“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新

葛廣宇

一、“互聯網+”產業融合時代對企業財務管理創新的影響性

（一）“互聯網+”產業融合時代財務管理的特點

“互聯網+”產業融合，使企業財務信息可以不受時間和空間范圍的限制，實現財務信息內容以網頁數據形式進行傳輸。企業財務人員通過信息化技術手段能夠高效能的進行財務操作，更可以利用互聯網技術實現財務輔助決策、投融資財務評估、財務風險控制等。具體來說，“互聯網+”產業融合時代背景下企業財務管理主要呈現兩大特點：第一，靈活化。企業利用互聯網手段能夠讓財務管理辦公模式更加靈活，在任何時間、任何地點，利用任何方式都可以處理財務工作，有效實現了在線辦公、移動辦公；第二，多元化。在互聯網環境下，企業財務協同管理開始變得極為普遍，傳統各部門“各自為政”的局面被打破，企業財務管理需要協調各部門、供需鏈各環節的利益關系，并考慮股東利益最大化。事實上，現代信息技術已經成為市場經濟發展的一個主流趨勢，利用信息技術可以大大降低企業管理成本，提高企業市場競爭力。未來信息技術的普及化發展已經成為必然趨勢，更會融入到市場各行各業的方方面面。

（二）“互聯網+”產業融合時代企業財務管理創新的必要性

第一，網絡技術層面的必要性。在“互聯網+”產業融合環境中，互聯網的功能性提高，企業可以利用互聯網技術實現部門與部門之間的有效聯系，對此，企業必須要開展財務管理手段創新，以滿足互聯網時代的信息化管理要求；第二，產業鏈操作及業務開展層面的必要性?！盎ヂ摼W+”產業融合以吸收互聯網平臺各種優勢資源為前提，利用網絡平臺進行企業管理經營，例如網絡訂單、網絡審批、網絡匯款等。為滿足企業業務需求，企業需要進行財務管理創新，這樣不僅能夠實現財務信息數據的動態化管理，更能夠提高信息使用者的財務管理能力和對復雜財務數據的掌控能力；第三，財務安全層面的必要性。在互聯網環境中，企業利用財務軟件對財務信息數據進行管理，在此過程中對企業管理人員素質、系統硬件設備防護等提出了更高要求，需要通過財務管理創新以預防財務信息泄露、計算機病毒侵害等。

（三）“互聯網+”產業融合時代企業財務管理的作用

1.能使財務管理效能得到大幅提升

企業引入財務信息技術和數據分析技術，可以有效提高財務人員的操作效率，也可以讓企業管理者通過財務信息化平臺有效掌握各類財務管理信息，實現財務數據及相關信息的快速輸出。財務信息是企業經營管理的重要基礎性信息，正確的財務數據及結果能夠引導決策者做出正確的管理決策。通過互聯網+改造原本傳統的財務管理方式，將單一的數據匯成整體，實現財務預測市場前景、生產成本控制等，讓財務信息發揮出更大效果。

2.能夠使財務管理的針對性更強

“互聯網+”可以使財務管理工作的針對性更強，對領導決策的輔助性作用更高。在“互聯網+”環境中，企業可以根據自身經營的實際狀況和經營要求精準開展財務管理工作，明確財務管理的重點和問題，實現企業內部全方位財務控制，并動態化的監控財務數據的變化，以確保財務管理質量的有效提高。

3.能夠讓財務管理系統性得到有效保障

在“互聯網+”環境中，企業可以利用信息化技術手段實現財務數據的實時分析和有序管理，尤其是大數據、云計算等的推出，更是使得財務管理系統性增強，也讓海量財務數據能夠快速被集中處理、分散使用，在企業經營活動中發揮更加重要的作用。

二、當前企業財務管理過程中存在的主要問題

（一）缺乏專業化的財務信息管理人才

在“互聯網+”產業融合時代背景中，企業財務管理創新需要一大批高素質財務會計人才，其不僅要有專業的財務管理知識和實操技能，還應具備良好的信息化操作能力、良好的溝通協調能力等。然而，當前多數企業在建設財務管理信息化體系過程中對人才體系的建設卻并不重視，高素質財務信息化管理人才缺乏已經成為企業財務管理創新的“老大難”問題。

