4 建立溝通練習(xí)本,進(jìn)行縱橫交叉管理

對(duì)3家公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)記錄與練習(xí)本,并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通。

2.3 跟進(jìn)督查(Check)

規(guī)范執(zhí)行后,除醫(yī)院建立院內(nèi)質(zhì)控小組定期督查外,同時(shí)邀請(qǐng)市疾控中心團(tuán)隊(duì)來(lái)院協(xié)助檢測(cè)手術(shù)室凈化空氣質(zhì)量,出具權(quán)威檢測(cè)報(bào)告。

2.4 處理、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題(Action)

在運(yùn)行維護(hù)問(wèn)題解決后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)督查,發(fā)現(xiàn)影響手術(shù)室空氣質(zhì)量的其他因素,包括物業(yè)公司使用的是棉紗拖布,易產(chǎn)棉絮;回風(fēng)口仍有麻醉機(jī)等大型物品阻擋;保潔工作的疏漏,清潔回風(fēng)口的污染物不能及時(shí)有效的被清除遺留在手術(shù)間等。

2.5 統(tǒng)計(jì)分析 采用SPSS.19軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,計(jì)數(shù)資料采用檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 結(jié)果

2014年1月至2015年12月對(duì)潔凈手術(shù)室采取PDCA循環(huán)方法管理后,共采集Ⅰ級(jí)手術(shù)區(qū)和Ⅰ級(jí)手術(shù)周邊區(qū)的靜態(tài)空氣浮游菌樣本共104例,并對(duì)空氣浮游菌檢測(cè)率數(shù)據(jù)進(jìn)行2個(gè)不同時(shí)間段的兩兩比較,Ⅰ級(jí)手術(shù)區(qū)結(jié)果比較,P值<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見(jiàn)表。

4 討論

4.1 PDCA循環(huán)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,注重過(guò)程和環(huán)節(jié)管理。

質(zhì)量改進(jìn)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,重點(diǎn)在于預(yù)防質(zhì)量缺陷的發(fā)生,從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理。醫(yī)院感染管理CQI的目的就是要前瞻性地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,確保醫(yī)療安全[2-3]。①在所有回風(fēng)口處張貼小標(biāo)識(shí)“請(qǐng)勿遮擋回風(fēng)口”以提醒相關(guān)人員;②聯(lián)系醫(yī)院物管科解決拖布問(wèn)題,更換為超細(xì)纖維平推;③論證研究手術(shù)器械包布的更換,更換為產(chǎn)生棉絮較少的無(wú)紡布;④協(xié)調(diào)改變保潔工作時(shí)間,在回風(fēng)口清潔工作完成后進(jìn)行手術(shù)間保潔;⑤完善相關(guān)制度,責(zé)任到人,有效的記錄感染監(jiān)測(cè)使系統(tǒng)資料更加完整。

4.2 PDCA循環(huán)是多部門(mén)共同協(xié)作的管理方法。

潔凈手術(shù)室空氣浮游菌含量超標(biāo)的問(wèn)題,需多部門(mén)協(xié)作,大家共同努力,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持,分工明確。手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)正確使用送風(fēng)系統(tǒng),保持手術(shù)室內(nèi)潔凈;責(zé)任公司負(fù)責(zé)遵循GB50333-2013醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)空氣處理機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組定期檢查;設(shè)備科負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行定期檢查與問(wèn)題反饋;院感科實(shí)施監(jiān)督管理,制訂策略計(jì)劃,責(zé)任明確,才能增加質(zhì)量運(yùn)行的活力,所有工作留有記錄備查,最終提高手術(shù)室空氣質(zhì)量管理,保障患者安全。

4.3 PDCA循環(huán)法促進(jìn)手術(shù)室空氣質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

本研究將PDCA循環(huán)管理模式應(yīng)用于手術(shù)室空氣質(zhì)量管理,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方法、有反饋、有評(píng)價(jià),感染預(yù)防有科學(xué)依據(jù),對(duì)潔凈手術(shù)室Ⅰ級(jí)手術(shù)區(qū)環(huán)境空氣進(jìn)行PDCA循環(huán)方法管理后取得良好效果,使?jié)崈粼O(shè)備維護(hù)管理卓有成效。

參考文獻(xiàn)

[1]石春靜,常宗娥,王淑華等. 潔凈手術(shù)室的感染現(xiàn)狀及控制措施分析[J]. 中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2015,25(3):664-665.680.

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