醫院成本核算存在的問題及對策

司倩

[摘 要]社會經濟環境正在不斷變得復雜，各行各業都遇到了新的發展機遇和挑戰，醫院也不例外。在我國的現階段，醫院之間的競爭也逐漸加劇，醫院要想獲得發展的機會就必須提高自身的競爭力，降低各方面的成本。

[關鍵詞]醫院；成本核算；成本核算管理體系；成本核算方法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.140

我國的會計制度正在不斷地完善，對醫院的成本核算也有了更加具體的要求。有效的成本核算程序不僅能夠很大程度上提升一個醫院的運營效果，而且還能夠照顧到民生，為患者降低醫療的成本，減輕生活的壓力。

1 醫院成本核算概述

1.1 醫院成本核算的基本內容

醫院的成本核算模式是比較復雜的，一般不同的醫院采取的方式會有一些不同。一部分中小型的醫院是采用一級成本核算的模式，這種模式就是以整個醫院作為成本核算的對象的。一級成本核算模式的核算內容非常多而且比較煩瑣，采用這種模式的醫院財會部門要對整個醫院發生的大小事務都進行成本的核算，一般效率是比較低的，但是集中管理也能夠從整體上評估醫院的發展水平，及時調整醫院的成本策略。還有一些醫院會以每一個科室作為成本核算的對象，每個科室都有獨立的成本核算部門，只對本部門的成本花銷進行統計，成本核算的結果只反映科室自身的成本花銷情況。這樣的成本核算方式被稱為二級成本核算模式，它比較有針對性，能夠具體反映每一科室的經營情況，從而具有針對性地對具體科室進行整改，比較方便管理，但是這種模式會使科室之間的聯系降低，不利于醫院整體的發展。……