摘要:全面建設“文化小康”社會,是社會主義現代化建設的重要內容。針對“文化小康”的建設目標,我們的文化館事業特別是經濟欠發達地區的文化館事業面臨著諸多挑戰和機遇。本文從文化館事業今后在發展中面臨的人才需求、科技需求、成果需求、社會需求等幾個側面加以探討和研究,以期探索出文化館事業發展新道路。
關鍵詞:“文化小康” 道路探索 因地制宜 需求發展
黨的十九大報告提出,從現在到2020年是全面建成小康社會決勝期。文化建設作為社會主義現代化建設的重要一環,它的全面振興發展、區域性協調發展、科學健康的可持續發展,是衡量文化建設是否達到小康水平的重要標志。
筆者所處的環境是目前經濟欠發達的東北地區,群眾文化工作相應的硬件設施與經濟發達地區相比有很大差距,群眾文化工作資金上的投入嚴重不足,但這并不意味著我們的群眾文化活動理念和水平落后,群眾的文化需求和欣賞水平不高。因此,我們要正確解讀“文化小康”的深刻內涵,不應一味追求一個地區在文化設施建設上的“高大上”,不僅僅用數字來表述文化活動、文化經濟繁榮發展的表象。真正的“文化小康”是要看人民群眾在文化工作開展中享受到了什么樣的權益,得到了什么樣的文化“實惠”。一個地區是否達到“文化小康”的標準,是以人民群眾的文化權益是否得到體現,群眾文化活動是否滿足了人民群眾日益增長的需要,是否在文化小康的建設中真正推動中華民族優秀傳統文化創造性轉化、創造性發展,是否真正繼承了革命文化,發展了社會主義先進文化,提高國家文化綜合軟實力,是否在人民群眾中培育和踐行社會主義核心價值觀,是否在人民群眾中牢牢掌握意識形態工作領導權,不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎等內容。這種衡量標準才是正確的、唯一的標準。群眾文化工作是文化建設中面向最廣大群眾的基礎性工作,是公共文化服務體系建設中的重要方面,在全面建設“文化小康”這樣一個社會環境新時期,在經濟欠發達地區要真正實現“文化小康”,我們的文化館事業發展不應抱有畏難情緒,而應該以發展的眼光來看待存在的問題,因地制宜地走出一條與時俱進、揚長避短、合理建設利用、適合自身科學可持續發展的新道路。
一、新時期文化館事業發展對“群眾文化人才”的需求呈現多樣化和高標準要求
在建設“文化小康”的道路上,人才在群眾文化工作中發揮出的引領、號召作用是毋庸置疑的。引進、培養基層文化館專業人才,發掘群眾文化業余骨干力量,一直以來都是文化館事業發展非常重要的一項工作。新時期,文化館事業發展對群眾文化人才又有了新的定義和要求,對“人才”的要求越來越高,逐步細化。
(一)需要具有各類文藝專業知識的高級人才
這里的“高級人才”不同于“一般館員”,它是特指群眾文化領域內專家型、創作型的高精尖人才,他們是一個地區群眾文化活動質量和水平提高的根本保證;在信息技術高度發達的今天,不同年齡段的群眾對文化生活的需求呈現多元化,群眾的欣賞水平和鑒賞能力也不斷提高。要充分發揮好文化館自身的職能和功效,挖掘、培養、保護一個地區各類群眾文化高級專業型、創作型人才是群眾文化事業發展的根本保證。文化館具有一定藝術審美、創新精神和自主創作能力的業務人才在工作中更具有說服力和帶動性,能在一定程度上積極指導和引領一個地區群眾文化工作某一領域發展水平得到提高,從而形成地方的特色群眾文化活動。
在工作中,文化館不能只依靠館內人才力量,也要注重挖掘、培養地區內享有一定聲譽的地方“文化名人”,尤其是創作型業余群眾文化人才,鼓勵他們創作,把“人才”請進來,也帶他們“走出去”,與文化館工作人員積極溝通、創造學習條件和“土壤”,多傾聽合理的建設性意見,鼓勵社會文化人才為文化館事業的發展獻計獻策。
(二)需要富有創新意識、一專多能的全能型文化事業管理人才
在建設“文化小康”的道路上,文化館免費開放、全民藝術普及工作還將繼續大力開展,越來越多的群眾愿意并主動參與到我們的群眾文化活動中來,這也導致群眾文化活動團隊數量迅速增長、團隊人員結構相對復雜,一方面群眾文化團隊的業務水平要提高,另一方面團隊的日常管理工作也要跟上發展的腳步,兩方面和諧發展,群眾文化隊伍才能保持活力和生命。這不僅需要有團隊的規章制度做保障,更需要具有領導才能的管理人員來參與。這就需要我們的文化館不僅要有業務上的“能人”,也要有全能型的“強兵”,在鉆研業務的同時,也要注重培養自身的管理、組織、協調能力,對群眾文化隊伍采用科學化、人性化管理。還要積極發現、培養業余團隊管理人員,更要注重發揮團隊業余管理人員的積極性,鼓勵、引導、支持他們的工作,要科學管理,注意保護人員的學習熱情和參與積極性,群眾文化隊伍才能保證獲得長久的活力和生命力。
二、新時期文化館事業發展要求能夠有效運用現代化數字網絡技術,讓事業發展融入科技含量
