如何提高建筑工程管理及施工質量控制

符經緯

[摘要]近幾年，我國對建筑工程加大了投入的力度，而且，建筑行業也得到良好的發展，創造了十分可觀的經濟效益。因此，應該對施工質量的管理模式進行不斷的優化，加強施工質量控制。本文介紹了工程管理與質量控制的主要內容，分析了存在的問題，并且提出了加強工程管理與質量控制的措施。

[關鍵詞]建筑工程；管理；施工；質量控制

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 03 - 0178 - 02

為了有效減少施工質量的存在，需要全體工作人員的共同努力，做好預防措施。所以，要采取有效的管理方式，加強施工質量控制的力度，這是每個建筑企業值得深入思考的問題。

1 建筑工程管理與質量控制工作內容

在工程管理中，管理人員要對各個環節進行質量控制，主要的管理內容圍繞施工組織設計而實施，在施工進度、施工質量等方面，要全面監督，將相關情況及時反饋給上級領導，針對施工現場出現的突發事件，要做好應急預案，制定有效的解決措施。目前情況來看，在國民經濟中，建筑行業是主要的支柱，直接影響著我國的經濟發展，其地位也是日漸提升。對于建筑行業來說，要想使其得到可持續性的發展，除了對自身的核心競爭力進行有效提升，還要在質量控制方面加強管理，通過科學、高效的管理方法，確保工程質量，促進建筑行業發展。

2 建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

2.1 管理方式問題

如今，建筑行業的發展呈現了新的態勢，傳統的管理方式、陳舊的質量控制方式都應該被淘汰，如果仍延續以往的方式，很難提高施工質量，也不符合當下建筑質量的相關標準，很難取得理想的管理成效，很多問題都得不到妥善解決，留下了諸多安全隱患。目前，分包是比較常用的形式。通過這樣的管理體制，把相應的工程內容分包給相應的單位，雖然縮短了工程的冗余程度，但也存在相應的缺點，比如在施工中，參與施工的單位不能明確自身所負責的內容，在質量管理等方面，也沒有明確說明，工作局面比較混亂，使工作協調十分困難。

2.2 監督體制問題

當建筑項目被承包之后，在監管過程中，相關體制有待健全，在分包的過程中一旦遇到安全及質量事故，無法明確相關責任。在實際施工中，很多分包企業都追求利益最大化，為了獲取更多的利潤，經常偷工減料，嚴重影響了工程質量，安全隱患無處不在，在整體上，無法保證建筑工程的質量。同時，在監理機制方面，還有很多地方需要完善，監理人員主要對工程質量進行檢查，有很多工作人員經驗不足，綜合素質也不高，在質量控制中，監管不到位。不僅如此，還缺少有效的獎勵機制，由于制度的缺失，嚴重降低了監理人員的積極性，在實際管理中，不能集中注意力，責任心缺失，遇到問題時，不能主動承擔，因此，監督工作還需要加大投入力度。

2.3 施工技術問題

對建筑工程進行管理的過程中，如果施工技術有問題，就會嚴重影響工程質量。對于施工單位來說，在實際開展施工前，要對工程項目進行全面的分析，應用適合建筑目標的施工技術。如果施工單位選擇了落后的工藝，就會降低施工質量，無法達到相應的標準。在實際施工中，常常會遇到惡劣的氣候，尤其是雨雪天氣，常常要停工，這就延長了施工時間。因此，對于施工場地，要做好考察，積極研究施工場地，進而優化施工技術。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制措施

3.1 優化管理模式

在施工過程中，要嚴格要求各個施工單位，讓施工人員了解工程的實際情況，按照相關的質量要求，完成相應的作業，認真管理職責范圍內的內容，并且與其他部門保持良好的溝通。對潛在的勞動力進行全面的計劃，且合理調配，這樣不僅調動了相關工作人員的積極性，也激發了他們的創造力，施工的效率也會隨之提升，只有這樣，才能實現管理模式的優化。

3.2 完善監督機制

對于工程施工，其動態要進行控制，及時發現問題，妥善解決。對于現場的施工情況，要定期檢查，調動監管人員的積極性，充分發揮監管人員的作業，與施工人員保持良好的溝通。通過建立預警機制，避免出現更大的問題。同時，針對不同的施工環節，要制定相應的檢查、評估，保證質量合格。不僅如此，針對不同的崗位，應該構建崗位責任制，將責任落實在具體的個人身上，并且，還要開展相應的培訓活動，提高管理人員的職業素養，進而增強管理人員的責任意識，不斷提升施工人員的專業技能，只有這樣才能構建出健全的管理體系，在整體上，提高工程管理水平，加強施工質量控制。

3.3 施工質量控制

在建筑工程施工過程中，質量控制工作必須抓好，全體人員的質量意識也要被樹立起來。以預防為主，對各個環節的施工質量進行有效的管理和控制。作為項目經理，應該被作為質量管理和控制體系的主體，依據管理性質、職能等，進一步完善質量管理體系。通過質量管理的完善，各部門之間也明確了應盡的職責，針對不同施工部位的要求，可以采用有效的措施，不僅使監督、檢查等工作有效進行，也保證了關鍵施工作業的質量，進而加強施工管理。

4 結語

綜上所述，對于建筑工程來說，工程管理與質量控制是十分關鍵的工作，在現階段的建筑施工中，質量問題不斷出現，這就給建筑工程的使用留下了安全隱患，所以，要綜合考慮各方面的影響因素，實現施工現場的標準化，保證材料的合格性，完善現場監控的機制，最終真正提升建筑工程的管理水平，使施工質量得到合理地控制。

參考文獻：

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