淺析國有企業政工強化思想政治作風工作的策略

胡紅保

摘 要：新時期背景下，國企的相關負責人應該認識到政工工作對于思想政治作風工作建設的重要性。企業的思政作風工作應該適應現代化企業制度的發展形式，始終圍繞著大局，將發展理念同現代化企業文化進行有效的銜接，進而促進企業的長遠發展。本文首先介紹了加強國有企業政工工作的必要性，接著分析了政工人員在工作中存在的作風問題，最后重點提出了一些解決措施，以期為企業相關人員提供參考。

關鍵詞：國有企業；政工人員；思想政治

思想政治作風工作是國企中非常重要的一部分，也是企業可持續發展的一種保障，既能夠為企業的發展指明方向，又能增強內部人員的思想凝聚力，因此，相關負責人應該意識到加強企業政工工作的必要性。基于現階段政工人員在工作中存在的作風問題，企業的管理者應該加強形勢教育，推進學習黨組織的先進思想，將現代化的企業文化同企業的思政工作融合在一起。最后，構建一個科學且合理的考評獎勵機制，通過政工工作來強化思想政治作風建設。

1 加強國有企業政工工作的必要性

政工工作能夠反映國企人員的思想政治情況，而這項工作的順利開展也是企業正常運行的關鍵所在，只有高效率的政工工作才能促進企業的經濟發展。尤其是在新時期背景下，國企的發展始終同國家經濟的發展結合在一起，如果政工工作的發展受到了阻礙，那么勢必會影響到企業的思想政治作風工作，也會抑制企業的發展。因此，企業在開展政工工作時，應該結合實際情況，進行相應的革新，相關負責人要對企業的職工進行一定的思想教育，讓內部的員工都能理解現代化的企業精神。

2 國有企業政工人員政治作風工作中存在的主要問題

2.1 政工工作的負責人對于思想政治工作的認識不足

由于政工工作的相關負責人對于自身的認識不足，單純的認為企業的思政工作在企業中是一項無關鍵要的工作，可以不用存在于企業經營的范疇之內。他們主觀的認為這項思政工作既無法獲得高額的經濟效益，還需要投入過多的人力與物力。所以在具體的工作中，對于自身的要求過低，缺乏說服力，容易造成員工內心的不平衡，久而久之，員工也會對工作產生一種比較排斥的心理。

2.2 工作形式較為單一，效率低下

現階段，部分政工人員的工作內容比較單一化，主要的工作內容則是撰寫公文、開會等，遇到事情也不會變通，手段過于強硬。同時，也忽視掉了思想教育管理，一昧的沿用傳統的工作方式，缺乏靈活的創新思維。其次，就是在思政工作中，主要是以口頭或者是文件的方式進行宣傳和講解，重視“說”，而非“做”。在沒有實際行動的支撐下，就無法提高員工的思想認識，進而導致工作效率低下。

2.3 規章制度過于死板，形式主義多

部分國企中的規章制度非常死板，而員工只是根據這些條款去完成任務，進而限制了他們的個性化發展，對待工作也失去了應有的活力。同時，相關負責人對于員工的管理不夠認真，將企業的規章制度放在一邊，在工作中形成了一種散漫的工作態度。尤其是在文化多元化的背景下，企業職工的價值取向也非常的多樣化，少數政工員工沒有找到自己的位置，甘于現狀，工作只是停留在計劃上，形式主義偏多。

3 加強國有企業思想政治作風工作的措施

3.1 加強形勢教育，推進學習黨組織的先進思想

政工工作最重要的就是要將理論同實際聯系在一起，通過圖片、視頻等宣傳方式，向職工講述企業的發展現狀。企業的管理人員在開展政工的時候，應該充分發揮出理論的優勢點，將黨的理論同企業的實際情況融合在一起，然后集中式的學習，以此來提高員工的綜合素質，增強他們的作風建設。在工作的過程中，還可以通過集體討論或者是撰寫心得體會的方式，進一步加深認識與交流，營造出一種企業特有的學習氛圍。

