試析電力企業基層黨建政工工作的新思路

胡東

【摘要】多年實踐證明，黨建工作是推動企業快速發展的重要抓手，而基層黨建工作是企業總體黨建工作的重要基礎。隨著經濟的快速發展，我國電力企業也迎來了新一輪的發展契機，在這一戰略機遇期中，更應該認識到抓好黨建工作對強化企業管理企業的重要促進作用，值得每一位管理者認真研究。本文分析了電力企業基層黨建政工工作中存在的一些薄弱環節，并提出了加強黨建政工工作的幾點策略。

【關鍵詞】電力企業；黨建政工工作；思路

基層黨建是企業黨建工作的重要基礎，是企業發展壯大的根本保證。電力企業在經濟社會中占據著重要地位，加強電力企業基層黨建政工工作，是夯實企業發展的政治基礎，也是催生企業發展內生動力、培育企業核心競爭力，從而提升行業整體發展水平的重要舉措。但在傳統的基層黨建政工工作中，仍存在很多薄弱環節，難以適應新時代的發展要求，因此，電力企業在重視此項工作的同時，還應當積極探索新方法、新思路，創新黨建政工工作模式，以便進一步提高工作水平。

一、當前電力企業基層黨建政工工作中存在的薄弱環節

（一）黨建工作的主體地位不夠突出

目前在部分電力企業中，受傳統思維模式影響，一些管理者仍存在重生產、輕黨建的錯誤觀念，沒有意識到黨建政工工作對加強基層人員管理的重要作用，導致黨建政工工作難以真正成為中心工作，在管理實踐中也出現了“本末倒置”的問題。這主要是因為管理者的思維沒有緊跟形勢，主觀上將企業管理與黨建工作人為割裂，沒有實現黨建與業務的真正融合，難以形成相互促進、共同發展的良好局面。

（二）相關工作機制不夠健全

基層人員是電力企業的基礎和主體，對基層人員的有效管理是企業良好發展的根本保障，加強基層黨建政工工作是實現有效管理的有效舉措。但是在具體實踐中，很多電力企業的黨建政工工作具有很大隨意性，沒有形成完善的體制機制。有的企業雖然引進了一些成熟的機制，但在缺乏監督考核，在執行過程中出現了貫徹落實不力等問題；有的企業機制建設復雜繁瑣，彼此不一致現象突出，可操作性極低，給貫徹執行帶來了一定難度。綜合以上現象，企業管理者必須充分加以重視，建立完善的黨建政工工作體制機制，保障電力企業的健康穩定發展。

（三）管理者關注程度不足，工作隊伍建設不夠完善

在實際管理中，許多電力企業的管理者過于重視企業的生產工作而忽視了黨建政工工作。這是由于管理者沒有意識到黨建政工工作對促進企業發展的重要作用，導致有關工作流于形式，難以真正發揮作用。部分管理者長期忽視黨建工作理論和知識的學習，認為黨建與企業管理是“兩碼事”，不擅長用政治理論指導具體工作，使得黨建政工工作無法有效開展。

由于得不到足夠重視，電力企業的黨建政工工作隊伍沒有得到有效的組建。有的企業將黨建與行政人員人為隔離，造成信息溝通不暢，嚴重影響了黨建政工工作的開展；有的企業將黨建工作當作一項任務完成，抽調退休干部、邊緣人員充任政工工作人員，導致黨建政工工作方向不明、理念不清，無法充分發揮黨建工作對企業發展的促進作用。

二、電力企業加強基層黨建政工工作的幾點策略

（一）重視并發揮黨組織的作用

加強基層黨建政工工作，從根本上說就是要激發基層黨員的政治意識和擔當意識。首先要加強基層黨組織建設，將企業內部的黨員有效地凝聚起來，通過開展黨組織各項活動，正確發揮黨員的先鋒模范作用，從而帶動其他職工，實現對企業職工的有效管理。黨組織的另一個作用就是積極發展新鮮血液，壯大企業黨員隊伍，為黨建政工工作注入新鮮血液，保證黨組織的活性。還要通過黨的組織，開展各類學習培訓，使企業上下掌握最新的理論動態和技術知識，保持與時俱進的思想態勢，時刻保證黨員隊伍的先進性。

黨的組織是黨建政工工作順利開展的前提和基礎，電力企業的管理者要充分重視發揮黨組織的作用，將黨建工作與業務工作進行充分融合，才能保持企業發展的動力和活力，從而促進企業的快速發展。

