文/國網(wǎng)湖南省電力有限公司懷化供電分公司 羅新春
對于當(dāng)前電力企業(yè)而言,為了提升經(jīng)濟效益及市場競爭力,同時為了實現(xiàn)自身健康以及穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)當(dāng)切實地做好群眾工作。對任何電力企業(yè)而言,群眾都是工作的重要主體,群眾工作直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時關(guān)系到電力企業(yè)電能正常穩(wěn)定供應(yīng)。對于電力企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)切實做好群眾工作,提升企業(yè)群眾的凝聚力,促使電力企業(yè)群眾發(fā)揮出更大貢獻。
(一)干部群眾關(guān)系存在不和諧因素。目前電力企業(yè)進行職工群眾工作過程當(dāng)中存在著一定問題,其中,重要問題就是干部群眾關(guān)系出現(xiàn)不和諧的情況,個別人員對干部有意見,不服從干部領(lǐng)導(dǎo)的安排??傮w而言大部分電力企業(yè)干部群眾關(guān)系還是比較和諧的,但是還是存在著某些影響群眾工作質(zhì)量的不和諧因素,其中,對于干部群眾關(guān)系影響最根本、最突出的問題就是干部作風(fēng)問題,在平時的工作之中領(lǐng)導(dǎo)干部沒有端正好工作態(tài)度,這樣就難以服眾。另外,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員脫離群眾,不和群眾保持聯(lián)系以及聽取群眾的建議,同時在實際工作過程中存在官僚主義與形式主義,甚至存在某些干部嚴重腐敗墮落現(xiàn)象等,這樣直接對干部形象造成嚴重負面影響,從而導(dǎo)致干部和群眾之間關(guān)系比較緊張,群眾難以對干部領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生信任,同時容易對干部產(chǎn)生厭惡以及反感的情緒,甚至某些職工對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度較為惡劣,直接影響到企業(yè)健康以及穩(wěn)定發(fā)展。
(二)職工群眾個體差異化明顯。隨著我國電力改革的不斷發(fā)展以及深入,大部分企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大幅度變化,這樣導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部利益更加均衡,但是,同時使電力企業(yè)群體之間個體差異性日益擴大,這樣導(dǎo)致群眾在工作態(tài)度方面差異性很大,人的思想較難統(tǒng)一,同時企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中群眾訴求大量出現(xiàn),訴求數(shù)量不僅日益增加,而且訴求類型差異較大,如果對于群眾個體訴求不能及時解決,同時不對群眾思想進行統(tǒng)一,很容易影響企業(yè)健康穩(wěn)定運行。
(一)完善工作管理制度。對于電力企業(yè)而言,新歷史時期應(yīng)當(dāng)做好群眾工作,但是目前群眾工作開展的過程中存在著很多的問題以及矛盾,為了促使群眾工作得到有效解決,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新群眾工作方式、方法。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)進一步加強企業(yè)管理,提升企業(yè)的管理質(zhì)量以及管理水平,同時要針對企業(yè)的工作管理制度進行必要更新以及改進。另外,對于當(dāng)前電力企業(yè)管理而言,工作人員應(yīng)當(dāng)建立電力企業(yè)管理平臺,同時要在電力企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)察小組,從而促使電力企業(yè)工作效率及工作質(zhì)量得到顯著提升。另外,對于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言,應(yīng)當(dāng)保持和群眾的聯(lián)系,同時對于群眾有價值意見以及建議應(yīng)當(dāng)積極采納,從而促進電力企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。另外,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依靠群眾力量提升建設(shè)質(zhì)量和水平,促使群眾能夠主動以及廣泛參與到企業(yè)生產(chǎn)以及發(fā)展當(dāng)中。
