土木工程的現場施工安全控制措施

富宇新 冷靜

摘 要：從現階段發展而言，土木工程變得越發復雜，同時也具有分布面廣、施工人員多以及容易受天氣影響的特點，所以經常會有安全事故發生。通常而言，造成事故的原因主要分成兩種，分別是主觀因素和客觀因素。這其中，主觀因素便是工作人員的個人操作，這方面可以得到一定控制；客觀因素則是外部環境的因素，一般很難得到有效控制，但是卻可以利用一些安全方法減少事故出現的概率。

關鍵詞：土木工程；現場施工；安全控制；措施

1土木工程現場施工安全管理的特點

1.1復雜性

土木工程施工因為受到外部自然環境的影響，如地質、氣候等，需依據現場不同的地質條件采用適宜的施工方法和設備。這就使得土木工程現場施工缺乏統一的施工安全管理標準，無法對安全管理工作提供參考和約束依據。與此同時，為了保證工程進度計劃的完成，工程建設中存在同一時間段多個施工單位施工的情況，為此要求實施安全管理工作時，需對管理工作進行統籌協調，保證工作的有序進行。

1.2流動性

農民工是土木工程施工隊伍的主要成員，人員流動性較大，不能在統一時間對施工人員進行系統培訓，造成施工隊伍的專業技能水平得不到全面的提升，而施工人員的安全意識也比較薄弱；一個工程項目在建設完成后，需將施工地點轉移到下一階段施工所在地，使得施工環境、施工條件、施工方法等發生了變化，為此需依據具體情況采用差異化的安全管理方案。

1.3密集性

目前，我國土木工程機械化水平較低，諸多施工任務是由人力完成的，故就需要大量的施工人員完成施工任務，這就導致施工人員的密集程度較高，而施工現場的安全管理難度也有所提升。

2土木工程現場施工安全管理現狀研究

2.1管理體系不完善

施工現場如果制定完整的施工質量與安全管理體系，必然能夠使得工程技術人員在進行工程施工過程中受到相對的約束，降低發生質量事故與安全事故的概率。但是就目前工程實踐來看，土木工程現場施工管理體系總有較多漏洞，一些現場質量控制以及安全管理規則制定較為寬泛，在實際施工中無法找到相對應的細節施工。因此施工技術人員容易產生違章操作的現象。一些現場施工管理體系缺乏對于安全管理的重視，安全投入不足，因此導致施工現場經常會發生安全事故。

2.2沒有做好合理的施工規劃

施工規劃需要借助于翔實的施工方案，用以滿足實際施工要求。如果所制定的施工規劃不合理，就使得實際施工中缺乏秩序，無法對現場進行有效管理。施工規劃還需要對于安全事故有一定的應急方案，如果缺乏對安全突發事故的有效應對條件，就無法做出相對應的預期處理，因此在工程施工過程中一旦發生安全事故，就手忙腳亂無法應對，延誤了處理安全事故的最佳時機。

2.3監理工作沒有落實到位

土木工程施工質量控制與安全管理工作離不開監理制度，他是企業主在工地項目上的代表，能夠代替業主負責土木工程現場的質量控制與安全管理工作。現實中監理工作經常會出現不到位的情形，沒有做到旁站監理與巡視工作，對施工單位的施工活動與質量管理漏洞安全漏洞熟視無睹，沒有起到其應有的價值，因此有必要加強對于監理工作的監管，做好監理的招標工作，選擇責任意識強、市場信譽高、專業水平過硬的監理隊伍，這是保障施工現場質量控制與安全管理的重要手段。

2.4施工專業技術人員素質較低

如果土木工程施工過程中其專業施工技術員缺乏技術基礎知識，就可能在施工過程中經常發生違章操作，影響工程整體質量，甚至會導致安全事故發生。對工程整體質量缺乏保障。一些施工專業技術人員缺乏必要的安全意識，只是以自身以往的經驗作為參考，存在嚴重背離安全管理規范進行操作的行為，埋下了嚴重的安全隱患，容易發生安全事故。

3土木工程安全管理問題解決策略

3.1提高企業領導層安全管理意識

企業領導層管理決策直接影響后續階段施工作業的順利進行，因此在管理層方面做好安全管理意識的提升，從根本上解決土木工程安全管理問題，積極推行責任管理制，使企業管理層認識到建筑工程施工安全管理的實際重要性。在工程施工方案制定前，要綜合各施工部門的領導意見統一安全管理方向，并根據當地土木工程施工管理要求提高現行土木工程施工安全管理標準，逐步改善安全管理環境，從思想意識方面做好安全引導，使企業管理層在土木工程施工安全管理方面切實的發揮監督管理職能。

3.2建立嚴格的企業安全管理制度

土木工程企業的安全管理制度的本質在于提高工程施工作業的規范性，從不同的監督管理角度出發，根據現有的安全管理條件組織安全管理工作，為土木工程施工的常態化及長效化創設合理的安全施工管理環境。嚴格的企業安全管理制度制定是在現有標準上對安全管理工作的一次升華，有效彌補安全管理漏洞，進一步落實相關的安全施工管理方案，由傳統的被動化安全管理工作向主動性安全管理工作邁進，改變被動安全管理的實際局面，使安全管理工作的進行不受到外界不良因素的影響，進而解決土木工程安全管理的實際矛盾問題。

3.3強化安全監督

開展土木工程施工作業，為保證施工的安全性，要不斷強化安全監督，保障企業的安全生產。具體來說，要強化施工現場的檢查，重點監督施工作業，及時反饋安全生產情況。考慮到施工作業環節的安全管理工作量大，而且安全管理難度大，建議積極推廣應用信息化技術手段，做好遠程安全生產監督和不安全因素的檢測，及時消除安全隱患，及時反饋安全生產情況，進而有效督促施工，同時及時發現施工安全問題，完善安全管理制度。

3.4做好教育培訓工作

施工人員是施工活動開展的基礎主體，其自身素質對于現場活動的開展以及安全性價值影響很大。首先，在施工活動正式開始之前，企業必須做好安全培訓以及教育的工作，促使員工們能夠逐漸提高對于安全施工活動的重視程度，加強自我意識層面的學習，了解自我保護的基本方法。其次，對施工人員展開技能層面的培訓，促使其自身技術能力得到有效提升。施工企業通常對設備具體數量有著較大的需求，同時隨著技術的增長，設備也一直處于不斷更新的狀態，如此便對施工人員自身知識技能提出了較高的要求，如果沒有及時學習新鮮知識，很容易遭到時代淘汰。再者，所有員工都需要做到持證上崗，同時還要積極宣傳安全施工的重要性，從而提升員工的法律意識。如果有部分員工并未按照規定要求執行操作，則可以對其提出通報批評，甚至可以將其直接開除，進而防止有任何違法施工的情況出現，降低施工工程的安全性。

結束語：在施工安全管理措施中，對事物的管理，其最終還是對施工人員的管理。因此在對人的管理中，就要結合人的自身因素，在包含事物對人的影響，從中解決安全事故隱患。對于隱患，還要有預知能力，在掌握了一定的方法以后，就能對事物潛在危險的預測，從中找出原因，解決問題，保證安全施工。

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（作者單位：沈陽山盟建設集團有限公司）