文/岳陽
期刊作為傳播先進成果、推廣科學知識和引領價值觀念的重要載體,具有連續性、時效性、滲透性和指導性、專業性、科普性等特征,無論是紙媒發行時期還是數字化出版時代,其推動全民閱讀的重要性都不言而喻。 近年來,隨著網絡化、數字化、智能化等應用手段的飛速發展,大數據、云計算、移動互聯等信息技術的孕育興起,微信、微博、APP等公眾平臺的延伸覆蓋,極大改變了信息傳播方式和獲取渠道,媒體傳播格局發生了深刻調整和革命性變化,媒體生產生態正在加快重構重塑。在媒體深度融合的時代背景和多樣化閱讀的沖擊形勢下,傳統期刊業也無法“置身事外”,正面臨著挑戰與轉型的雙重壓力。此外,期刊受眾對象的年齡結構、學歷層次、職業類型的變化,以及人們對科學文化知識日益增長的需求和認知品味的改變,也對傳統期刊建設發展提出了新的更高的要求。當前,在國家媒體融合戰略指導下,期刊業應創新理念、更新思路,改進辦刊方式,提升辦刊質量,塑造過硬品牌,走差異化發展的辦刊路子,贏得競爭優勢,進一步增強期刊的社會服務能力和國際影響力。
我國是一個期刊生產大國,期刊品種多、門類全,出版的期刊達1萬余種,年產出率數百萬篇,研究宣傳內容涵蓋哲學社會科學、科學與技術、文化教育等各個領域。如果單從表面數據來看,我國的期刊規模已經處于世界頂尖期刊大國行列,學術論文大國的頭銜當之無愧,但就期刊整體建設水平而言,具有國際影響力和核心競爭力的優秀期刊仍然鳳毛麟角,人才評價、獎勵評審等政策導向帶來的國際、國內期刊的雙重認定標準致使期刊長期被低水平論文充斥版面,期刊行業普遍面臨著小、散、弱的生存業態和同質化競爭加劇、發展后勁不足的現實困難。傳統媒體與互聯網等新興媒體的融合發展既是大勢所趨,也是形勢所迫。融合發展關鍵在融為一體、合而為一,只有堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展,主動融入、深度融合,緊跟互聯網傳播移動化、互動化、智能化的發展趨勢,發揮好紙質媒介的品牌沉淀優勢和數字媒介的內容資源優勢,借力移動平臺、推廣平臺、學術平臺、數據庫平臺,豐富閱讀資源,方便獲取渠道,完善服務功能,使媒介形式和內容生產更加契合人們多樣化閱讀需求,展現全方位多元化信息元素,才能真正融出活力和競爭力,更好地滿足人們碎片化學習、移動式閱讀的行為方式和生活習慣。
傳統媒體與新興媒體的融合體現在內容、渠道、平臺、經營、管理等多個方面,而內容生產融合是期刊賴以生存和發展的根本。目前大部分期刊在運用多媒體進行內容生產方面,仍然沿襲陳舊的思維、停留在固有的模式,簡單復制疊加紙媒內容,重形式融合輕內容生產融合,傳播理念和技術運用上存在“兩張皮”的現象,難以發揮出1+1>2的產出效果。部分期刊雖設有網站但無實質性頁面內容或有內容無更新,設計風格單調乏味,缺乏個性特色和吸引力,導致在知識呈現、信息附加、資料補充等方面的創新性和創造性不足,刊網融合的核心價值并未得到充分的彰顯。質量是期刊的生命,稿件是期刊的名片。期刊融合發展的過程中,必須始終堅持以內容生產為核心,堅守內容為王的融合理念,充分利用內容生產優勢,打破傳統生產模式,整合力量資源,根據期刊自身特點科學構建和設計個性化的板塊和內容,對內容的外在形態、組織方式、運營思維、生產機制等進行組合創新,生產出具有重要思想價值、科學價值和學術價值的內容,打造多樣化、個性化的融合產品,形成強大的品牌效應,更好滿足大眾化知識獲取和更新的需要,豐富人民群眾精神文化生活。辦刊特色是期刊生存發展的根基和持續動力。期刊要辦得有聲有色、特色鮮明,就要準確把握期刊發展的新常態,不斷適應期刊國際化和網絡全球化發展的時代潮流,以及不同層次人群日新月異的認知接納和口味需求變化,兼顧受眾學歷層次和學識水平,既要面向專業人員,有陽春白雪的深度評論,也要面向社會大眾群體,有下里巴人的通俗文章。

新媒體信息傳播具有覆蓋面廣、時效性強、流動性快的特征,用戶獲取信息更加方便、快捷、高效。信息的即時性也提高了用戶的參與度和互動性,增強了傳播的影響力和受眾面。特別是隨著移動互聯網和智能手機的快速發展和普及應用,技術驅動給傳統內容資源帶來新的附加值,技術支撐內容生產創新的作用更加凸顯。期刊人應順勢而為、乘勢而上,遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維,保持技術的敏感度,緊跟新媒體技術應用,不斷升級傳播形式,使傳統期刊的內容和新技術、新平臺、新渠道緊密結合起來,把傳統媒體的品牌價值向新興媒體領域拓展延伸,促進期刊內容生產從相“加”階段邁向相“融”階段,從“你是你,我是我”變成“你中有我、我中有你”,進而變成“你就是我,我就是你”,實現傳統期刊與多媒體的融合貫通,進一步增強期刊傳播力、提高公信力、擴大影響力。從期刊融合發展的實踐來看,期刊一方面要注重完善自身功能,優化編輯加工流程,提高供給能力。通過自主研發或借助完善的遠程采編系統、推送平臺,采取多種數據格式和數據類型,豐富增值信息服務,提升用戶體驗度,實現組稿約稿、編校審稿、出版發行等過程網絡化和出版形式、瀏覽方式、表現形式的多樣化,滿足大眾多元化需求;另一方面,要樹立“用戶至上”的理念,注重與用戶的互動交流和信息的逆向流動,提高需求感知能力。通過微信、微博、APP等與終端用戶搭建良好的密切互動機制,加強用戶和潛在用戶的行為分析,實現信息的定點推送和個性化服務。
人才是期刊發展的基石,是融合發展的主體,也是全民閱讀的重要推動者。從期刊的發展現狀和建設水平來看,具有國際化視野、綜合化素質、學術化積淀、融合化技術的專業人才還不夠多。從“相加”邁向“相融”,歸根到底要靠人才。應通過多種方式,加快一專多能型人才培養和后備人才儲備,探索建立以辦刊實際貢獻價值為導向的科學合理的評價機制、激勵機制和晉升制度,完善用人體制,打造結構合理、專業性強的全媒體內容生產、技術研發、經營管理等方面人才方陣,用高素質專業化人才保證內容生產的優質和產品的優秀,推動全民閱讀往深處走、往實里落。
數字化技術對傳統期刊來講,既是一種現實挑戰,但更多是改革良機、發展契機,只有認清時與勢的變化,保持戰略定力,樹立品牌自信,發揮自身優勢、提高供給能力、補齊融合短板、把準需求變化、提升品牌價值,加快推動期刊融合發展的步伐和節奏,才能更好地發揮期刊服務新時代全民閱讀的社會功能作用。