文/延安市安塞區勞動保障監察大隊 艾紹金
事業單位屬智力密集型單位,干部職工是寶貴的資源財富,基于此,做好檔案管理工作將會極大地提升事業單位的人事管理水平。但從目前來看,部分事業單位的人事檔案管理不規范的問題比較突出,拖累了事業單位人事管理的整體水平。在事業單位改革深化的前提下,其重要性逐漸顯現,需要將檔案管理進一步規范化,從而為人事管理水平的提升帶來有力支撐。
(一)為人事管理工作提供真實有效的信息。事業單位的管理者如果想要讓員工發揮出自身的作用,最大限度地使員工發揮出其自身潛力,使之在工作崗位上有著較高的工作效率,第一步就是了解每一位員工最基本、最真實的個人資料。例如工作經驗、學習經驗、思想品德等信息。通過對人事檔案的查詢,清楚地了解每位員工各方面的信息,這些真實的信息可以為管理者提供參考,便于人事的管理工作。
(二)是人事管理工作的重要依據。事業單位的人事檔案,還對事業單位的管理工作有著重要的影響。因此在管理干部的考核和選用、單位未來人才梯隊的建設、對單位員工的績效考核等方面,都離不開人事檔案這一參考依據,通過對人事檔案的信息進行全面綜合分析,能夠使得管理工作更加科學。
(三)對人力資源配置的優化作用。在人力資源的管理過程中,對人力資源配置優化是最大限度地提高管理工作效率的有效途徑。在事業單位的發展過程中,由于人力資源管理工作并非一成不變,隨著時間的變化,會出現人員的變動、崗位的變動,這個時候對人力資源配置進行優化就顯得尤為重要,且具有一定的現實意義。
(一)管理人員的責任意識淡薄,自身素質不高。由于一些事業單位對于人事檔案管理工作不夠重視,沒有從管理角度對其有正確的認識,甚至認為事業發展和人事檔案管理工作并無交集,致使很多事業單位的檔案管理人員將人事檔案管理工作流于表面,沒有進行落實,甚至產生應付的現象。并且事業單位的管理者對人事檔案管理工作也不夠重視,選用非專業的人員進行檔案管理,甚至將一些臨時工安排到這個崗位上。這樣不但事業單位的管理人員對檔案管理重視程度不夠,而且從事檔案管理工作的人員素質也不會得到有效的提高,不利于人事檔案管理工作的整體高效運行。
(二)管理制度不完善。對于人事檔案管理工作而言,只有制定健全完善的規章制度,才能保障工作的有序進行。但是就目前我國的事業單位而言,很多單位要么沒有制定檔案管理制度,要么規章制度不健全,所以要提升人事檔案管理水平,必須配備一套完善有效的管理辦法。
(三)管理方式落后。人事檔案管理不僅需要工作人員具有較強的責任心,還需要具有過硬的專業知識。但是在實際的工作中,很多單位的人事檔案管理工作人員并不具備專業素質,這就導致在實際的工作中會出現很多問題。同時由于科技發展迅速,信息化水平不斷提高,很多地區已采用無紙化辦公,通過電腦網絡來開展工作,然而仍然有很多地方的檔案管理工作仍采用傳統的手工辦公模式,不僅降低了工作效率,也不利于日常管理工作的進行。
(一)提升管理者的管理意識和自身素質。首先,對于單位人事檔案管理的工作人員定期開展培訓,培訓內容包括專業知識和職業素養。其次,和其他兄弟單位進行溝通交流。比如讓事業單位的檔案管理人員去工作效果比較好的單位進行學習,學習其先進的管理模式。最后,定期對檔案管理技能進行考核。不能將工作只停留在口頭上,要落到實處,并定期地進行考核評比,從而提高員工在工作中的實際運用能力,將理論轉化為實際。
(二)規范人事檔案管理制度。人事檔案管理效能的提高,離不開健全的管理制度,只有規范人事檔案管理制度,才能更高效地展開工作。要根據單位的自身特點,建立符合單位現狀的人事檔案管理制度,并在實際的工作中不斷進行改善。在日常的工作過程中,要按照規定的人事檔案管理制度進行工作,對于在人事檔案管理工作中出現的問題做到及時總結匯報。
(三)運用全新的工作方式和手段。由于傳統的人事檔案管理工作一般都是以手工形式進行的,在紙上進行日常辦公,這就導致了工作效率的低下。應該將信息化的科學技術運用到人事檔案的管理體系中去,做到信息化的管理模式,加快網絡建設。
綜上所述,人事檔案管理工作是人力資源相關工作可以有序進行的重要基礎。所以加強事業單位的人事檔案管理工作,對發揮人事檔案管理的效能具有重要的意義。而延安市安塞區勞動保障監察大隊中進行人事檔案相關工作的部門,應該提升自身的管理責任意識,并在日常的工作中,提高對計算機網絡的應用,切實提高人事檔案管理工作效能。