關于互聯網時代企業管理創新的研究

劉慧琦

【摘要】隨著信息網絡技術的深入發展，計算機、云技術等新型技術在企業中得到廣泛運用，在這一全新背景下，企業管理模式應與新思路、新技術相互結合不斷創新。本文通過分析互聯網背景下對企業進行創新管理的意義，根據互聯網時代發展的需求有針對性的進行創新，促進企業今后更好的發展。

【關鍵詞】互聯網時代 企業管理 創新模式

一、互聯網時代企業管理創新的意義

（一）推動新興產業的發展

近些年來，我國產業結構受互聯網經濟模式的影響，發生了天翻地覆的變化，與互聯網相關聯的產業逐漸成為了消費者的首選，與此同時，為新興產業的發展提供了便利條件。在互聯網時代，企業想要獲得一席之地，并能夠持續發展，就應不斷創新自身管理方式，緊跟當前社會發展步伐，搶占市場先機。

（二）實現企業轉型的發展

縱觀人們當前的生活情況，電子商務平臺的出現，無論是工作方式還是生活方式都發生了巨大改變，利用購物平臺選購的數量與次數呈上升趨勢。互聯網的出現，為我國傳統企業市場帶來了沖擊，在這樣的形勢下，企業為提高自身在市場中的份額，應該變自身傳統管理手段，對其進行完善創新，為企業今后的發展提供必要的基礎保障。另外，不同的行業都有其特點與優勢，應合理利用互聯網技術開拓市場，加快企業的轉型。

（三）加強企業間交流合作

合理運用互聯網技術，并在這一大背景下推動我國傳統產業的發展，找到網絡與產業間的契合點并相互融合十分重要。例如一些財險或保險公司開始向線上工作擴展，客戶通過網絡平臺購買自已所需要的保險。在發展的過程中，可以充分利用支付寶的廣泛性，與支付寶平臺進行合作，拓展客戶群體。另外，在全新的規劃中，我國加大了醫療改革力度，通過利用互聯網技術達到資源共享，為百姓解決一些民生問題。

二、互聯網時代企業管理存在的不足

（一）缺乏自主創新能力

企業在發展的歷程中會逐漸形成一套適合自身的管理體系，但是在互聯網時代下，想要在短時間內創新管理方式存在一定難度。部分企業在進行創新管理時，由于資金的缺乏或自身實力欠缺，在創新的過程中過于追求表面現象，進而忽略了其實際作用。另外，一些企業在創新的過程中只是一味借鑒其他企業的方式方法，使得所開展的創新工作缺乏科學合理性，與企業自身發展特點并不吻合。正是這些問題的存在，都會使得企業在激烈的競爭中喪失自身優勢，最終被淘汰。

（二）人才管理方式滯后

開展企業人力資源管理工作時，大數據技術的應用會產生十分重要的影響。在傳統的人力資源管理過程中，管理者習慣按照考勤表或者工作量對員工進行監督管理，但是在互聯網背景下，應用全新的績效考核制度，能夠實現信息化的人力資源管理，提高人力資源績效考核質量，引導員工更好的開展相關工作。在企業管理過程中，采取創新型管理方式，既能提高員工工作積極性，還可以做好相關管理工作。

（三）企業管理理念落后

在互聯網發展的歷程中，我國大部分企業在創新管理與面，尚未緊跟時代發展的步伐進行改革。在這一全新大背景下，用戶成為了企業發展的重點，通過分析用戶的實際需求來制定未來的發展戰略，但是部分企業在創新管理方式時，依舊以自我為中心，企業的管理理念與運營方式尚未與物聯網發展思維進行整合，企業管理理念相對落后，現代化企業的發展水平也因此受到影響。在互聯網時代下，落后的管理理念會直接影響到企業今后的發展。

三、互聯網時代企業管理創新途徑

（一）創新人才管理

在互聯網時代下，企業應堅持以人為本的人才管理理念，給予員工充分的尊重，增加員工之間的凝聚力，提高員工的歸屬感。互聯網時代為員工提出了全新的要求，更加注重自我管理，逐漸由控制向放權過度。另外，還應完善企業員工的薪酬制度，保證員工的付出與收獲成正比，提高員工工作的積極性，簡化企業人際關系，優化企業文化，使員工在優秀的企業文化熏陶中，為企業帶來更多經濟效益。

（二）創新管理理念

在一個企業當中，管理理念與思想占據靈魂地位，是管理者在管理過程中，應遵循的原則，更是引導企業今后的發展。創新管理理念能夠影響到企業經營目標、管理模式、市場觀念的創新。在傳統的管理理念中，大多以廠商為中心，追求大規模與標準化生產是最終目標。因此，企業應創新管理理念，對企業、市場、商品進行重新定位。在互聯網時代下，企業管理者應具有開放的思想，所開展的任何工作應以客戶為中心，為客戶與消費者提供最優質的服務，形成協同的商業生態系統。

（三）創新管理模式

企業在互聯網時代下，應清晰的認識到互聯網在生產、銷售等方面的應用意義，創新管理模式時應充分尊重客戶的需求，提高自身服務水平與質量，增加客戶的滿意度，在激烈的競爭中提高自身地位。新型管理模式應充分利用數據信息，將管理與信息技術有機相互融合，創新企業各項管理方式，提高企業經濟效益。

四、結語

總而言之，在互聯網背景下，將信息技術應用于企業管理當中，對企業今后的發展起到了至關重要的作用。在這一全新的背景下，企業應對管理創新的重要性進行深刻理解，從不同角度對企業管理進行創新，使企業在互聯網時代中持續發展。

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