文/魏芳
日前,在萬事達(Mastercard)的支持下,哈佛商業評論分析服務公司(Harvard Business Review Analytic Services,簡稱HBR)發布了一份名為《The Age of Personalization: Crafting a Finer Edge(個性化服務時代:精益求精)》的研究報告,探討了企業個性化策略的最優實踐方案,以幫助企業實現資源分配最優化。
據了解,該報告共調研了625名企業高管,他們都是HBR 的讀者。根據這625名企業高管最終提供的調查數據,該研究報告總結出:個性化服務已經成為提升商業表現的關鍵因素。
報告數據顯示:
● 90%的高管表示客戶希望企業能夠了解他們的興趣、預見其需求;
● 80%的高管表示個性化服務對其公司的策略至關重要;
● 54%的高管表示其公司正在重點投資于個性化策略;
● 超過一半的高管表示個性化服務已經成為其公司銷售額和利潤增長重要推動力,且81%的高管認為個性化服務到2020年將成為公司營收增長的重要動力。
萬事達零售商業部門執行副總裁 Susan Grossman 表示:“個性化定制服務能夠最大程度將相關產品、服務及體驗提供給對應的客戶群體,這對企業和消費者而言都有好處,這一點已經不是什么秘密了?!?/p>
根據該報告,企業采用的個性化策略主要涉及的領域有:電子郵件營銷、紙質營銷、社交媒體、搜索廣告、展示廣告、線上消費者體驗、面對面消費體驗、移動應用程序、人工呼叫服務中心、活動營銷、自動呼叫服務中心、產品供應及推薦、價格策略、在線聊天機器人、個性化線上體驗(如個性化主頁)等。
在所有個性化策略涉及的領域中,最具競爭優勢(客戶訂單轉化率最高)的前四大領域為:產品供應及推薦、價格策略、移動應用程序。

企業采用個性化策略最廣泛的領域為產品供應及推薦,52%的受訪高管表示在該領域的個性化服務是公司個性化策略的一部分,其次是電子郵件營銷和面對面消費體驗,比例分別為49%和48%。
就不同領域的個性化服務為企業帶來的投資回報率(ROI)而言,有38%的受訪高管表示產品供應及推薦領域的個性化服務為他們公司帶來的投資回報率最高,緊隨其后的是面對面消費體驗領域,34%的受訪高管表示公司在該領域的個性化策略帶來了最高的投資回報率。
這份報告同樣指出了企業在提供個性化服務普及所面臨的兩大挑戰。首先,雖然讓個性化服務得以實現的很多技術都已成形,但并不是每個企業都準備好了去應用這種技術,建立個性化服務系統所需要的成本過高。其次,企業難以找到有能力推動其個性化策略實施的合適人才。
挑戰雖然巨大,但在以上研究數據的基礎上,報告也指出了企業加強個性化服務的機會:
1.將衡量個性化策略投資回報放在第一位
在各企業加大個性化戰略投資并因此取得持續增長的同時,技術將繼續在大規模實現個性化策略方面發揮重要作用,這其中一個明顯的例子就是數據分析,70%的受訪高管將數據分析視為實現個性化戰略的最重要的技術。因此企業必須建立一個有效分析方法來衡量自身在個性化領域方面的投資回報。
2.將個性化服務做到極致
雖然47%的受訪高管表示他們公司已經在渠道與消費者建立了個性化的溝通,但上述研究報告表明,除個性化營銷領域以外,企業還可將個性化策略拓展到定價、面對面消費體驗等領域。
3.參考更多的外部數據
50%的受訪高管提到他們公司完全依賴內部數據來驅動個性化策略,但依靠內部數據只是第一步,企業還可以參考更多的外部數據來優化其個性化策略。