從“監(jiān)督”到“支持和配合”

2013年，第七屆東校家委會(huì)主任選舉中，米曉軍高票勝出，從此開啟了被王瑋航真誠贊譽(yù)為“‘米王’組合，鉆石搭檔”的時(shí)代。

米曉軍在校園里更常聽到的稱呼是“米爸”。這位長相和氣、笑容滿面的爸爸從出現(xiàn)伊始就備受關(guān)注。“班級競選時(shí)，上去八九個(gè)全是媽媽，等我上去就一句話，‘我是一個(gè)全職爸爸，有時(shí)間、有熱情，也愿意為大家服務(wù)’。”眾人一聽，還有全職爸爸，掌聲雷動(dòng)，高票當(dāng)選。

2015年，由于威信很高，大家一致推舉米爸連任。為此，家委會(huì)還修改了章程，去掉了家委會(huì)主任不得連任的規(guī)定。如今，卸任后的米爸，依然是家委會(huì)委員，同時(shí)還是東校的顧問和東校家委會(huì)的顧問。

米爸接過家委會(huì)主任的時(shí)候，家委會(huì)對自己的角色定位、工作思路都顯得有些混亂，家委會(huì)運(yùn)作正處在一個(gè)低谷。為了不辜負(fù)家長們的信任，米爸唯有全力以赴。

“記得有一次過年，一位老師打電話問我在干嘛，我說正在想家委會(huì)的事，他問想什么呢？我說想家委會(huì)的現(xiàn)狀與未來。”此言不虛，米爸在事業(yè)和企業(yè)單位都工作過，當(dāng)過設(shè)計(jì)研究所所長，自己也創(chuàng)立過公司，深深知道一個(gè)機(jī)構(gòu)要想運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，必須目標(biāo)明確、架構(gòu)清晰、分工細(xì)致、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

通過與王瑋航不斷交流，以及對家校合作現(xiàn)狀的梳理，他清晰了家委會(huì)的定位和發(fā)展方向。

米爸明白，目前家委會(huì)最大的痛點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)問題。一所幾千人的學(xué)校，光靠家委會(huì)有限的幾個(gè)人，是無法做事情的，因此，一定要盡可能多地團(tuán)結(jié)家長。米爸把突破口選在了家長社團(tuán)，搞了很多個(gè)家長社團(tuán)，作為凝聚家長的平臺(tái)，讓大家在一起唱歌、跳舞、踢足球、打乒乓球，在分享各種共同興趣愛好的過程中融洽感情。“不要小看這些工作，幾十年前中國和美國打破外交僵局還是從乒乓球入手的呢！”

很快，不管孩子同班不同班，同屆不同屆，家長們都關(guān)系親密起來。家委會(huì)的團(tuán)隊(duì)成員也得以擴(kuò)充。

與此同時(shí)，米爸對家委會(huì)進(jìn)行了定位上的調(diào)整，從以前對學(xué)校強(qiáng)調(diào) “監(jiān)督”，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)“支持和配合”。在米爸看來，家委會(huì)取得重大的發(fā)展，這是個(gè)非常重要的思路轉(zhuǎn)變。

“監(jiān)督這個(gè)思路是行不通的，體制內(nèi)的學(xué)校憑什么受你監(jiān)督？弄個(gè)人天天在后面監(jiān)督，誰也不舒服，誰也不會(huì)接受。家長提供資源，給學(xué)校提供幫助，學(xué)校才會(huì)真心接受，反而在無形中發(fā)揮了參與和監(jiān)督的作用。監(jiān)督達(dá)不到的目的，可以通過支持來解決。”米爸表示，“當(dāng)所有的問題都是我們共同的問題，我們一起面對、共同參與，以合作替代監(jiān)督，效果往往更好了。”