（二）信息化步伐滯后于產業融合速度

雖然近年來“互聯網+”理念已經被諸多行業、諸多領域所采納，給市場造成了一種“信息化泛濫”的假象。但是，由于缺乏有效的政策指導和市場機制建設，能夠真正的將互聯網技術進行市場融合并取得市場效益的行業并不多。事實上，企業進行信息化建設的主要目的是節約經營成本，并作用于財務管理層面。并沒有從根本上改變企業管理決策體系，財務軟件中所提供的財務數據也不足以支撐產業融合需求。

（三）對新的工作方式及管理模式不適應

在“互聯網+”產業融合時代背景中，企業財務管理工作需要通過計算機及互聯網手段予以完成，需要企業相關財務人員適應信息化管理模式，盡可能規避人工干預，實現財務管理的信息化建設。然而，在企業實際經營管理中，企業各部門間往往業務活動和財務管理都會存在一定的時間差異，無法實現財務信息的及時上傳，也會導致資源配置無法協調同步，不能實現有效的在線財務管理。

（四）企業對財務信息化管理創新的重視程度不足

由于財務信息化體系建設需要投入大量的人力、精力和資金，有相當一部分企業為了節約投入成本，錯誤的將財務信息化管理創新簡化成了使用財務管理軟件，并將部分人工工作轉換為電腦操作，雖然在一定程度上提升了財務管理效率，但是卻忽視了財務管理信息化的重要作用，缺乏有效的、長遠的創新規劃，從而難以真正發揮財務管理信息化的整體效果。

三、互聯網+”產業融合時代企業財務管理創新的具體對策

（一）注重培養和引進現代化復合型財務管理人才

在互聯網+環境下，財務管理人員僅具備財務操作能力是遠遠不足的，計算機和網絡應用能力已經成為崗位必備技能之一。對此，企業必須要順應互聯網+時代的發展要求，做好財務人才培訓和人才引進工作，一方面加強財務信息化實務操作、云技術、移動互聯網專項培訓，讓從業人員熟悉并掌握財務管理的現代化操作手段，以更好的適應“互聯網+”產業融合發展的需要，另一方面還應積極引進現代化復合型財務管理人才，注重在招聘過程中對應聘者財務信息化操作技能進行綜合考察，從整體上建設一個符合現代化財務管理需要的從業團隊。

（二）加強財務管理的大數據平臺建設

企業利用互聯網手段能夠及時掌握財務相關數據，并對數據及時予以處理、應用?；诖?，企業才能獲得更多發展機會。對此，企業應加強財務管理的大數據平臺建設，信息使用者可以直接在平臺上及時獲取所需要的各種信息，并利用該數據平臺形成各部門之間的良性互動，以節約管理成本，簡化管理過程。而且，企業也可以利用大數據云端對成本數據進行精準計算，對財務數據進行有效分析，并對產業鏈各個環節的信息進行有效掌控。

（三）完善財務管理的數據化流程

企業財務信息化管理創新需要以財務數據的準確性為基礎，財務數據是企業制定市場決策的重要依據。在傳統企業財務管理中，由于財務數據的采集、統計難度大，獲取到的財務數據價值性并不高，很難真正運用到領導層管理決策當中。而“互聯網+”產業融合背景下，企業財務數據利用信息化系統獲取，并借助相關軟件實現數據的快速處理，不僅保證了數據收集的實時性，也可以有效提升財務數據的分析質量。在流程構建上應遵循圖1的構建過程，以確保流程的有效性。

圖1 數據化流程構建過程

在此過程中，企業必須要完善財務管理的數據化流程，完善各崗位人員、信息傳遞、資金流動、物資流動等的信息化管理機制和管理標準，以提高數據源的真實性，確保分析結果的準確性。

（四）利用共享思維創新財務管理工作

隨著互聯網理念在企業經營環境中的逐步滲透，“互聯網+”思維已經成為主流，而互聯網所提倡的共享數據資源也被多數企業所接受且最大限度的得以傳播。企業基層管理層面也需要從原本傳統的管理方式向共享服務式管理轉變，積極落實財務共享機制，搭建財務共享平臺，改變會計核算方式，釋放財務管理潛能，進而加快企業創新速度，提升經營管理效率。

現如今，企業生產經營過程中會產生海量數據，利用“互聯網+”手段收集財務管理各方面的數據和信息，能夠幫助企業進行財務信息核算和分析，及時分享財務工作。在“互聯網+”產業融合背景下，企業需要通過培養和引進現代化復合型財務管理人才，加強財務管理的大數據平臺建設，完善財務管理的數據化流程，利用共享思維創新財務管理思維等保障財務管理工作的創新發展，幫助企業更加快速的獲得市場經濟競爭優勢。