金德哲
[摘 要] 隨著林業企業政策性停伐,如何在結構性調整、觀念的轉變及激烈的市場競爭中更快更好地適應社會大環境的變化立足發展,必須要有先知先覺的意識。文章認為,通過提前預警,及時預測并提前做好各種風險應對措施,盡最大努力減少危機發生的可能性及所帶來的損失,才能保證林業企業健康有序發展。因此,建立財務預警系統,對財務運營過程進行監控和預警,具有非常重要的現實意義。
[關鍵詞]林業企業;財務;預警系統
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.104
1 建立財務預警系統的必要性
目前林業企業的經營環境愈來愈復雜多變,傳統的財務管理大多屬于事后控制,難以適應外部環境的快速反應。而通過財務預警系統提供信息給監控部門,在財務危機尚未爆發前傳遞危機信號給經營者,適時、準確地對企業財務失敗進行預測分析,是市場競爭體制的客觀要求,也是林業企業生存發展的必要保障。
1.1 建立林業企業財務預警系統是財務管理創新的必然選擇
近兩年導致企業“灰犀牛”現象的原因多數由于對企業的風險視而不見,這說明企業的調控手段還不完善,未建立對財務風險的預測、動態監測及預警機制,從而造成企業財務狀況惡化,甚至資不抵債而面臨破產。風險客觀存在,但通過信息量化,提前預警、快速反應、及時應對,可有效督促管理層采取措施應對危機,不斷提高資本結構的優化升級。而財務預警體系是通過對林業日常財務活動情況進行連續有效的監測,利用多個財務數據比率進行匯總,并從財務角度預測危機,發現風險,控制問題進一步擴大,降低財務風險,減少財務損失。……