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園林景觀工程項目全過程施工管理分析

2018-11-20 10:50:58閻利明
世界家苑 2018年11期
關鍵詞:施工管理

閻利明

摘 要:園林景觀工程是城市配套建設中的重要組成部分,在人們對美好生活的需求逐漸提升下,對園林景觀的需求層次也在進一步提升,它體現著一個城市的人文環境的美好程度。在節奏愈發加快的現代化城市中,園林景觀能夠改善城市的環境,凈化城市的空氣,陶冶人的性情。但是,目前園林景觀工程的建設管理還缺乏規范化制度化的管理體系。對于景觀工程的施工管理,還需要我們尋求科學的方法進行探求,做好實際管控工作。

關鍵詞:園林景觀;城市環境;施工管理;科學方法

一、園林景觀工程建設的現狀及管理問題

隨著我國經濟持續高速發展,社會逐步奔向小康,人們對舒適生活的向往和對周邊環境的美好需求也在逐漸增加。于是園林景觀工程數量不斷增加,而工期普遍緊張,預算經費有限。為了確保工程質量,施工管理就顯得尤為關鍵。在園林景觀工程領域里,施工企業資質參差不齊,人員素質難以有效控制,材料或苗木種類繁多難以全面把控等等會形成突出的管理問題。筆者結合實際工作經驗,針對園林工程建設的全過程階段,從設計、招投標、施工、竣工等方面來探討如何全過程控制園林景觀工程的施工管理。

二、園林景觀工程建設的全過程分析

(一)設計階段

園林工程分園建、水電、綠化三大部分,設計單位的設計人員對材料、施工流程等方面不是很熟悉且各專業分工也沒有真正細化分工,在設計中過于追求方案效果,不能有效將實際情況一起考慮在內,導致設計階段造成施工管理過于復雜,以至于難以合理掌控。

(二)招投標階段

雖然現在大部分工程實行公開招標,但同時存在著在招標投標過程中不合理的競爭問題,最終確定的中標單位并非按照正常程序確定的單位,將工程建設項目以不公正、不正當的手段進行交易,以至難以保證施工企業的水平和資質,對工程的后續開展及有效管理造成了隱患。

(三)施工階段

在施工過程中施工單位為降低成本和提升利潤而改變施工方法,更換材料品牌,更改苗木品種或規格,要求設計單位按照提出的要求下發設計變更,并且因為自身技術水平或管理水平沒有達到應有的層次,造成窩工、怠工、拖延工期等狀況,難以保證符合相關園林施工規范,難以保證工程質量的達標。

(四)竣工階段

施工階段發生不可預見因素多,最終以現場簽證或設計變更的形式并入竣工資料,此部分大多是隱蔽工程,一方面現場監理工程或項目部計量與實際不符,另一方面發生的項目多,種類繁雜,導致一些實際發生的變更難以取證和界定,影響工程最終的驗收和審計。

綜上所述,特別是由于園林景觀工程的特殊性,不像其他建筑工程有固定的衡量標準,它具有藝術性,方式靈活多變,衡量尺度不一致等特征,有時候設計人員或者建設方領導只考慮作品的效果,沒有考慮如何有效的進行全過程施工管理,因而可能在每一個工程階段產生了相應的疏漏,最終導致工期拖延、成本增加、工程質量不達標等突出問題。

三、園林景觀工程建設的全過程管理措施

(一)設計階段的管理策略

設計是關鍵,不能片面的為了追求效果而脫離了客觀實際,合理的設計才能保證園林景觀施工的整體性,只有在設計方案階段把好關,才能為后續施工管理打好基礎。

(二)招投標階段的管理策略

在實行公開招投標的前提下,選擇專業的代理公司,嚴格把控招投標過程的每一個環節,做到公平公正合理,保證最終的中標單位是真正有水平信譽良好的專業園林綠化公司。

(三)施工階段的管理策略

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。做好園林綠化工程施工現場管理,項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化工人的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,嚴格控制投入材料的質量,對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關。而對于綠化部分,要遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。

(四)竣工階段的管理策略

竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料。而當前期設計工作貼近實際和合理化,具備專業資質的施工單位循序漸進按圖施工,就減少了不必要的簽證和變更,同時加強園林景觀工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。通過園林景觀工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。完善園林景觀工程竣工驗收資料的整理是整個工程質量管理與控制不可缺少的部分。

園林景觀工程項目全過程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立,又存在著相互統一的關系,必須正確處理好他們之間的關系,做到工程質量合格,進度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工園林景觀工程不同于建筑(土建)工程的施工管理模式,因其園林質量標準有園林藝術的特色,因此,在實際管控中不易量化,難以把握,只能借鑒已完成的項目管理經驗進行完善。而綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個園林景觀工程就能得到成為優質工程的保證。

參考文獻

[1] 茍薛靜,園林施工管理中存在的問題及改進對策[J].工程技術研究,2016(7):123

(作者單位:張家口市清水河濱河公園管理處)

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