堅定不移走理技融合創新之路
——軍事科學院院長楊學軍中將訪談錄

本刊記者 胡東霞

本刊記者：楊院長好!謝謝您接受我的采訪。在調整改革后，重建重構重塑的軍事科學院(以下簡稱“新軍科”)迄今已成立1周年了，習主席親臨新軍科視察指導的情景，始終縈繞在新軍科人的腦海里，成為強軍興研的強大動力；習主席提出的“堅持軍事理論和軍事科技緊密結合”的思想，是新軍科黨委“一班人”堅定不移、一以貫之的工作指針，也是全體新軍科人在院黨委的正確領導下，在改革強軍的新征程上篳路藍縷、奮力創新的努力方向。為什么理技融合在強軍興軍的新時代具有如此重要的地位作用？理技融合對軍事科研事業具有什么樣的特殊意義？這是科研人員十分關注的問題。請院長您談談這一問題。

楊學軍：“堅持軍事理論和軍事科技緊密結合”，即理技融合，這是習主席對新軍科的訓詞指示要求。2018年5月16日，習主席視察我院時又一次強調了理技融合。我認為，只有堅持理技融合理念，才能出特色、創一流。理技融合是習主席的指示要求，也是新軍科建院的核心理念，更是新軍科創建世界一流的必由之路。為什么這么說呢？我個人認為，創一流首先要創特色，這個道理和魯迅先生所說的“只有民族的，才是世界的”道理是相通的。新軍科未來能打造的特色是什么呢？理所當然是理技融合，也必須是理技融合。

第一，通過此輪改革，軍事科學院已經實現了軍事理論與軍事科技兩支研究隊伍的“大會師”，這既不是我軍傳統軍事科研體制的再版，更不是國外軍事科研機構的翻版，這已經為我們打造理技融合特色奠定了隊伍基礎。新軍科要實現跨越式發展，必須基于這一基礎，用好這兩支隊伍。

第二，放眼未來，軍事科學院要立足于軍內、國內科研機構強隊之中，躋身于世界科研機構強手之林，實現中央軍委賦予的“拳頭”“龍頭”“航母”定位，也要靠理技融合。不靠這一“法寶”是不行的。在國內，比自然科學技術，有中國科學院、中國工程院等。在全球，比自然科學技術，有IBM、谷歌、DARPA等；比軍事理論，有美國陸軍戰爭學院、新美國安全中心、俄羅斯軍事科學院等。可以說，從國內到全球，若單比軍事理論或軍事科技，我們與這些強手相較，既不占有隊伍的優勢，也不占有條件的優勢。但要是比理技融合，鮮有哪家單位有像我們這么好的隊伍基礎，鮮有哪家單位是靠這一特色立足的。

第三，軍事科學院為實現強軍目標作貢獻，也要靠理技融合。習主席強調指出，要“高度關注科學技術對戰爭的影響，搞清現代戰爭的制勝機理”。這就是說，制勝強敵對手、打贏未來戰爭，無論是軍事戰略還是聯合作戰乃至部隊建設的實踐，都必須實現軍事理論和軍事科技的緊密結合。我們要履行好“姓軍為戰”的使命任務，關鍵是要把握好軍事理論和軍事科技創新的融合點、聚合點，從整體上把握規律、揭示機理，以理論之“矢”射戰爭之“的”，從技術原理探究制勝機理，把軍事理論創新和軍事科技創新統一到研究軍事、研究戰爭、研究打仗、研究打贏上來。

因此，我們必須堅定不移地走理技融合創新之路。只有彰顯理技融合的時代特色，打造理技融合的精品力作，“拳頭”“龍頭”“航母”才不會落空，世界一流才有希望，為強軍目標作貢獻才會落地。

本刊記者：經過這輪國防和軍隊改革，應當說軍事科研領域在體制機制和政策等諸方面已為理技融合創造了良好條件。楊院長，能否請您談談理技融合還存在著哪些差距和不足？

楊學軍：習主席反復強調，要強化問題意識。瞄準世界一流目標，打造理技融合特色，我們的差距究竟在哪里？概括起來主要表現在以下幾個方面。

一是融合起點不夠高。融合的底子薄、基礎弱，尚處在初嘗、初試階段。當前，理技融合大多還僅僅停留在紙面上、口號上；力量編到一起了、物理上的混合有了，但化學上的反應還未開始；規劃中融合方向有了，但這還僅僅是紙上的藍圖，如何把藍圖變為現實，還有很長的路要走。

