建筑工程施工管理存在的問題及對策

劉洋　蔣子福

摘要：隨著城市化的快速發展，建筑行業越來越發達，基建項目也越來越多的學生，建筑工程施工的質量要求也越來越高。建筑工程施工不同于其他項目，它包含的工程量廣泛，如果在施工過程中出現問題，造成的后果將不堪設想。所以，必須通過相關工作，對建筑工程中出現的問題進行全面把控，這就需要我們對現階段建筑工程中存在的問題深入研究，在此基礎上尋求解決問題的對策。

關鍵詞：建筑工程 施工 問題 對策

隨著經濟的快速發展，與之相伴生的就是大量的基礎設施建設工程。在城市化過程中，建筑工程已經成為了推動城市經濟發展不可或缺的一部分，建筑行業的競爭壓力也在不斷增強。面對壓力，提升自身競爭力的辦法就是提高建筑質量。要提高建筑工程施工的質量，施工管理是必不可少的極為重要的一部分。當前，建筑工程的施工管理還存在著一些普遍性的問題。筆者在對這些問題研究的基礎上，以下具體探討一下我對這些問題的認識和我得出的一些解決問題的對策。

一、建筑工程施工管理存在的問題

（一）建筑工程施工人員不專業，技術水平低

在施工過程中，建筑工程是有很多環節的，每一個環節所需要的專業性的施工工人都不盡相同。隨著建筑工程越來越多，人們對建筑工程的質量要求也越來越高，而一些工程隊的工人還是采用傳統的施工技術，而且對一些工人在特殊工作的專業性上也不具備能夠保證施工質量的條件。此外，大部分建筑工人都是來自農村的農民工，他們不具備建筑行業的相關知識，一些專業技術的操作能力也十分缺乏，而建筑工人也很少對他們進行專業培訓。這在很大程度上會導致施工質量的降低，同時也不能保證施工的安全性。

（二）施工材料的質量良莠不齊，把控不到位

施工材料的控制是管理和控制建筑工程施工質量的重要環節。一項建筑工程的完成，所需要的材料不僅量多而且是多種多樣的。當前，建筑行業的大部分企業對建筑材料的管理都是采取抽樣檢查的方式來完成的，而由于建筑材料的多種多樣性，這樣的抽樣顯然是不能夠保證所有的建筑材料的質量的。對于一些建筑工程特別是基礎設施建設來說，建筑材料的質量是至關重要的，一點點的失誤或者偏差都有可能造成難以想象的結果。此外，一些建筑企業的建筑材料的質檢員不甚了解現代化的新型建筑材料，又怎么能在檢測的過程中分辨出材料的質量呢？這就有可能在工程建設過程中留下安全隱患。

（三）建筑工程管理體系不完善

我國的發展起步晚，能夠借鑒的經驗少。因此建筑行業的蓬勃發展帶來的也是完善的施工管理體系的缺乏，絕大多數建筑企業的管理體系都是不完善的。對于建筑工程來說，并不僅僅只有工程建設這一個環節，工程質量檢測、施工過程管理等都是工程建設工作的重要組成部分。而一些建筑企業甚至只有項目建設部門，這就導致了建筑行業在材料采購、施工管理、質量檢測的過程中出現混亂不堪的狀況，建筑質量也就不能得到保障。盡管針對這些亂象，有關部門也出臺了一系列政策和法規去完善建筑工程的管理體系，但是大多數建筑企業在運行過程中不能按照有關規定來執行，建筑施工管理體系也就一直得不到規范。

（四）許多建筑企業沒有施工安全管理的意識

當前，許多相關的建筑工程的管理人員并不能準確地意識到建筑工程施工安全管理的重要性。他們只追求建筑工程所產生的經濟收益，卻不能很好地保證施工安全，建筑事故時有發生。現階段建筑行業的施工安全管理水平過低，主要是因為大部分企業都沒有完備的施工安全管理體系，他們對施工安全大部分只是口頭上的強調，并沒有在實際工作中進行相關的安排，導致建筑工人的施工不符合相關要求，一些工地的施工安全設施也是不完備的。這都為施工安全埋下了極大地隱患，不利于建筑工程的正常進行。