由于傳統化的管理方式，已經無法適應國有企業在當前的發展趨勢，相關負責人足有抓住“創新”這個主題，才能讓國企在國際市場上有立足之地。企業應該在黨的思想領導下，在管理和經營上體現出思想方式的創新，要積極的去接受一些先進的思想，綜合運用，不斷地推陳出新，才能加強企業的思想政治作風工作。例如，某國有企業要加強自身的作風建設，首先是發揮出領導的表率作用，認真學習并嚴格遵守黨的規章制度，深刻領悟并踐行黨的核心思想。企業中的每一位員工都要結合自身的實際情況，將整改措施細化到每月、每周、每日的任務，這樣也能獲得一個更優化的操作和實踐性，作出一個良好的示范作用，為全體的黨員作出表率。

3.2 完善企業內部的規章制度，形成一個求真實務的工作作風

從國企內部的規章制度來看，應該進一步加強人員的管理工作，充分發揮出監督職工的優勢，這樣在一定程度上能夠改善企業內部中存在的一系列閑散問題，還能打擊國有企業內部中存在的腐敗性作風問題，防止貪污受賄等問題的出現。企業的管理人應該讓好的見解和意見全部都落實到實際的工作中，任何的工作，都要體現在實際中，不可虛浮于表面上。所以，就可以引導職工將自身的職業計劃同企業的目標緊密的聯系在權益，這樣也能形成一個健全的用人機制。

例如，在某國有企業中，由于企業中試行崗位中涉及到多個方面的工作，政策性也比較強，大部分的問題都關系到職工的自身利益，也會影響到他們的思想情緒。所以，企業的相關負責人首先是健全了職工選用和選拔機制，完善聘用制度，進而優化人員結構。其次，積極的開展一些政策性教育，讓職工能夠明白企業的發展形式，將自身的職業規劃同企業的發展目標進行有效的銜接，進而增強職工在市場、競爭和創新等方面的意識，真正的學會站在一個全局的角度上去考慮問題。最后，健全技術人員和管理人員之間的選拔機制，為職工創建一個更好的成長舞臺，打破各界的限制，這樣也能營造出一個共同的競爭環境，更好的去處理職工在工作中存在的各種思想矛盾

3.3 構建科學且合理的考評激勵機制，做好文化建設工作

國有企業要想創建一個健全的競爭機制，就必須要允許人員之間合理化的競爭，對優秀的人員進行必要的表彰，不偏袒任何一方，這樣也能增強政工人員積極工作的動力，讓他們能更好的發揮出自己的能力，進而提高工作效率。通過相關的調查表明，要建立一個科學、合理化的考核機制，首先就是要明確考核的標準，將思政工作看作是企業改革與發展的標準。其次則是在效益考評的具體標準上，始終堅持精神成果與物質成果的相互統一，借助科學的評測方式，對員工的思想政治工作作風進行一個綜合性的評價。最后，則是要做好相應的文化建設工作，建設企業文化，讓政工工作的形式可以更為的多樣化。

國有企業應該將靜態化的管理轉變成為動態化的管理，根據環境變化對工作進行相應的調整，及時了解職工最為關心的話題，然后進行正面的教育。中心領導也要了解到實際情況，做好疏通和引導工作。健全職工部門與管理人員之間的政治考核機制，要定期開展職工大會、廉政活動等具有教育意義的專題活動。例如某國有企業開展的“庸俗關系”大討論會議，不斷糾正職工中的壞風氣，為他們創建一個良好的工作環境，這樣也能營造出一種求真務實的工作作風。

4 結束語

增強企業政工人員的思想政治作風建設，是政工部門的基本職責。政工干部處于工作崗位的一線，創新管理機制，從根源上解決企業思想政治工作中存在的問題，建立一個讓人們滿意的企業形象。作為企業中思政建設的工作人員，政工部門也要對該行業的道德建設與作風問題負責任，切實發揮出政工工作的優勢，進一步推動國企的全面發展。

參考文獻

[1]李增.醫院政工強化思想政治作風工作的策略淺述[J].現代國企研究，2016（20）.

[2]劉剛.加強政工干部隊伍作風建設促進國有企業思想政治工作[J].河北企業，2016（5）：131-133.

[3]郭永江.基于新時期加強政工人員思想政治作風建設策略研究[J].長江叢刊，2017（12）：112-112.