幸福路上梨花開
——記安義縣黃洲鎮新福村黨總支書記劉厚仕

文｜鄧全生（南昌市委組織部）吳鎮源(安義縣委組織部)易團飛（本刊記者）

安義縣新福村，黨總支書記劉厚仕，勇迎市場經濟大潮，靠著翠冠梨果業在現代農業產業中擁一席之地，讓黨的富民政策惠及鄉親，把新福村建成為響當當的幸福村。

“拼出來”的果業生產基地

新福村位于黃洲鎮西北部，青山綠水，全村面積16.2平方公里，耕地面積1.6萬余畝，人口2300余人。村民受傳統耕作習慣和地處偏僻的影響很深。

在現代農業發展浪潮中，這些不愿或難于離開故土的鄉親，不是缺資金、缺技術，就是缺市場、缺能力，盼望著有能人挺身而出，領著大家開拓致富新路。

2003年，對執著又愛思考的劉厚仕來說，是個不平凡的年份。這一年，靠著苦干加巧干，大力引入翠冠梨果業“先聲奪人”的他，在鄉親們信任的目光下，走上了村委會主任的崗位。他下定決心，要依托新福村豐富的山地資源優勢，實施“一村一品”戰略，跨越式發展現代農業，讓群眾得到實惠。為實現規模種植，劉厚仕大膽承包荒山，擴大建立了300多畝的翠冠梨示范基地，干給群眾看。幾年的苦心經營，希望的田野回報了豐收的喜悅，實現畝產值4000元以上。劉厚仕的示范帶動，令村民思想發生嬗變，大家都明白：要致富，就須從傳統農業中解脫出來，揚長避短，向特色農業、規模農業要效益。

當年，村民們就開辟出2000多畝山地，全部栽上了翠冠梨。劉厚仕更是不厭其煩地手把手的教授栽種、養護經驗，幫助群眾增強致富信心，通過統一規劃建設，實現規模效應，全村人均增收1200余元，先后涌現了果業專業組5個，果業大戶30多戶，從事果業生產農戶達158戶，實現了果業跨越式發展，促成一個新型農業產業基地的形成。

回首往事，劉厚仕自豪地說，新福村是全縣村民小額信貸最多的村之一，是周邊地區第一個使用梨果品“套袋”新技術，使用生物農藥、生物有機肥，在農業節水方面率先使用節水滴灌設施……

劉厚仕還投資6萬元籌建了150平方米水果保鮮庫，延長了果品銷售時間，增加了經濟效益，帶給村民的是摸得著、看得見的收入增長。

“共富夢”離我們更近了

在發展種植的過程中，劉厚仕發現部分家庭因年輕人外出務工，導致栽下去的果苗或已掛果的梨樹無人管理，出現大面積枯萎和減產的現象，無形中沉重打擊了村民的積極性，這讓劉厚仕陷入了深思之中。

他意識到，在激烈的市場競爭中，分散的小農戶實力不強，抗風險能力弱，難以在大市場、大流通中占據一席之地。而合作社卻可集聚分散的農戶，以“蟻球法則”抱團發展，以規模化經營形成競爭實力和發展潛力，實現穩步發展壯大。

2006年8月，新福村果業合作社“破繭而出”。這個吸納5戶果業種植大戶組建的專業合作經濟組織，以“做大做強翠冠梨產業，幫助果農盡快致富”已任，堅持低價購進肥料、農藥，高價賣產品的原則，與農字號企業形成契約關系，聯合多方形成風險共擔、利益共享的良性機制，進一步促進產業化發展。僅2007年，合作社就銷售翠冠梨100多萬公斤，全村果農壯大發展80多戶，每戶平均每年增收近萬元，村民開始嘗到發展現代生產的甜頭。

