一體化變電運維管控過程中的問題和對策

韋奇 吳計偉

摘 要：電力行業一直以來是我國基礎建設最重要的資源，同時我國也在大力發展中，在實施變電運維一體化作業的整個流程中，可對各個作業流程進行整合優化，并促使變電設備及資源得到科學化配置，以此實現資源管理高效率運行。本篇文章立足于變電運維一體化的實踐角度，對當中存在或潛隱的問題展開具體分析，繼而結合工作經驗指出一些對策建議，以期為后續運維管控工作提供借鑒。

關鍵詞：一體化變電運維管控；問題；對策

引言

我國自改革開放以來，用電一直處于供不應求的局面，隨著科學技術的快速發展，這一現象有所緩解。隨著變電一體化推進，變電運維工作中一些問題開始顯現出來，這些問題嚴重影響著變電運維工作的有序開展，對于電力有序供應是十分不利的。責任單位應當強化對新形勢下變電運維工作的重視，對變電運維中存在的問題進行分析，采取有效措施提升變電運維管控水平。

1變電運維一體化管控過程中存在的問題分析

1.1現場作業安全管控問題

傳統電網運行維護中要在暫停供電情況下實施檢測和檢修工作，供電在完成檢測檢修工作后恢復，此時會有較大電流和電量沖擊設備，一旦電力設備工作狀態沒有恢復，那么設備在恢復供電后會遭到嚴重破壞，甚至發生人員安全事故。傳統電網管控體系中，為保證檢修檢測設備質量采取專人驗收的模式，安全監督體系相對完善。但隨著變電一體化改革的推進，出現了部門融合和一人多崗，這使得安全監督體制被弱化，進而造成檢測和監督人員在停機檢修和檢測過程中出現一人飾多角的情況，使得工作簽發、許可、檢修、驗收流于形式，嚴重影響維修設備安全。

1.2勞動強度和安全風險增大

傳統變電運行維護中，很多人員已經超負荷工作，隨著變電運維一體化時代的到來，這些工作人員承受的心理壓力和工作量更大。一人多崗制度雖然使人力資源利用效率大幅提升，但維護人員在疲勞過度情況下仍會出現錯誤，這不僅會對電力系統安全產生嚴重影響，還會嚴重威脅道人員自身安全。

1.3復合型運維人才匱乏

雖然近年來針對電力運維一體化人員培訓力度不斷加大，但人才培養需要一段漫長的過程，所以當前我國仍十分缺少符合崗位要求并掌握多崗位技能的人才。當前一些專業人員雖然對專業工作流程較為熟悉，但是并不具備相應的工作經驗和技術，這種情況下工作人員工作中經常有問題出現，進而對提升變電運維工作效率和質量造成影響。缺乏復合型運維人才，不僅會影響電力運營維護管理工作的開展，也不利于變電運維一體化的全面實現。

2強化變電運維一體化管控工作的措施

2.1科學劃分業務，制定合理的運維一體化管控方案

實行變電站運維一體化管控的情況下，運維管理人員負責的變電設備運行與維護工作的范圍更廣，為使變電運維工作得以規范、穩定開展，變電運營維護班組需遵照多元一體化模式的具體程序執行每項任務。在這個過程中，變電運維人員須清楚明確自身業務職責，并積極落實好管轄區域的設備運行及日常檢修工作。對業務進行細致劃分時，應當依托于運維班組中各人所專長的業務類型展開業務項目與業務量的科學分配，確保運維工作得以高效、穩定、順利地進行，并能按時完成各種項目任務。

2.2強化部分整合，認真落實職責一體化的具體工作

在實踐變電運維一體化過程之中，真正實現了各個崗位與其工作的良好融合，但這并不代表可以忽略崗位與職責的細致劃分。推行運維一體化的大背景下，各部門與班組間需要進行充分整合，繼而依照運維一體化的具體需求設置運維組、集控組。集控組通常由有運營工作經驗的人員組成，具體負責值班調度、常規設備巡查等相應工作。運維組一般由設備維護技術骨干型人員組成，具體負責運行停電消缺的具體檢查工作。因為變電運維組人員負責的項目繁多，所以應依據運行及檢修的特點要求，對相關人員實施科學的職責劃分，這個過程強調班組組長全面了解各成員的專長和技能情況，使每位員工在其崗位上都能施展自己的技術特長。另外，還要注意增強運維現場作業的監管質量，利用針對性措施優化變電運維的管控工作，以達到運維組織機構及人員職責一體化良性融合的目的。

2.3組織員工培訓

原有傳統模式下展開的變電維運工作任務劃分的比較詳細，每位運維人員僅僅需要掌握某一技能即可，這與如今變電運維管控工作對運維人員提出的要求存在一定的差異。因此，員工培訓教育工作是必不可少的。值得注意的是，培訓計劃的制定、培訓方式的選擇、培訓內容的組織一定要基于變電運維管控工作需要以及維運人員的綜合專業素養展開。目前針對變電運維管控而展開的員工培訓教育工作通常分為三階段：首先，第一階段培訓教育工作內容旨在于提高運維人員專業素質水平，主要講解運維過程中涉及的簡單操作。然后，第二階段培訓教育工作內容旨在于提高運維人員實際操作專業技能，重點展開技術性較強的培訓內容。最后一階段則是針對運維管控骨干人員展開的重點培訓工作，旨在于幫助其更快的提升自身專業能力，從而讓其可以帶領其他運維人員有序、有效展開相關工作。

2.4科學制定工作標準和流程

標準化作業指導書能夠有效規范相關運維工作，指導書中需對作業人員進行科學組織和分工，同時還應當制定科學的工作標準、流程等內容。通過運維一體化模式的實施，可依據具體地域進行變電設備維護檢修的管理，這樣就可以對設備維護工作時間進行靈活控制，提升工作效率。利用科學工作標準和流程，工作人員對于運維中存在的問題能夠及時發現和解決，這樣工作效率和質量大大提升，運維穩定運行得到有效保障。

結語

通過以上可知，變電一體化過程中，運維管控中還有很多問題存在，責任單位應強化重視，采取有效措施提升變電運維管控水平，保證運維工作的有序開展和電力的有序供給。本文分析了一體化變電運維管控中的問題和對策，但仍存在一定局限，希望行業人員強化重視，充分發揮出變電運維工作的作用，保證電力系統運行。

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