淺談如何加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)

孔曉青

【摘要】石油企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新，需要相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，了解政工管理工作開展效果，注重政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)、革新政工思想內(nèi)容與方法、拓寬政工管理渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的有效開展，優(yōu)化石油企業(yè)政工管理模式，促使石油企業(yè)政工管理模式的有效創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè) 政工干部 素質(zhì)建設(shè)

一、石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的重要意義

（1）保證企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。國有企業(yè)改革的步伐越來越向深水區(qū)發(fā)展，供給側(cè)改革和人才制度創(chuàng)新需要不斷摸索，尤其是黨的十八屆三中全會(huì)提出的“四個(gè)堅(jiān)持”新發(fā)展理念重點(diǎn)關(guān)注后，石油企業(yè)不單單是面對(duì)這經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的壓力，而且其政治和思想工作的主要環(huán)境也發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，如果我們想要始終保持工人和員工群體的凝聚力，保持他們主動(dòng)的工作積極性，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的創(chuàng)收發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，就有必要建設(shè)一支高素質(zhì)的政治工作干部隊(duì)伍。

（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的推動(dòng)助力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展時(shí)期，石油企業(yè)面臨發(fā)展模式多種多樣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整等方面的一些問題。在保持原有生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上，還需要舍棄掉低效能的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)線，引進(jìn)最新的、最符合當(dāng)今社會(huì)的管理制度和設(shè)備技術(shù)。同理技術(shù)上的革新，政工干部是企業(yè)工作下達(dá)和部署的重要組成部分，其主要職責(zé)在于穩(wěn)定退休人員、調(diào)動(dòng)干部職工、慰問困難家屬等，在保障企業(yè)發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的問題上是至關(guān)重要的。

二、石油企業(yè)政工管理中的問題

（1）缺乏政工管理人才培養(yǎng)。目前，石油企業(yè)政工管理專業(yè)人才還是比較匱乏的，因大部分企業(yè)對(duì)政工管理工作缺乏有效重視，使得企業(yè)沒有進(jìn)行專業(yè)政工管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，一旦遇到上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，就會(huì)付出很大工作量來應(yīng)對(duì)，且實(shí)際工作完成效果并不理想。究其原因，主要是企業(yè)未進(jìn)行政工管理專業(yè)人才的聘用與培養(yǎng)，對(duì)政工管理專業(yè)人員、業(yè)務(wù)以及管理人員，加上有些企業(yè)為進(jìn)行政工人員的專業(yè)培訓(xùn)，甚至是政工管理人員的業(yè)務(wù)水平與綜合能力得不到培養(yǎng)與重視，使得政工管理人員很難做出十分出色的政工管理工作。

（2）缺乏對(duì)政工工作的重視。石油企業(yè)對(duì)政工工作的重視不夠，企業(yè)內(nèi)部實(shí)際政工工作的開展效果得不到保障。在實(shí)際工作環(huán)境中，許多石油企業(yè)都會(huì)忽視政工工作的重要作用，將目光放在了安全工作以及生產(chǎn)效益上，為制定出行之有效的管理制度，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策上的投入存在不足情況，因此在政工工作上的缺失，勢必會(huì)影響到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)

