決戰(zhàn)鴨子河

○ 文／周澤山 范照明 馮雪梅

危急時刻，川油人彰顯新時代石油精神。

四川，江河縱橫，鴨子河是小字輩。四川，管道交錯，鴨子河功勛卓著。鴨子河上的輸氣管道，承擔著著四川都江堰市等地30萬戶居民、10多家大中型企業(yè)用氣。兩個月前，7月11日12點24分，特大洪水沖斷穿越鴨子河的輸氣管道。中國石油西南油氣田公司組織管道搶險保供工程，500多名員工連續(xù)施工作業(yè)，譜寫了川油人新時代戰(zhàn)天斗地的壯歌。

大雨滂沱，凸顯應急速度

中油工程西南分公司四川油建公司員工鐘小青已在貴陽等地建設輸氣管道29天。7月11日清晨他從南寧回家，20點途經(jīng)四川隆昌市買了30元錢的鴨腳板，啃第一口時手機響起，“去什邡市馬井鎮(zhèn)搶險，特別急”。

險情就是命令。鐘小青到達指定集合地，6名工友向他說明了搶險原委。四川廣漢市西高鎮(zhèn)、什邡市馬井鎮(zhèn)遭遇連續(xù)大雨，交界處的鴨子河暴發(fā)特大洪水，沖斷穿越鴨子河的輸氣管道。

“這是我們單位的管道，11日12點24分沖斷的。”中國石油西南油氣田公司輸氣處員工張銳說，只聽“砰”的一聲巨響，河里冒起6米多高的水柱。

一聲巨響，吹響搶險的集結號。

切斷氣源，用時不到1分鐘；放空管道里的天然氣，用時6分鐘；向用戶通報情況，用時8分鐘；13點4分，解除交通管制；13點6分，什邡市副市長到達現(xiàn)場。

13點20分，中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理馬新華部署鴨子河管道搶險保供工作，宣布工程設計、施工、監(jiān)督、協(xié)調負責人，中國石油西南油氣田公司常務副總經(jīng)理錢治家任現(xiàn)場總指揮。

13時25分，保障居民用氣的方案付諸實施，新建一條臨時管道被列為重中之重，15名員工冒雨趕赴工地。與此同時，中國石油西南油氣田公司、中石油川慶鉆探蜀渝公司等相關單位的搶險負責人，從各地聚集到馬井鎮(zhèn)的現(xiàn)場指揮部，會商搶建管道方案。

要搶險，先修施工便道。11日20點，挖掘機、推土機、起重機等機具開始啟運。

要施工，先做工程設計。7月12日1點，各路專家開始暢談管道過河方案的意見；5點，現(xiàn)場指揮部審定管道過河方案；7點，完成A版工程設計。

浪花飛濺，托起過河妙招

特大洪水沖斷鴨子河輸氣管道后，短時間內新建管道，是唯一選擇。但是，管道要抗更大的洪水，現(xiàn)場指揮部面臨“從方案設計上增強牢固性”的壓力。

選擇管道過河的方案，建設周期短、抗洪能力強是關鍵要素。專家討論管道過河方案，否定了工期長的架橋跨越思路，并按照“沿河床穿越”思路，設計了A、B、C過河方案。

A方案是浮橋法，即建浮橋托起過河管道。但是，浮橋穩(wěn)定性差，拴浮橋的纜繩基礅在河床、河岸“生根”十分困難。

B方案是“換管法”。主河道水流湍急，需要管道防護的高招。

C方案是“一半埋地、一半跨越法”。簡單地說，新建管道的河灘段埋入地下，主河道段從空中跨越。難點是托起空中跨越段的鋼架要特大型吊車吊裝，托起鋼架的基礅要牢固。

經(jīng)過計算、咨詢、評估，四川有450噸大型塔吊，打基礎樁能增強基礅的牢固性，C方案獲全票通過。

“川渝地區(qū)過河管道數(shù)以百計，這個方案最具特色。”中國石油西南油田公司首席專家余忠仁說，“方案的實施過程也很有‘戰(zhàn)場’味道。”

新建管道400多米，河灘段、空中跨越段、左右岸連接段同時作業(yè)，各專業(yè)的精英蹲點一線，決策、設計、施工“三組合一”，會診問題、商討方案、技術變更交底都在一線完成。

基礅建設工地狹窄，焊接、打樁、450噸大型吊車行駛道路的基實交叉作業(yè)，監(jiān)督人員現(xiàn)場守候，保障安全作業(yè)。

托起過河管道的鋼架長90多米，先在工廠預制，連夜運到現(xiàn)場組裝，節(jié)省了制造時間。

鴨子河畔，融合聚力模式

雨，雨，雨；急，急，急。應急搶險的戰(zhàn)場，展示實力的市場。

7月12日7時到13日19時，在當?shù)卣骷?0余輛重載自卸車，在施工現(xiàn)場30千米外裝運砂石1.5萬立方米，建成了寬11米、長210米的施工主便道。

在鴨子河左岸，現(xiàn)場技術人員冒雨組織民工，用鏈條把巨石連在一起，再投進河里，穩(wěn)固施工作業(yè)面。

中油工程西南分公司四川油建公司副總經(jīng)理王學軍說，到這里作業(yè)的450噸大型塔吊是從地鐵施工現(xiàn)場緊急抽調來的，深更半夜作業(yè)還是頭一回。

第一次參與石油企業(yè)搶險作業(yè)的河南水利設計四川分公司根據(jù)水文資料，制定了提高新建管道抗洪能力的措施，并快速組織實施。

川慶鉆探蜀渝公司項目部副總指揮譚樹成直接參與了外部資源的征集、組織，感觸頗深：按照市場規(guī)則從社會緊急征集的隊伍沒有“坐地起價”，大家齊心協(xié)力保質量搶進度。

外部資源的凝聚，靠市場規(guī)則；內部力量的凝聚，靠胸懷戰(zhàn)場大局的責任心；外部資源與內部力量的融合，靠現(xiàn)場指揮部的有力組織。

鴨子河畔，管道搶險工作井然有序開展。攝影/彭剛

每一個施工點都有中石油系統(tǒng)的基層單位，沒有一個單位、沒有一名員工要求“講好報酬，再開工作業(yè)”。17日23點，大雨如注，現(xiàn)場管理人員宣布“全體回住地休息，雨停復工”。次日凌晨，當班員工一個不少。

在現(xiàn)場指揮部，擺著6張桌子拼成的大桌子，墻上張貼著6張表格。大桌子是各專業(yè)組技術負責人集中辦公地，便于及時研究問題并做出決定；6張表格分別為各專業(yè)組負責人的聯(lián)系方式、進度不正常的原因分析。

河南水利設計四川分公司總工程師陳玉山認為，以設想的最快速度完成搶險作業(yè)，這是團結戰(zhàn)斗的勝利，也是艱苦奮斗的勝利。

員工吃苦耐勞，爭取了時間；員工的群策群力，掃除攔路虎，贏得了時間。

18日23時，決戰(zhàn)時刻終于來臨。在鴨子河輸氣管道搶險人員的注目禮中，450噸大型塔吊牢牢抓住90米長、51噸重的鋼架和管道，掠過河灘，掠過激流，58分鐘后平穩(wěn)地安放到基礅上。

之后，新管道承壓能力檢測、新舊管道連接、氮氣替換空氣、天然氣替換氮氣等作業(yè)次第展開。7月19日9時58分，新建管道開始輸氣。

中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理馬新華在慰問現(xiàn)場施工人員時說，這么短時間建成新管道，扛起了保供責任，也立起了一座新的豐碑。