李瑤 張石巖
[摘 要]當前全球正處于信息技術革命后的經濟全球化時期,人們對于產品的個性化要求促進各類生產企業不斷對產品的更新速度進行提升,導致當今企業在銷售和生產中所能獲得利益被逐漸削弱,而采購在企業戰略中的位置逐步上升至當今企業營利創收的重要新源泉。
[關鍵詞]企業競爭力;采購;現代采購管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.169
采購管理是作為企業在運營管理中通過對采購成本進行壓縮,以便有效提升企業競爭力的一項重要手段,特別是對于當今企業在發展中隨著市場需求的變化以及企業生產的升級轉型,所帶來的產品銷售和生產成本無法實現高效營利的狀況而言,是提升企業產品競爭力的極為有效的手段。
1 現代化采購管理的概念
現代化的采購管理是指利用計算機網絡技術對供貨商相關信息進行收集,使得采購過程中涉及的對供應商選擇、采購、運輸、入庫等一系列過程采用信息化、網絡化的現代采購方法和技術進行的使生產需要得到最大限度的滿足,并能實現企業采購成本有效降低,完成采購目標的過程。對于企業而言,企業進行生產所需要的成本、企業資金的周轉效率、庫存的周轉效率、產品質量及開發、滿足消費者需求等一系列的能力對企業在市場中的競爭力都起著決定性的作用,而企業采購對于企業的這些能力都有著重要的影響,因此只有在企業內實行高效、科學、現代化的采購管理,才能使企業競爭力獲得有效提升,從而提升企業在市場中的核心競爭優勢?!?br>