加強干休所財務內控制度的思考

孫如嵩

[摘 要]近年來，隨著各級對干休所工作越來越重視，各項經(jīng)費投向投量也逐漸加大。如何建立健全內部控制制度，實施積極有效的財務內控機制，不斷提高經(jīng)費管理使用效益，是當前干休所財務人員必須面對的問題。文章分析了當前干休所財務內控制度存在的矛盾和問題，并就建立健全財務內控制度提出了建議對策，以期達到強化干休所財務內控制度的目的。

[關鍵詞]干休所；財務內控制度；財務管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.125

1 引 言

隨著我國整體經(jīng)濟實力的不斷提升，上級也逐漸加大了對干休所建設和服務保障工作的投入。加強干休所財務管理，實行嚴格內控制度，對于優(yōu)化干休所以法治所環(huán)境，提升干休所綜合服務保障能力和水平具有十分重要的意義。但在實際的執(zhí)行過程中仍存在一些問題，需要分別從認識、手段、責任、規(guī)范四個方面進行強化，以期推動增強財務內控自覺意識、完善全面預算控制體系、健全授權批準控制制度和嚴格會計內控機制運行全面提升，文章針對這些問題及具體的處理措施進行如下的分析。

2 干休所財務內控制度存在的主要問題

2.1 領導思想認識不到位

單位財務內控制度是否得到有效落實，直接取決于單位主要領導對建立健全財務內控制度的態(tài)度。在實際工作中，有些單位領導對財務內控制度缺乏了解，對建立健全單位財務內控制度的重要性和現(xiàn)實意義的認知程度不夠，簡單地認為財務內部控制就是制度控制、會計控制、資金安全控制等；……