大姚縣龍街鎮核桃產業發展現狀和措施

朱琪

摘 要：龍街鎮經過多年發展，核桃產業初具規模，核桃己逐步成為農材經濟發展、農民群眾增收的又一支柱產業。文章通過分析核桃業發展現狀、主要經驗和做法、存在問題，提出了今后的對策和措施。

關鍵詞：龍街鎮；核桃；發展現狀；主要做法和經驗；存在問題；措施

一、龍街鎮核桃產業發展現狀

龍街鎮栽培核桃已有二、二百年的歷史，但在過去，核桃栽培多以群眾自發、零星種植為主，地塊散、面積小、不成規模。近年來，龍街鎮緊緊抓住“全國經濟林產業示范縣”的歷史機遇，大力發展核桃產業，到2017年，全鎮種植核桃8萬畝，農戶數2379戶，全鎮人均有核桃3畝。據統計，2017年全鎮核桃掛產量達到415.1噸，實現產值 1284.0 萬元，人均現金收入513.6元。

二、主要做法和經驗

1.強化工作機制，確保完成工作任務。近年來，龍街鎮堅定不移地把核桃作為發展農村經濟的核心支柱產業來培育。一是進一步健全工作機制，加強工作指導，成立了核桃產收發展領導小組，按照“重點產業重點抓”的要求，主要領導親自抓規劃布局，分管領導具體抓組織實施，其他領導積極配合，保證計劃任務和措施的落實。二是進一步加強督查考核，在核桃種植過程中按照既定工作目標和任務定期開展工作督查考核，每年核桃種植結束后，鎮黨委、政府及時組工作組檢查驗收，確保工作任務的完成。

2.深入調查研究，創新核桃發展思路。為改變多年核桃發展缺乏長遠規劃，解決零星種植、面積小、不成規模等問題，龍街鎮核桃產業發展領導小組深入調查研究，掌握全鎮核桃發展現狀和林業用地情況，分析短板和制約瓶頸，創新發展思路。一是抓好規劃布局，對全鎮適宜種植核桃的地塊進行了全面規劃，突出規模連片；二是堅持能種則種、能快不慢的原則。三是克服畏難悄緒，著力破除“小成即滿 ，小富即安”思想。四是引導群眾用好田好地種植核桃。

3.廣泛宣傳動員，高位推動核桃產業發展。核桃產業的發展必須發動群眾，依靠群眾，龍街鎮黨委政府充分發揮推手作用，深入宣傳發動，充分調動廣大群眾的生產積極性、主動性。充分發揮政府引導和服務作用，積極爭取多方支持，高位推動，尤其是在產業扶持政策、資金等方面給予引導和支持，為核桃產業發展創造良好的環境。

4.落實科技措，走科技興林之路。一是在冬季適時組織群眾完成核桃苗木定植工作。同時，加強技術指導，嚴格按照大姚縣核桃造林“六個一”標準組織實施，確保造林質量。二是嚴格苗木產地檢疫，嚴禁“三無”苗木上山造林，確保苗木質量。

三、存在問題

龍街鎮核桃產業形成了一定規模，農民群眾逐步獲得了一些經濟效益，但也還存在著一些不足之處，主要表現在：

1.思想認識不到位，鎮村組沒有形成工作合力。部分群眾和個別村組干部對發展核桃產業化的思想認識模糊，總認為核桃種植周期長、見效慢，對發展核桃產業信心不足，決心不大，沒有形成齊抓共管的工作合力。

2.經營管理粗放，核桃經濟效益發揮不出來。由于受傳統習慣影響，部分群眾科學經營管理意識差，不澆水、不施肥、不修剪、不防病蟲害，種植核桃只有量的擴張，沒有質的提高，核桃樹掛果率不高，產量低，質量差，經濟效益不高。

3.基層技術力量薄弱，難以助推產品質量提升。鎮、村、組三級技術服務體系不健全，鎮林業技術人員均未專門從事林果技術服務指導工作，村、組兩級基本沒有專業技術人員，技術力量薄弱，各項技術措施落實不到位，技術覆蓋面小，普遍群眾沒有獲得科技措施帶來的實惠。

4.后期各項投入不足，難以實現核桃提質增效。核挑產業的發展雖然得到了省、州，縣各級政府的大力支持，但由于后期管理投入的資金有限，相關措施無法實行。由于后期投入不足，群眾任由核挑樹在白然條件下自生自滅，采取“有果收，無果丟”的傳統經營方式，造成單位面積產量低，整體質量差，提質增效難以實現。

5.采收和拱烤方式不科學，難以提高核桃內在質量。一方面相當一部分群眾盲目追求核桃提前上市，在核桃還未完全成熟即采收不僅降低收益，而且使核桃的品牌受到影響。另一方面，烘烤不科學，傳統的煙熏火烤的加工方式降低了核桃內在品質。

四、今后的措施

為夯實核桃產業發展基礎，實現經濟發展，農民增收目標。龍街鎮應在“抓產量、抓品質，增效益”上狠下功夫。把落實責任制，狠抓措施，精細管理作為今后核桃產業發展的首要任務和工作重點。

1.加強領導，落實責任。培強做大核桃產業，是解決龍街鎮農業產業結構調整、農村經濟發展、農民增收問題的有效途徑。廣大鎮村干部要把核桃提質增效擺在突出位置，把各項技術措施落到實處，要做到思想認識到位、工作責任落實到位、技術措施服務到位，要推行黨員干部任期目標責任制，強化基層領導責任意識。

2.堅定信心，一抓到底。進一步完善配套政策和措施，形成核桃產業是農民增收的“錢袋子”的意識。進一步堅定信心，使鎮、村、組和廣大干部群眾保持力度不減、熱度不降、一鼓作氣、一抓到底的工作勢頭，力爭用2-3年的時間，把龍街鎮的核桃產業抓出成效。

3.強化培訓，提升素質。技術培訓是實現精細化管理的基礎，鎮、村要把技術培訓作為落實各項管理措施的首要任務，抓緊抓好。采取“走出去學，請進來教”的辦法盡快使廣大核桃種植戶成為核桃種植的行家里手，為全鎮核桃提質增效注入新的活力。

4.典型示范，精細管理。鎮、村、組都要確定一批不同層次的不范點， 鎮抓好示范村，村要抓好示范組，組要抓好示范戶。通過抓好不同層次的典型示范，帶動全鎮核桃產業提質增效上臺階、上水平。

5.加大投入，重點突破。廣大林農是核桃產業實現精細化管理的主體，要激發他們自主投入的積極性，把核桃提質增效變成他們的自覺行動。同時各級各部門要多方籌措整合資金，加大對核桃提質增效的投入。

參考文獻：

[1]郗榮庭，張江紅《中國核桃發展現狀、問題和對策》 云南科技出版社 2011.11.

[2]陸斌《 云南核桃產業現狀與發展 》 云南科技出版社 2011.11.

[3]孫益知《 核桃病蟲害防治新技術 》 金盾出版社 2009.9.