（二）進一步完善基層黨建政工工作的體制機制

在新形勢下，電力企業必須進一步創新和完善基層黨建政工工作的體制機制，讓黨建工作貼合時代要求，使黨建工作的成果充分顯現。

一是要建立完整的工作機制，為黨建工作提供制度保障。首先是黨組織要充分重視黨建政工工作，以黨建制度建設為突破口，在企業內部培育良好的政治氛圍；其次要抓好各個基層支部的建設，并將其作為加強基層黨建政工工作的主要內容，配齊基層支部組織結構，優化基層黨組織的年齡結構和文化結構；第三要落實黨中央對黨組織的建設要求，把黨風廉政、普法教育等教育活動貫穿到各級黨支部的活動中去，強化學習培訓力度，促使黨員的理論水平和業務素質不斷提高。

二是要落實企業重大決策的民主管理和監督制度。首先是堅持和完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度，使基層職工的民主權利得到保證；其次要充分發揮工會作用，切實保障職工利益；第三是要打通民主管理渠道，進行企業管理信息公開，保證職工的知情權；第四是要通過黨的組織，提升職工的主人翁地位，增加他們的使命感與責任感，更加主動地參與到企業重大決策的監督管理活動中去。

三是要創新和豐富黨建工作的形式，通過多種多樣的活動，提升基層職工參與黨建活動的興趣，提高黨組織的吸引力和凝聚力，切實提高學習、培訓的效果。

（三）提升管理者對基層黨建工作的重視程度

當前形勢下，電力企業的“一把手”往往也是黨建工作的主要負責人。管理者如果對基層黨建工作缺乏足夠重視，就會導致基層黨建工作難以落實，最終流于形式。因此，作為黨建工作的第一責任人，企業負責人要做好管理層工作，使各級管理者加強對基層黨建工作的重視程度。首先，要加強對管理者的思想政治教育力度，提高他們的理論素養，使他們認識到加強黨建工作的重要作用，學會以理論聯系實際的方法，找到黨建政工工作與企業發展的契合點；其次是要抓好領導干部的考核和評價體系建設，將黨建工作作為首要的考核內容，對管理者進行準確評價，要及時檢查基層黨建政工工作開展情況，并做好反饋、督促，充分保證基層黨建工作的有效性和持續性；第三，電力企業還要強化培訓工作力度，使員工正確理解黨的各項主張，在思想上主動向黨組織靠攏，并積極配合黨組織開展的各項工作，從而保證黨的工作順利開展。

（四）培育良好的黨建工作氛圍

工作氛圍的好與壞直接影響著黨建工作的效果和效率，良好黨建氛圍的形成，需要所有人的參與和貢獻。首先，要結合“兩學一做”學習教育活動，開展“做合格黨員”活動。通過對照學習，進一步增強員工的生產積極性，提高他們對企業的歸屬感，在企業內部形成“家文化”，將企業利益與自身利益緊密結合起來，以企業的發展作為自己的追求；其次，要通過各類黨建知識競賽，緊密圍繞黨中央的最新指示要求，使全體黨員在多種多樣的活動中學習掌握新的理論知識，做到黨的知識“人腦人心”，提高學習的效率和效果；第三，要扎實組織開展志愿活動，充分發揮各位黨員的先鋒模范作用，結合國家提出的精準扶貧、生態文明建設等目標，鼓勵企業內部黨員走出去，通過參與各類志愿活動，提升他們的社會責任感和使命感，發揮他們作為社會一份子的正面作用；第四，要緊跟形勢，強化廉潔教育。要通過正反面相結合的方法，以及各種媒介和手段，向黨員宣傳介紹正面典型的先進事跡，在黨員中間樹立榜樣，強化正面引導，同時向黨員介紹反面典型案例，以參觀廉政警示教育基地、觀看紀錄片等多種形式，教育黨員模范遵守黨章和黨紀。

通過以上多種多樣的活動和舉措，可以充分提高黨建工作的質量和效率，推動形成和諧、融洽的黨建工作氛圍，使企業的發展緊跟國際國內形勢，保證黨員職工參與黨建活動的興趣，從根本上保證黨建工作的順利開展。

三、結束語

當前，我國正處于社會主義建設的新時期。新的時期對黨建工作提出了新的要求，電力企業作為國民經濟的重要組成部分，必須順應新的要求，重視并做好基層黨建工作，將黨的思想理論與企業實際情況充分結合，充分發揮黨建工作對促進企業發展的重要作用，形成黨建政工工作與企業發展相互促進、共同提高的良好局面。

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