為解決做強做大產業的資金缺口，實現共同致富，2009年在村黨總支的支持下，劉厚仕對果業合作社進行股份制改造，鼓勵農民以土地、資金等形式入股，采取了對村民參股資金設立上限的做法，打消村民的“多數人為少數人打工”的疑慮。此舉吸引了200多戶村民踴躍入股，第一批入股資金達到120萬元，為果業規模化發展奠定堅實基礎。改造后的果業合作社以“六統一”的經營模式發展翠冠梨，即：統一規劃、統一品種、統一經營、統一品牌、統一銷售、統一分紅。現在全村種植面積達3000余畝，鋪設了1500畝的滴灌系統，規模化、產業化的發展模式，使新福村成為遠近聞名的果業生產基地。

劉厚仕算了一筆賬：現在合作社種植的翠冠犁面積為3000畝，其中標準化示范基地1000畝，合作社翠冠犁豐產后，總產值將突破1800萬元，創利1200萬元，社員人均可增收6000元。“從今年開始，投資入股的村民股東就可以按股金的30%開始分紅。”劉厚仕說。的確，讓村民共同奔小康，他沒有失言！

不落下一個貧困戶，是我這個書記義不容辭的責任！

作為新福村書記，近年來，他積極響應國家精準扶貧脫貧攻堅行動，探索開展“支部建在產業上，引領群眾進合作社；黨員示范，帶領群眾致富”為內容的黨建領航行動，走出了一條基層黨建與脫貧攻堅雙推進的新路子。一方面，通過發動黨員示范，帶領群眾致富。借助各項惠農惠民政策，連年豐產增收，社員人均增收6000余元。同時，為進一步做大做強產業，在目前3000畝翠冠梨基地的基礎上，鼓勵貧困戶通過土地流轉積極參與，流轉200余畝土地打造創意果園和水蜜桃基地。其中水蜜桃基地已于2017年掛果上市；創意果園規劃打造100畝精品大棚果園，目前，第一期溫室大棚已建設完成，市場前景十分廣闊。兩屆“香梨節”的成功舉辦，使合作社遠近聞名，果業和旅游收入大幅增加，走出一條農旅融合同步發展的新道路。另一方面，通過壯大產業基地，助力精準脫貧。精準扶貧工作在全國鋪開以來，他總是說“作為一名黨員，作為一名村黨總支，要想方設法讓全體村民過上小康生活，這樣才不辜負群眾的期盼”。通過創新股份合作機制，他積極鼓勵精準貧困戶入股，貧困戶以資金入股分紅額可高達股金量的30%，以土地入股分紅額可高達土地年出租折資量的50%，貧困戶通過勞力輸出，在合作社工作每月可爭取1500-2000元不等的收入。近兩年貧困戶實現穩定持續增收，這種 “合作社+基地+貧困戶”的產業扶貧模式成為新福村脫貧攻堅的中流砥柱，也成為貧困戶脫貧致富的聚寶盆。

抓好班子帶好隊伍，我們的事業才會更加好！

作為村支部書記，他深知抓好班子帶好隊伍的重要性。為此，他一方面，以學為先，誠懇工作，不斷增強自身的政治責任感。身為黨總支部書記，無論是政治理論和業務知識學習，還是在參加各種政治活動中，都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。在工作實踐中，牢固樹立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的觀念，把黨務工作作為首要職責，充分發揮黨支部在村民教育幫助中的政治核心作用，始終把全面貫徹黨的方針貫穿到黨的組織活動中。另一方面，兢兢業業，無私奉獻，不斷提升工作的業務能力。在平常工作和生活中，他時常提醒自己，要以身作則，認真履責，他還旗幟鮮明地大膽組織和管理黨員、干部，從而樹立了黨支部和他自己的威信，增強了黨管干部的信心，提高了黨支部的向心力和凝聚力。此外，抓制度、抓作風、抓班子，積極樹立為大眾服務的理念。他做工作有思路，有想法，有成效。他嚴格落實“三會一課”、黨員活動日等常態化制度，抓嚴黨風黨紀觀念，按照《準則》、《條例》要求自己，切實發揮嚴黨風黨紀的榜樣作用，嚴格落實黨風廉政建設責任機制，切實增強黨員干部的自省、自重、自警、自律能力；深入開展“兩學一做”教育常態化制度化教育機制，充分發揮支部班子的政治核心作用，深入一線了解廣大村民的呼聲，努力解決村民的實際困難。