沈平
【摘要】本文基于企業管理水平提升下的工商管理培訓展開研究,探討目前社會形式下如何高校的開展企業的工商管理培訓,探討現階段企業工商管理所存在的問題,進而為企業下一步的發展提供相關的發展方向。
【關鍵詞】企業管理 工商管理 存在問題 培訓研究
企業想要在現階段復雜的社會環境下立足,就必須加強企業的管理水平,企業內部人員的素質高低直接決定了企業未來的走向,所以企業的工商管理培訓是必須加以重視的。
一、工商管理培訓的重要性
目前我國的發展十分迅速,企業想要跟上時代的發展腳步,就必須對人力資源方面進行管理,而對于人力資源管理水平提升最快的一項方法就是開展工商管理培訓工作。其優點主要在兩個方面,首先,優秀的工商管理培訓能夠很大程度上調動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,有利于后續工作的開展。其次,目前社會對于人才的需求極大,一家經營企業想要在現在競爭力如此之大社會環境下立足,就必須對企業內部的人才進行培訓,獲得最具競爭力的核心型人才,使人才管理任務成為企業中最重要的任務之一。
二、現階段企業工商管理培訓所存在的問題
現階段我國的企業工商管理培訓還存在著諸多的問題,本文就此進行分析。
(一)相關的培訓教師的專業水平較低
目前看來,我國相關企業對于工商管理培訓并不是十分的重視,使得所雇傭的培訓教師的專業水平較低,專業知識達不到現階段社會所規定的標準。這種問題的存在使得企業的管理人員并不能及時的獲取到相關的管理技術,常常會出現在相關人員接受完培訓之后,員工依舊會在崗位上犯相同的錯誤,進而導致工作效率下降,工作的質量得不到保證。另一方面,隨著社會的不斷發展,相關的培訓機構也越來越多,某些培訓機構為了縮減成本,擴大經濟效益,將很大一部分的經濟放在了市場營銷的方面,進而忽視了對于自身專業能力的培訓,使這個工商管理培訓市場的風氣發生了極大的改變,培訓的質量大幅度下降。
(二)與培訓相關的審核標準過于寬松
現在我國的市場經濟體制正在發生著變革,各個行業受到了不同程度的影響,工商管理培訓作為新興的培訓產業,具有著極大的發展前途。但所存在的問題是對于培訓的審核相對寬松,造成的后果是經過培訓后的人員自身的管理水平并沒有得到應有的提升,使接受培訓后的人員并不能在其崗位上發揮出應有的水平,使企業的資源遭到嚴重的浪費。
(三)目前我國的培訓模式相對落后
就現代社會中,企業雖然對于工商管理培訓并不重視,但社會上己經對此進行了重視。在某些規模較大的企業中,對這方面已經十分的重視,重視人才的梯度性管理。但是在目前的社會中的培訓機構所采用的培訓模式大多數都是較為落后的教學模式,使教學的效率嚴重下降,某些企業的相關人員在進行培訓完之后能力提升較小。總的來說,現階段培訓機構所存在的問題是工作開展較差、培訓模式陳舊、培訓內容爭相模仿,嚴重阻礙了培訓市場的發展。
三、基于企業管理水平提升下的工商管理培訓研究
(一)轉變企業的觀念,提高企業的重視程度
在進行企業的管理過程中,若僅僅依靠相關培訓人員來提升企業的整體管理水平是遠遠不夠的,需要企業自身轉變觀念,將陳舊的管理理念摒棄,重視企業的工商管理培訓。想要做到上述要求,企業就必須從領導到員工對企業工商管理重視,將培訓意識樹立起來,從底層干起。首先要對管理層內部對于培訓的態度進行監督,嚴查相關人員對待培訓的態度,只有這樣才能推進培訓工作的進度。其次,要做好分層的宣傳,讓每一級的員工都認識到企業工商培訓的重要性,從本質上改變員工的意識,進而促進企業的發展。
(二)聯合相關行業的發展情況對工商管理培訓教師的專業水平進行提升
企業進行實際的管理時,工商管理的培訓所涉及的內容較為復雜,包括對企業的決策培訓以及企業競爭方案的管理培訓等等。但目前看來,提供培訓的相關機構教師的水平并不算太高,師資力量薄弱,而且培訓的方向與現在的主流發展方向有所出入。想要解決此類問題,企業的相關管理者應積極聯合行業的發展情況進行企業間的合作,通過行業間的合作來增長企業的管理經驗。同時對工商管理培訓教師進行要求,提高培訓教室的專業知識水平,提高工商管理培訓的水平,防止出現人員接受培訓后錯誤百出的現象。
(三)對培訓考核的標準嚴格控制
隨著經濟全球化的來臨,市場化經濟體系構成越來越復雜,各行各業的競爭十分嚴峻,在此社會大環境之下,企業想要立足,就必須加強審核。而目前的情況來看,部分企業仍然采用傳統的培訓考核制度,嚴重落后于企業的發展現狀,想要對此種情況進行根治,就必須改變原有的考核制度,摒棄到原有的單一筆試考核制度,選擇具有時代特征的理論+實踐+理論的考核方式。第一次的理論是檢驗員工培訓初期的效果;實踐是通過對所培訓的員工進行任務分配來考核員工的具體實踐能力;最后一次的理論是對員工最后的培訓成果的檢驗。
(四)加大企業內部有關團隊的建設
在企業進行工商管理培訓時,建立起一支具有較高專業水平的工商管理團隊對于培訓的促進效果十分顯著。企業通過外部的合作所建立起來的高水平合作團隊不能了解到企業的發展現狀,而企業內部所建立的工商管理團隊能夠根據企業的發展現狀進行培訓計劃的制定,對于企業的各個細節了解的也比較全面,雖說專業程度不如上一種,但卻是最適合企業的應用培訓方式。
四、結論
通過上述表述我們可以看出,現階段我國的企業管理培訓的發展狀況良好,但依舊存在著許多的問題。想要解決這些問題,作為企業的管理者必須轉變觀念,對相關培訓人員的知識水平進行控制,同時對考核制度進行把控,加大企業內部的團隊建設,從而真正提升自身的管理水平,促進企業的發展,獲取較高的經濟效益。
參考文獻:
[1]樊逸凡基于企業管理水平提升下的工商管理培訓研究[J].現代營銷(下旬刊),2018.