二、解決建筑工程施工管理問題的對策

（一）確保施工工人的技術專業性，定期培訓

企業要確保施工工人的技術水平，并且保證施工工人在施工之前已經做好了充分的施工準備工作。首先，施工工人的技術水平要與時俱進，跟得上建筑行業發展的步伐，摒棄傳統的低效率的施工技術。其次，企業要定期對施工工人進行培訓，一是為了確保工人的技術水平處在一個穩定的標準上，二是為了使施工工人的技術水平緊跟時代的步伐。只有這樣，才能確保建筑工程施工過程中的工人的技術性和專業性，避免因非專業的原因造成工程不能順利進行或者是建筑工程效率的低下。與此同時，建筑企業還應該對施工過程中的人力、物力進行全面的統籌和把握。只有這幾個方面的工作做到位，才能避免因為技術問題限制建筑工程的施工質量。

（二）嚴格的把控施工材料的質量

首先，全面提高涉及施工材料采購和檢測的工作人員的專業知識水平和職業素養，確保采購人員能夠根據建筑工程施工要求采購工程所需的各種各樣的材料，質檢員能夠具備專業而全面的檢測施工材料質量的能力以及據實上報檢測結果的職業道德。其次，企業要選擇穩定且可靠的建筑材料供貨商，確保他們能夠提供質量上乘、價格合理的建筑材料。另一方面，對建筑材料的監管也不能松懈，要嚴格檢查進入施工現場的建筑材料，這不僅需要質檢員具備過硬的專業素養，還需要監管建筑材料的管理人員把控好建筑材料進入施工現場的渠道，確保建筑材料的質量，這是施工質量的基礎。

（三）建立完善的建筑工程施工管理體系

相關的建筑工程施工方面的管理經驗和管理理念的缺乏是我國現階段不能建立起完善的建筑施工管理體系的一個主要原因。建筑企業的管理者要主動學習相關知識，參加建筑企業管理研討會，吸收他人的成功經驗，取長補短為自己的企業建立相關的完備的建筑工程施工管理體系。與此同時，建筑企業在進行施工時，要按照相關的政策法規進行。遵守規章制度，不能夠只一味地追求經濟效益，要認識到合理完善的施工管理體系的重要性，在制度的基礎上建立施工管理體系，使之與建筑行業發展的趨勢相適應，與我國建筑行業的法規政策相符合，促進我國建筑行業管理能力的發展。

（四）樹立建筑工程安全管理意識，做好安全防范工作

在任何行業中尤其是建筑行業，沒有足夠的安全意識是不能夠長久立足的。因此，在建筑工程施工過程中，建筑企業首先要制定好一系列合理且完善的建筑工程施工安全保障措施和辦法，對于施工過程中的安全問題要反復強調，使施工工人在施工過程中提高警惕性和安全意識，了解建筑工程施工的安全目標。建筑企業還可以作用現代化的技術建立安全管理的平臺，建立起現代化的施工安全管理體系，為施工安全提供技術保障。施工單位定期對施工工人進行安全施工培訓，提高他們的安全意識。最重要的是要成立建筑工程施工的監督施工管理安全的檢測小組，對施工過程中的安全保障工作是否到位進行監督。

三、總結

建筑企業的施工管理水平是決定企業在建筑行業中核心競爭力的根本因素，優秀的施工管理水平是合理進行一切施工工作，降低施工成本的最大前提。在我國經濟快速蓬勃發展的大背景下，建筑行業會越來越壯大，涌現出的管理問題也會越來越多，擁有強大的施工管理水平已經成為了當前許多建筑企業必須要解決的問題，也是，必須要實現的目標。因為只有這樣才能是提高企業在建筑領域的核心競爭力，為企業帶來更大的經濟效益。而一味地追求經濟效益，不注重建筑工程的施工管理反而會本末倒置，適得其反，使企業失去與其他同行競爭的能力。隨著建筑行業的快速發展，建立優秀的有效的建筑工程施工管理體系已經越來越緊迫，希望各位同仁共同努力，探索出中國建筑業最先進的管理技術，使中國的建筑行業走在世界前列。