周慧 徐月紅(通訊作者)
(南京市中西醫結合醫院重癥醫學科 江蘇 南京 210014)
急診科是醫院搶救危重癥患者的主要部門之一,有病種類型多、患者情況復雜多變等特征。我院自急診科成立以來,在急診護理方面不斷摸索、完善管理方法、加強護理質量控制,以實現整體提升急診護理質量,以獲得相對理想的治療效果[1]。但因我國質量管理起步遲緩,很多內容缺乏完善性,研究涉及范圍相對狹窄,故此加強對質量管理在急診科護理中的應用研究具有很大現實意義,基于此本文做出如下報道。
取我院急診科在2015年8月—2016年10月期間收治的70例危重癥患者為研究對象,患者及家屬對本次研究知情參與,排除伴有精神類疾病者。送診原因以中毒、休克、溺水、車禍、高空墜落等為主。隨機分為兩組(傳統組、試驗組),傳統組中男18例,女12例;年齡11~75歲,平均(34.5±12.3)歲。試驗組中男24例,女16例;年齡10~77歲,平均(36.1±13.1)歲。兩組患者性別、年齡等一般資料經統計學軟件分析,無明顯差異(P>0.05),具有可對比性。
1.2.1 傳統組:給予常規治療與護理干預,包括吸氧、靜脈采血、建立靜脈通道、各項生命體征檢測等。
1.2.2 試驗組:在傳統組干預方案基礎上進行質量管理,包括:(1)毫不動搖的堅持管理體制,加大對護理管理的監管力度,連續提升護理質量。嚴格管理搶救環節運行質量,強化各項操作的規范性,將病情觀察、規范操作、嚴格查對體制設為護理質量管理的核心,并貫穿在患者從入院至出院全過程。對急診護士定期培訓,不斷提升其對未知病情的應變與處理能力。(2)護理質量管理中,護士長應主動發揮模范與組織引導作用,采納多方意見,合理編制護理方案,推行上下結合、全員參與的民主管理模式。護士長組織并督促護士對各種意外狀況處理能力的培訓與考評。(3)模擬預演,定期或不定期的進行急診理論和操作考核,及時發現、分析、討論與歸納相關問題。推行獎懲機制,提升護士對急診護理質量管理的重視度。(4)建設護理質量控制小組,歸納急診護理中存在的不足,盡快改善,同時推行月質量反饋評價機制,采用對護理隱患探究的方式,明確工作的“薄弱區”,探尋有效處理問題的方法,不斷提升護士責任心與成就感。(5)把控護理安全關。積累經驗,提高護理質量。可以采用評選出優質服務質量獎的方式,激發護士參與護理質量管理與改進工作的能動性,進一步提升急診護理質量。(6)建立有效的信息反饋機制,自覺接受社會群體的監督,增強醫護人員的自我約束能力,增強使命感與責任心。
采用我院自編的《護理滿意度調查量表》,分為非常滿意、滿意、不滿意三個級別,總護理滿意率=(非常滿意+滿意)/總數×100%。同時統計兩組患者病死率。
試驗組護理總滿意率為95.0%,傳統組為73.3%,數據差異有明顯的統計學意義(P<0.01),見表。

表 兩組患者臨床治療效果比較[n,(%)]
試驗組無死亡病例,病死率為0%;傳統組有3例死亡,病死率為10.0%。兩組患者病死率經比較,有統計學意義(χ2=4.180,P=0.041<0.05)。
急診科是醫院中搶救患者的一線科室,患者有起病基礎、病情危重、情緒過度焦躁等特征,外加病種繁多、患者年齡跨度大、家庭背景復雜等因素,以致急診護理難度進步增加。從某種程度上分析,急診護理質量能“映射”出一個醫院的整體服務水平,社會群體給予急診護理質量控制情況一定重視[2]。
急診護理質量是在臨床醫學、護理學基礎知識引導下,對患者進行的積極護理干預,重視是達到患者所期許的護理服務標準,進而提升服急診護理質量的滿意度。筆者總結本次研究歷程,認為護理質量管理的對象包括護士,也包括患者。特殊患者具體是指那些搶救患者及病危患者。護士作為護理干預的實施者,加強對其護理質量的管理,能提升其職業責任心、改善態度,優化行為方式,進而提升護理工作運行質量。
為明確質量控制在急診護理質量管理中的應用作用,李艷[3]選擇100例患者為研究對象,等分為觀察組與對照組各50例,分別給予常規干預與護理質量管理,結果顯示觀察組護理滿意度為98.0%,護士滿意評分為(94.88±3.19)分,均高于對照組84.0%、(80.78±7.76)分,數據差異均有統計學意義(P<0.05)。在本次研究中,試驗組總護理滿意率高于傳統組,病死率低于對照組。由此可見,質量管理應用于急診危重癥患者護理中,有助于提升臨床護理服務質量及患者對急診護理服務的滿意度,降低患者病死率,構建良好護患關系,值得推廣。