唐躍武,范體軍,劉 莎
(1.華東理工大學(xué)商學(xué)院,上海 200237;2.臺(tái)州學(xué)院電子與信息工程學(xué)院,浙江 臺(tái)州 318000)
我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量巨大,是人們除糧食以外最主要的食物營(yíng)養(yǎng)來(lái)源,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分[1]。生鮮農(nóng)產(chǎn)品包括蔬菜、水果、水產(chǎn)品和肉類。據(jù)報(bào)道,2016年的蔬菜產(chǎn)量79779.7萬(wàn)噸、水果28351.1萬(wàn)噸、水產(chǎn)品6901.3萬(wàn)噸和肉類8537.8萬(wàn)噸,均居世界前列[2]。但是,我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)損耗驚人,蔬菜、水果的流通腐損率達(dá)到25~30%,每年損失達(dá)到1500億元以上,肉類、水產(chǎn)品的流通腐損率達(dá)到12%~15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家的損耗水平[3-4]。
零售終端市場(chǎng)是生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易腐特性,加上消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度以及價(jià)格的敏感性,零售商的不合理的定價(jià)決策必將加劇其在銷售環(huán)節(jié)的損耗[5-6]。為此零售商為了將臨近保鮮期的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售出去,采用分階段動(dòng)態(tài)定價(jià)策略,根據(jù)庫(kù)存將超過(guò)一定銷售期的產(chǎn)品降價(jià)處理以減少損失[4-5]。
然而,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)定價(jià)催生了消費(fèi)者的策略性,他們將會(huì)等待時(shí)機(jī),根據(jù)零售商的生鮮農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)規(guī)律,權(quán)衡生鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮程度和價(jià)格做出購(gòu)買(mǎi)或繼續(xù)等待降價(jià)的決策。如2017年天貓“雙十一購(gòu)物節(jié)”,全天的交易額就達(dá)到了1682億元。這種策略性消費(fèi)的決策行為給零售商的收益和利潤(rùn)造成重大影響[7]。為此,面對(duì)策略性消費(fèi)者行為,零售商的動(dòng)態(tài)定價(jià)和庫(kù)存策略面臨更大挑戰(zhàn)。
目前,與本文相關(guān)的研究包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)和庫(kù)存以及策略性消費(fèi)者兩方面的研究。……