施黔群
【摘要】提高教學有效性是每一位教師需要考慮的問題,這也是課改的方向和目標。因此,作為一名教師應不斷尋求提高教學有效性的方法,以在最短的時間內獲得最大的收益。
【關鍵詞】教學 有效性 提高 方法
【中圖分類號】G424 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)28-0007-02
提高教學有效性是深化教學改革的繼續和深入,這是課改的方向和目標。教學改革的方式多種多樣,但落腳點應該是提高教學有效性。課堂教學無效或低效的改革是失敗的。許多人對教學有效性有不同的解讀,我認為歸納起來不外乎“三有”,即:有效率、有效果、有效益。有效率就是學生遵循教育教學規律,運用正確適宜的方法在最短的時間內獲得最大的收獲;有效果就是教學目標實現了,教學質量提高了,學生成績提高了;有效益就是學生不僅學會,而且會學,學生得以成長,素質得以發展。它的核心要求是學生學會、會學、發展。
一、課堂是體現教學有效性的重要陣地
我認為,一堂課是否有效,關鍵看幾個方面:
首先,教師備課時要設定科學有效的教學目標。知識與能力目標、過程與方法目標、態度情感和價值觀目標等的設定一定要結合學生的實際,應當比學生現有的狀況要高一些,但不能太高,應是使學生跳一跳就能達到的目標。
其次,教師備課時要設計良好的師生溝通的方式。
再次,課堂教學實施上要注意以下一些方面:
1.新課導入的有效性。良好的開端是成功的一半。成功的導入,可以使學生興趣盎然,精力集中,思維活躍,理解的質量也會相應提高。
2.課堂提問的有效性。課堂教學要創設問題情境,教師的問題要有難度和梯度,留給學生思考的興趣和空間。同時教師要鼓勵學生自己提問,師生共同交流解決疑難,體現出師生間的真正互動。
3.學生活動的有效性。不論是分組還是自由活動,學生參與不全面、參與不積極、借活動而脫離學習的假參與都是無效的活動。學生真活動真學習,教師真組織真指導,教學相長。
4.教學過程的有效性。教學過程要靈活,要能用教育機智處理發生的意外。不要拘泥于教案上的準備,根據需要調整時間和活動。教師要掌控節奏和進度,既不能只趕進度不顧深度,又不能只顧場面無效活動。
5.作業的有效性。教師要精心選擇練習和作業,針對不同的學生有不同的要求,要以提高學生對所學知識的掌握和運用為目的,實現精練高效的目標。
6.評價的有效性。教師在課堂上對學生的口頭評價是師生感情交流的有效方式。教師看似平常的話語,有時能夠極大地激發學生的學習興趣和主動參與的熱情,為學生的不斷發展提供新的空間。教師糾錯時要巧妙恰當,要使學生在糾正錯誤的同時,看到你的鼓勵,看到你的肯定,感受到老師對他的真誠和友愛,這對他的學習信心是一種莫大的鼓勵。
7.反思的有效性。反思是教學常規重要的一環,是課程改革十分重視和強調的工作。經驗加反思等于成長,反思可以幫助教師盡快成長。要對每節課的情況反思,好的地方在哪,哪些地方還要改正。
二、教師是實施教學有效性的關鍵因素
提高教學有效性的前提應該是教師對教學工作的熱愛程度。提高教學有效性的基本要求是教師認真務實的態度、科學創新的行動。再具體一點就是教師要講師德、換理念、練內功、勇創新、重行動。要靠管理者的引領,還要靠教師的自覺。
從教師的角度來講,有效的教指的是促進學生學的教,它表現在以下兩個方面:其一是直接的促進,即通過教師的教,學生學得更多、更快、更好、更深;其二是間接促進,即通過教師的教,學生學會了學習,掌握了學習方法,提升了學習能力,達到了不需要教!從有效教學走向優質教學,也就意味著教師從一般教師走向優秀教師;從普通教師走向教學名師;從經驗型教師走向專家型教師。
三、提高教學有效性,必須提高學校領導教學管理的有效性
學校領導教學管理意識要超前,把工作做在教師的前邊,對教師要能夠隨時指導。要經常深入課堂調查研究,發現問題解決問題,不能高高在上,想當然的工作。每做一件工作,要有計劃,有組織,有檢查,有評比。每做一件,成功一件,善始善終。檢查要仔細,真實,不要走馬觀花,發現不了問題。總結要及時,不要錯過了評價的最佳時間。讓管理工作起到作用,不要當擺設。制定的制度要符合校情,易于教師接受,便于操作和落實,紙上談兵的制度不如沒有。對教師的獎勵要起到獎勵一個,帶動一片的效果。對教師的評價要公正全面,調動教師的積極性。對教師的監管要嚴格,態度要誠懇,既促進工作,又推進和諧。工作要做細做精,不要忽視小事,認真鉆研管理業務,實施科學有效的管理,向管理要效益。
總之,在平時的教學中,我們要盡量避免低效和無效的教學,對有效教學多作思考和探索。我們要在新課程理念的指導下,充分發揮學生的主體作用,不斷改革課堂教學模式,提高教學實效,使我們的學生在有限的課堂教學時間里得到最大的收獲,使教學改革獲得真正意義上的成功。
參考文獻:
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