趙曦 林靖 中國海洋大學 山東青島 266100
隨著市場經濟的不斷發展和科技的不斷進步,供應市場的產品提供的種類越來越多,消費者的需求也越來越多樣化,傳統的營銷方式已經不能滿足消費者的需求,對于體育用品更是如此。當前,定制營銷將成為大型體育用品零售超市的重要發展趨勢之一。
定制營銷,是指企業在大規模生產的基礎上,將每一位顧客都視為一個單獨的細分市場,根據顧客的需求生產產品以滿足顧客多樣化和個性化的要求。如今的消費者市場呈現出:分散性、多變性、差異性、替代性、非專業性的特點,定制營銷策略應運而生。定制營銷能夠降低產品成本,提高產品質量,其具有動態適應,柔性極高的特點,在很大程度上超過了傳統營銷策略。
(一) 產品策略。在產品策略上,迪卡儂推出的產品種類很多,設計80多個運動項目,每種產品下有高中低檔次,滿足不同顧客的需要。其特有的藍色貨架上的產品,多為自有品牌。產品組合策略方面,迪卡儂采用不斷擴大產品組合的策略,將相似功能的產品放到一起,便于顧客選購。產品開發方面,迪卡儂常使用領先型新產品開發戰略,公司首先研制和開發新產品,并率先將產品投入市場,在行業中確立產品領先的戰略。
(二) 價格策略。價格策略上,迪卡儂在低價,折扣的基礎上實行價格分層策略,使價格具有較高的區分度,滿足了不同顧客的價格要求。在差別定價策略方面,采用顧客差別定價。在新產品定價策略方面,實施滲透定價策略,企業把創新產品的價格訂的相對較低,以吸引大量顧客,提高市場占有率。
(三)渠道策略。迪卡儂具有非常強大的銷售渠道供應鏈管理系統。每賣出一件商品,系統會自動生成訂單,向分銷倉庫發出。分銷倉庫的貨品發完,則會向制造商發出訂單。它避開了傳統營銷渠道系統中從生產商到批發商再到零售商,最終將產品送到消費者手中的系統結構松散的缺陷性。
(四) 促銷策略。迪卡儂強調柔性促銷策略,在運動產品前有一臺顯示器,循環播放此類貨架上的商品如何使用,注意事項等信息;注重體驗營銷,迪卡儂店內的所有產品都可免費體驗,走進店內,就可看到顧客在乒乓器臺前、羽毛球場地體驗產品;注重口碑營銷,在廣告等方面做的促銷活動較少,一般以店內促銷為主,。迪卡儂店內有購物籃,顧客可以自行進行選擇商品。
(一) 滿足客戶需求的產品策略。大型體育運動品超市應該發揮其特有的自有品牌特色,深化產品整體概念,實施產品組合的優化和調整戰略,尤其注重產品大類的組合。在產品的設計方面,迪卡儂擁有強大的設計團隊,僅次于雷諾,16個自有品牌有自己的獨立團隊,每個自有品牌在不同的時間里都會對包裝、款式、價格進行調整。
(二)分層定價策略。迪卡儂自有品牌定制營銷價格策略除在打折,低價的基礎上,應當注重價格分層策略。即以不同的價格區間定義商品,注重較低價格產品的營銷。同時,可以將不同品牌的產品放于貨架,便于客戶進行對比分析。
(三)渠道扁平策略。體育運動用品超市定制營銷策略忽略了中間商,可通過直銷與扁平化的渠道策略,設置分銷倉庫。迪卡儂具有強大的銷售渠道供應鏈系統,店內每賣出一件商品,系統就會向分銷倉庫發出訂單,當分銷倉庫貨物為零時,會向制造商發出訂單,便于迪卡儂對產品銷量的總體把握。
(四) 柔性促銷策略。迪卡儂的每一件最新研發的產品必須第一時間擺上貨架,且擺放在最顯眼的貨架旁。運動品旁邊會有一個顯示器,對貨架上的產品信息進行詳細解釋。在每一個迪卡儂店內都有一個較大的場地,如乒乓球場地、羽毛球場地供顧客進行體驗,給顧客提供廣闊的空間。
(一) 注重市場細分。從心理細分,到行為細分,再到生活方式細分,迪卡儂運動品牌相比其他其他品牌,根據人們愛好體育運動的不同項目,研究了63種體育運動項目,而非單一的常見運動鞋服,給予顧客更多的選擇機會,相同款式的產品價格也會不同,更好的實現定制營銷。
(二)產品設計重視創意開發。迪卡儂擁有僅次于雷諾的第二大設計團隊,在公司內部形成了創新機制,產生了良好的學習氛圍。迪卡儂經常組織召開各種體育運動比賽,在比賽中,大家可以互相溝通,交流知識,這樣,無形中就產生了創意來源。
(三)多視角全方位測試產品。迪卡儂在進行產品設計時,不僅考慮消費者的需求,而且也在本公司內部人員中進行調查。除了各年齡階段人群在內,還有非專業人士和專業人士,全方位的對產品測試,更好地滿足了消費者的需求。
(四) 注重營銷細節。迪卡儂特別注重促銷活動中的細節,促銷之前,特別注重與顧客的溝通。在開始一項活動之前,會提前到達會場與顧客進行溝通交流,了解不足之處并隨時進行改進,如某些概念過于抽象化,顧客難以理解;同時,重視建立顧客資料數據庫。迪卡儂使用產品與公關的結合,除了借助于廣告,平面媒體進行信息傳播,特別注重后期通過公關對企業進行宣傳。通過與相關媒體溝通,對企業知名人士進行深度采訪都可以提升企業的知名度。而這些細節是某些企業所沒有注意的,但正是這些細節使一個企業逐步在市場中成長起來。