二是融合氛圍不夠濃。不同的領域有不同的特點和規律，不同的單位有不同的習慣和文化，不同的人才有不同的專業和能力。軍事理論與軍事科技兩大領域長期分置分研，在思維上、理念上、文化上還存在著“排異”現象。在某種程度上，有的部門還摻雜了一些利益糾葛因素。

三是融合積淀不夠厚。理技融合是軍事科研全新的理念，根本沒有現成的經驗模式可以參照。現在，尚存在“還是技術搭臺、技術唱戲，理論還在看臺、根本還沒入戲”，或“還是理論‘三更燈火五更雞’，科技還在‘風景這邊獨好’”等問題。

四是融合機制不夠暢。有同志反映，經過此輪改革，科研管理體制的行政化色彩大大削弱，但實際運行中還存在一定的行政壁壘。縱向上因過多的管理層級而制約了融合效果，橫向上的融合也不順暢，自我封閉、部門利益、學術圈子導致的科研“孤島”現象依然存在。

五是融合人才不夠多。既有理論研究能力又有部隊實踐經驗這方面的融合人才，還較為匱乏。當前，亟須加強培養理技融合的名家大師，尤其在軍事科技領域，應精心培塑能跨2～3個學科的人才；在軍事理論領域，必須錘煉一大批既懂軍事戰略又懂作戰的專家學者。

本刊記者：楊院長，您談了理技融合的現狀，也查清了“短板”和“弱項”，今后應如何把握理技融合的內涵，理清思路、破解難題呢？

楊學軍：破解理技融合難題，基礎是弄清理技融合的內涵。我覺得，最簡明的答案就是：軍事理論與軍事科技兩大學科群交叉融合的創新研究。之所以說理技融合是難題，難就難在跨學科群的交叉創新上，難就難在新軍科還有不小差距上，難就難在軍內、國內甚至全球還沒可以借鑒的模式上。我們感到，推進理技融合雖然很難，但并不是沒有辦法，關鍵是把科學方法與實干精神結合起來，強化問題意識，通過一點一滴的扎實工作，切實做好理技融合這篇大文章。那么，怎么破解理技融合難題呢？對新軍科來說，我的初步考慮是厘清“三個關系”，探索“三種途徑”：

破解理技融合難題，需厘清三個關系。一是處理好“快與慢”的關系。信息化、智能化科技革命有一種現象，被凱文·凱利稱為“龜式革命”現象——即每天似乎看不到變化，但實際上每天都在變化，幾年、十幾年、幾十年后回頭一看，是個天翻地覆的變化。在信息化時代乃至未來的智能化時代，推動理技融合是否也要遵循這樣的規律？即似慢實快，小步快跑，積“龜”步成千里。這需要我們認真的思考。我們的理技融合，要把握好推進的節奏，像打鐵一樣掌控“融”的火候。對看準了的、條件成熟的，就要立即推進、緊前展開；對一時看不準、條件不具備的，可以邊試邊融，摸著石頭過河。

二是處理好“主與次”的關系。從任務使命看，新軍科的各研究院（中心）要搞清理技融合的“主與次”定位；從單位內部結構看，要按照單位性質和任務特點確定理技力量配比，找到“黃金分割點”，屬軍事理論性質的研究單位，主要是補“技”支撐“理”，屬軍事科技性質的研究單位，主要是補“理”引領“技”；從團隊的人員比例看，既要有一批理技兼通的復合人才，又要有戰略性科學家和科技素養高的戰略家。

三是處理好“形與神”的關系。融理融技，形在融編，貴在融心。要區分單位性質、任務性質，以“形融”為手段，以“神融”為目的，實事求是搞理技融合，不能為融而融“一刀切”，更不能搞形式上的、華而不實的融合。要在融合中統一思想、凝聚共識，在融合中碰撞思想、激發靈感，在融合中探索方法、積累經驗，逐步把經驗凝練為規律，把規律固化為規定，把規定上升為政策，進而培育積淀為融合習慣、融合文化。

推進理技融合創新，應探索三種途徑。一是以任務倒逼促融。老子《道德經》講，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。理技融合不會一蹴而就，需要有意識地在完成當前現實任務中開局起步。要通過任務牽引的方式，讓軍事理論與軍事科技融合攻關，先干起來、試起來、闖起來，這是新軍科起步階段最現實的需要。