在“文化小康”的建設道路上,群眾文化工作必然向多元化、交叉化及信息技術化等多個領域拓展和延伸。文化館的工作定位是面向全社會提供公共文化服務,這對文化館的工作效率和工作效果提出更高的要求。近年來國家大力提倡的數字文化館建設就是最好的證明,這也說明我們的文化館事業在現今科技高速發展、數字網絡技術日益成熟的基礎上不能獨立于時代潮流之外,發展必須融入科學技術,必須適應時代發展的腳步。
但我們在大力推廣文化館數字化建設的同時,不能忽視的是不同地區經濟發展水平不同,同一地區經濟發展水平也會有差距,我們的發展不能是盲目地發展,不能搞“一刀切”的大規模設施建設。尤其是在經濟欠發達地區,經濟發展水平往往制約著文化館設施建設和對文化活動的資金投入力度。大多數地區的文化館不論是場館建設還是數字化建設都達不到標準,但我們并不能因此妄自菲薄,對地區的群眾文化工作發展失去信心。我們要在自身實際條件基礎上,因地制宜、合理布局、逐步分階段發展現代化的文化館建設。
目前在經濟欠發達地區,文化館人也都意識到在文化館事業發展中要充分利用好現代化數字技術、多媒體技術,通過手機客戶終端宣傳、引導群眾文化工作。不具備數字文化館的建設條件,我們就建立文化館微信公眾號,建立群眾文化活動授課微課堂,建立群眾文化團隊微信管理隊伍,將數字化網絡平臺功能根據地區實際情況做出適合自身發展的有益調整,這些嘗試在文化館開展免費開放工作、全民藝術普及工作、打造群眾文化活動品牌等多個方面都已經取得了積極的成果和顯著的社會效益,一定程度上對當地的群眾文化工作起到了積極的推動作用。
今后我們要在培養現代化、數字化文化館人才,使用多媒體宣傳手段,加快推廣文化館微信公眾平臺建設,進一步開發運用手機網絡客戶終端宣傳群眾文化工作方式等多方面下功夫研究,拓寬對數字化文化館建設的認知、方式和渠道,建立起符合自身發展規律、行之有效的現代化數字化文化館發展模式,循序漸進,合理投入,做好數字化文化人才和知識的儲備,逐步合理推動并最終建立本地區的數字化文化館建設工作。
三、新時期文化館事業發展要繼續放大地域特色,持續打造精品活動品牌,形成不斷創新的發展態勢
要讓一個地區的文化建設達到“文化小康”水平,首先就要有相應的群眾普及性和推廣面,尤其在經濟欠發達地區,要全面提高人民群眾的思想道德素質和科學文化素質,就必須有群眾廣泛的認知度、參與度和認可度。群眾文化活動要想吸引群眾、富有生命力,就要有地方特色,要了解當地百姓的文化喜好和興趣所在,發揮地域性文化活動優勢,建立文化活動品牌效應,抓人眼球,富有吸引力。
在群眾文化活動品牌創建方面,遼東地區不僅創建了具有十余年歷史的國家級群眾文化品牌——“五百迎春系列文化活動”,又創建了“市級社區文藝調演”品牌文化活動,還將特色、品牌活動深入推廣到基層,建立“一市一區一特色”“一鎮一街一品牌”,讓群眾參與活動的選擇性和自主性、熱情度不斷得到提高。同時還積極打造地區性的精品群眾文化團隊,將業余優秀的群眾文化骨干力量聚集在一起,精心培養,讓他們成為群眾文化活動的“種子”,傳播帶動更多群眾熱愛群眾文化事業。
四、新時期文化館事業發展要加快聚合社會各方力量,適當運用市場化手段運作,讓其有效地為事業的可持續發展做好補充
全面建設“文化小康”社會,特別是在國家日益重視做好公共文化服務的今天,文化館的事業發展不僅要最大程度地發揮自身功效,更要結合時代的要求和市場經濟的需要。文化館肩負的責任更加重大——既要生產優秀的群眾文化產品,又要保證先進文化發展的正確方向。如今,社會已然形成了社會文化大家辦的局面,這給文化館事業的發展帶來了很大的壓力,但有壓力才能有動力,有動力才能有活力,有活力才能有生機。這就對我們文化館的工作提出了更高的要求,優勝劣汰,這是競爭規律。特別是在經濟欠發達地區,文化館的事業發展也要積極適應市場經濟環境,文化館事業要發展就要努力尋找群眾文化與市場經濟的最佳結合點,不能只單純依賴政府的活動資金投入,要主動出擊,研究對策、揚長避短、推陳出新,加強與社會各界的聯系,特別是與各社會團體、民營企業等社會力量的文化活動合作,打破以往單一的自娛自樂的活動方式,擴大群眾文化隊伍人員的活動區域與范圍,凝聚社會各界力量,解決事業發展部分資金需求,加大對群眾文化團隊演出的資金贊助與扶持力度,達到群眾文化與企業社會效益和經濟效益互利雙贏的效果。
總之,在全面建設“文化小康”社會進程中,對經濟欠發達地區的文化館來說,在很多方面都需要不斷進步和完善,事業發展不能一蹴而就。文化館事業發展要面對現實,正視困難,肯定成績,找出差距,有計劃、有步驟地做好自身工作,積極創造可持續發展的有利條件,讓文化館事業在平衡和穩定中不斷前進并得到長足的發展。
(作者簡介:張書娜,女,遼寧省丹東市群眾藝術館,副研究館員,研究方向:群眾文化)