(二)政工干部應(yīng)當(dāng)不斷樹立自身良好的工作作風(fēng)。第一,為了提升當(dāng)前群眾工作質(zhì)量以及效率,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出政工干部的重要作用,政工干部應(yīng)當(dāng)起到良好的引領(lǐng)以及帶頭作用。對于當(dāng)前政工干部而言,平時工作中應(yīng)當(dāng)促使自身樹立良好的工作作風(fēng),另外,電力企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)在實踐過程當(dāng)中不斷增強自身素質(zhì)以及能力,從而切實將群眾工作做好,促使電力企業(yè)不斷得到發(fā)展以及創(chuàng)新。政工干部自身要具備上進心,應(yīng)當(dāng)深入群眾。第二,政工干部應(yīng)當(dāng)對于群眾實際情況進行充分了解,實際的工作中要善于開動腦筋,制定出合理以及科學(xué)的工作計劃,按照工作計劃、工作保障、工作完成的質(zhì)量確保進度,另外,針對在工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題政工干部不能視而不見,應(yīng)當(dāng)采取有效的措施進行解決,不要敷衍以及大意。第三,實際的工作中要樹立起實事求是以及嚴謹高效的工作作風(fēng),對于工作當(dāng)中關(guān)鍵性內(nèi)容應(yīng)當(dāng)善于把握同時提升工作質(zhì)量以及效率。第四,政工干部要保持友善,親近群眾,和群眾進行密切溝通,另外對于自身要嚴格要求,平時工作中遵守紀(jì)律及規(guī)章制度,從而促使自身能夠在群眾中樹立良好形象,另外,政工干部還應(yīng)促使自身服務(wù)意識得到全面提升,提升服務(wù)質(zhì)量,平時工作中要真誠、貼心以及無私奉獻,只有這樣,才能促使群眾能夠真正感受到干部的魅力。
(三)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部作用以及加強情感交流。為了提升當(dāng)前的電力企業(yè)群眾工作質(zhì)量以及效率,同時為了促進電力企業(yè)健康以及穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)當(dāng)切實做好群眾工作。在群眾工作開展的過程中,電力企業(yè)干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要作用,干部應(yīng)當(dāng)堅持以群眾利益為中心,為群眾服務(wù),同時和群眾加強情感交流,關(guān)注群眾生活,只有這樣才能促使干部能夠得到群眾支持。另外,在平時工作中干部應(yīng)當(dāng)要了解群眾的真正需要,同時要以群眾根本利益為工作出發(fā)點及落腳點。對于當(dāng)前電力企業(yè)各個干部而言,平時要深入群眾,同時和群眾進行溝流和交通,溝通交流中把握群眾思想脈搏,了解群眾所思所想,只有這樣才能保障群眾工作質(zhì)量。同時,群眾工作過程中要有主動性以及時效性,強化干部和群眾之間的聯(lián)系,通過干部思想教育以及引導(dǎo),從而有效激發(fā)出群眾工作熱情以及調(diào)動群眾工作積極性,促使群眾能夠相信以及認可領(lǐng)導(dǎo)干部。另外,對于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,應(yīng)當(dāng)從善如流,對于群眾合理的建議以及意見,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采納。另外,電力企業(yè)之中存在某些家庭較困難人員,對于這一部分困難群眾要進行了解,只有這樣才能促使領(lǐng)導(dǎo)干部真正融入群眾,另外,領(lǐng)導(dǎo)干部在針對企業(yè)實際問題進行考慮過程中要設(shè)身處地為群眾著想,群眾的利益和企業(yè)利益二者之間不是對立的,只有切實做好電力企業(yè)群眾工作,才能促使企業(yè)經(jīng)濟效益進一步提升。
(四)加強電力企業(yè)思想教育工作。群眾直接關(guān)系到電力企業(yè)發(fā)展,平時工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)做好群眾工作。第一,應(yīng)當(dāng)促使群眾對于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進行充分了解,要實現(xiàn)個人利益和集體利益之間的融合,將群眾利益和企業(yè)利益實現(xiàn)綁定。其次,強化崗位管理工作,對群眾進行思想教育,提升群眾道德素養(yǎng),同時促使群眾能夠明確自身責(zé)任,促使群眾團結(jié)友愛、和平共處,促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,電力企業(yè)為了提升自身市場競爭力及經(jīng)濟效益,應(yīng)當(dāng)高度重視群眾工作,群眾是當(dāng)前電力企業(yè)健康以及穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,只有切實發(fā)揮群眾力量,提升群眾素質(zhì)才能夠促使電力企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。