二是以知識驅動促融。我們經常講，“21世紀是一個知識爆炸的時代”，而知識爆炸的主要推手是學科的交叉融合。現代軍事科學知識體系的發展，本質上也是軍事理論和軍事科技交叉融合的結果。當前，人工智能的主要方法是機器學習，機器學會做工，就是工業智能，機器學會做家務，就是服務智能，機器只有學會戰爭，才能稱為軍事智能。從知識角度看，這些都是典型的理技融合科研方向。

三是以打贏牽引促融。俗話說，“文無第一，武無第二”。當前，我國面臨的主要安全威脅因素增多。和強敵過招，無論是打贏信息化戰爭還是智能化戰爭，都要實打實地勝敵一籌，都需要更加注重理技融合。

王夫之在《張子正蒙注》中講，“理者，物之固然，事之所以然也”。歸納起來看，這“3種促融”既是理技融合理念的不同境界，也是理技融合層面的漸次躍升。任務倒逼促融，總體來說，是一種被動式的，是融合之始，是現實抓手，我們新軍科當前應從這一方式做起；知識驅動促融，是一種主動式的，是融合之力，是內生動能，我們在今后的工作中，要逐漸從理技融合的“必然王國”邁向“自由王國”；打贏牽引促融，可以說是一種引領式的，是融合之的，是目標指向，更是我們新軍科建設高水平科研機構的不懈追求。

本刊記者：楊院長，請您談談通過哪些具體的規劃和措施，才能持續不斷地推動理技融合的創新發展？

楊學軍：啟動“軍事理論和軍事科技緊密結合計劃”這項工作，目的就是以科學的規劃設計未來、創造未來、贏得未來。目前，就是要凝聚共識，把推動理技融合創新作為戰略抓手，真正立起來、落下去。這一創新計劃主要由幾大要素組成：

一是發展思路。以習近平強軍思想為指導，以設計未來戰爭、打造對強敵非對稱技術優勢為核心追求，以凝練重點科研方向、提升重要科研能力、實施重大科研工程為基本著力點，優化科研布局，重塑科研體系，改革科研管理，煥發科研創新活力，推動軍事理論與軍事科技緊密結合、自主創新與協同創新相互促進，努力搶占軍事理論和軍事科技創新制高點。

二是科研總體布局。就是構建以重點科研方向為引領、以重要科研能力為支撐、以重大科研工程為推動的“三重”科研總體布局。統籌軍事理論與軍事科技創新發展，統籌基礎研究與前沿研究協調推進，統籌科研方向、科研能力和科研條件、科研工程建設，形成體系化布局、全維度設計、工程化實施的軍事科研嶄新態勢。

三是重點科研方向。基本著眼就是不局限于現有的研究院（中心）及下設的研究所、研究室的組織架構布局，而是站在軍隊建設和備戰打仗的高度，站在軍事科研創新發展的高度，把握新軍科未來需要重點研究的問題。

四是重要科研能力與保障條件。要實現確定的科研方向、達到預期目標，必須有相應的科研能力和條件支撐。要遵循大科學時代科研組織管理的基本規律，按照“聚焦大任務、打造大團隊、搭建大平臺、開展大協作、形成大保障”的總體思路，著力破解長期制約軍事科研創新的人才隊伍、制度機制、環境條件等老大難問題，統籌推進科研人才隊伍建設、科研實驗環境、科研管理改革、科研保障與營區建設等重要科研能力建設。

五是重大科研工程與組織實施。主要是圍繞重點科研方向，聚力實現重大創新突破和推出重大創新成果，堅持作戰需求和科技驅動雙牽引，堅持軍事理論和軍事科技雙創新，大體量長周期全鏈條體系設計，跨領域跨學科跨軍地整合資源，推進實施重大軍事科研工程。

工作靠抓，事業靠干。規劃制定好以后，關鍵在于落實。要一張藍圖干到底，有抓鐵有痕、踏石留印的狠勁；要勇于克服困難、知難而上，有誓將夢想變成真的韌勁；要關鍵少數帶頭，有言必行、行必果、帶頭干的實勁。

理技融合既慢不得，更等不起。“桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。”我們已經站在了新時代的歷史起點上，開啟了強軍興研的嶄新征程。我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以習近平強軍思想為指導，忠實踐行習主席訓詞，全面深入貫徹軍委主席負責制，勇于改革進取，善于開拓創新，樂于苦干實干，奮力攀登新時代軍事科研事業高峰，為建設高水平軍事科研機構努力奮斗！