（1）重視企業(yè)的政工工作，提升政工人員素質(zhì)。石油企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新，需要重視企業(yè)的政工工作，提升企業(yè)政工人員素質(zhì)，政工人員的思想決定其意識(shí)，意識(shí)又決定著政工人員的實(shí)際行為。石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識(shí)決定著企業(yè)的未來發(fā)展方向，因此要提高領(lǐng)導(dǎo)政工思想，有助于石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能深刻認(rèn)識(shí)到政工工作，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德，使得領(lǐng)導(dǎo)以身作則，成為企業(yè)的政工楷模；并在實(shí)際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理中發(fā)揮自身人格魅力，去感染與激勵(lì)員工，為企業(yè)創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。還有，要提高企業(yè)政工人員的理論認(rèn)識(shí)以及業(yè)務(wù)水平，企業(yè)政工管理工作的開展需要有一定理論作為支撐，以此政工人員的就能具備較高的理論素質(zhì)，更加靈活、科學(xué)地落實(shí)企業(yè)內(nèi)部一系列政工工作。另外，企業(yè)的政工工作有著自身特殊性，政工部門相關(guān)工作人員要定期進(jìn)行政工宣傳活動(dòng)，由此政工人員具備較強(qiáng)交際能力，要有意識(shí)、不斷地拓寬自身眼界，能夠全面提升自身綜合素質(zhì)，不斷更新自身認(rèn)知觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要注重政工人員的政治素質(zhì)培養(yǎng)，為政工工作開展有更加有效的指引。石油企業(yè)需要結(jié)合自身情況，積極開展政工隊(duì)伍的培訓(xùn)與教育活動(dòng)，建立出完善的考核制度，可以將政工人員考核成績和其獎(jiǎng)金、工資等掛鉤，激勵(lì)政工人員的培訓(xùn)積極性，注重提高自身素質(zhì)。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度。信息化時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，石油企業(yè)政工干部在實(shí)踐過程中也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身的知識(shí)、加強(qiáng)自身的能力、提高自身的素質(zhì)，才能在時(shí)代浪潮中激流勇進(jìn)，獲得更高的成就、得到更好的發(fā)展。因此，為加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)，石油企業(yè)應(yīng)為政工干部創(chuàng)造廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)、良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。首先，可以定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，如每年舉辦一次，通過舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)力度，提高政工干部的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)；其次，可以選派干部參加市委黨校的活動(dòng)課、市經(jīng)濟(jì)黨校的培訓(xùn)班等相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，在這些培訓(xùn)活動(dòng)中，可以靈活運(yùn)用案例教學(xué)法、研討式教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法等新型的教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)政工干部培訓(xùn)效率與培訓(xùn)效果的提高，與企業(yè)自發(fā)性的培訓(xùn)活動(dòng)相比，這些專門性的培訓(xùn)活動(dòng)效果更好。通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度使石油企業(yè)的政工干部得到業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)上的全面提高，對(duì)推動(dòng)石油企業(yè)政工工作的順利開展，有著十分重要的意義。

（3）加強(qiáng)對(duì)政工干部的素質(zhì)。在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，知識(shí)不斷更迭出新。面對(duì)新的理念和新科技，政工干部需要持續(xù)不變的努力學(xué)習(xí)，不要被這個(gè)科技時(shí)代所遺忘，不要拖時(shí)代的后腿。因此，石油企業(yè)應(yīng)該為政工干部創(chuàng)造更多的求知機(jī)會(huì)，他們可以每年舉辦一到兩次知識(shí)講座，培養(yǎng)政工干部的業(yè)務(wù)水平、實(shí)用技能，讓政工干部學(xué)習(xí)政治理論，為他們創(chuàng)造一起研習(xí)一起討論的平臺(tái)和機(jī)會(huì)、互相交流經(jīng)驗(yàn)和交流心得的平臺(tái)；也可以指派優(yōu)秀的政工干部參加由相關(guān)組織組織的培訓(xùn)課程，如市場經(jīng)濟(jì)課程學(xué)習(xí)班和市委黨校組織的學(xué)習(xí)生活會(huì)。具體來講，可以充分利用各種培訓(xùn)方式，例如情景教學(xué)、研討會(huì)、生活會(huì)、案例教學(xué)等組織形式，充分發(fā)揮政工干部的主觀能動(dòng)性，提高政工干部的主動(dòng)性，增加政工干部學(xué)習(xí)參與度；訓(xùn)練方法也有多種多樣，可以邀請(qǐng)臨近單位相關(guān)人員互相交流、走訪，與各地考察有機(jī)結(jié)合，相互幫助和相互學(xué)習(xí)等等，邀請(qǐng)專家講座開展講座和其它學(xué)習(xí)渠道，政工干部下鄉(xiāng)實(shí)習(xí)，與高校合作進(jìn)行課程研究、理論學(xué)習(xí)等，重點(diǎn)是要將各個(gè)方法的有機(jī)結(jié)合和拓寬其他學(xué)習(xí)渠道，而且還可以利用周末時(shí)間、假期和節(jié)假日，舉辦自學(xué)教程有效地避免工作和學(xué)習(xí)互相干擾的情況的發(fā)生。

四、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，推動(dòng)著我國石油行業(yè)的不斷進(jìn)步。石油資源在我國的應(yīng)用范圍十分廣泛，同時(shí)人們生產(chǎn)、生活中對(duì)石油資源的需求量也在日益增多，這就給石油企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇與更為廣闊的發(fā)展前景。但在市場競爭日趨激烈、競爭環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下，石油企業(yè)也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的現(xiàn)象，石油企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政工干部素質(zhì)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)職工向心力、企業(yè)凝聚力的提升。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)淺談如何加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的論述。