摘 要:船閘工程施工質(zhì)量的好壞,在很大程度上影響了水運(yùn)工程的整體質(zhì)量。正因?yàn)槿绱耍谒こ淌┕み^程中,強(qiáng)化對船閘工程施工的有效管理,無疑是非常關(guān)鍵的問題,本文就對船閘工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:船閘工程施工;質(zhì)量管理;要點(diǎn)
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.114
1 船閘工程施工中質(zhì)量管理的必要性
從施工實(shí)踐情況來看,船閘工程的有效開展在很大程度上會(huì)對我國的水運(yùn)起到至關(guān)重要的作用。通過有效強(qiáng)化對水閘工程施工的管理,能夠很好地提升船閘工程的安全性,這樣才能夠?yàn)槲覈鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的支持。反過來講,水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,在施工過程中需要關(guān)注多方面的內(nèi)容,且在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多因素影響船閘施工的質(zhì)量,在這種情況下,對整個(gè)船閘工程進(jìn)行有效管理和控制,是保障整個(gè)水利工程有效進(jìn)行和應(yīng)用的重要基礎(chǔ),應(yīng)該給予足夠的重視。
2 船閘工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)
首先,對設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理。前期的工程設(shè)計(jì)對于整個(gè)工程的有效開展至關(guān)重要,因此,對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行管理是船閘施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理過程中,要對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面管控,充分了解水利工程的施工環(huán)境,對施工的規(guī)模進(jìn)行全面了解,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)與圖紙匹配,這是保證船閘工程施工質(zhì)量非常重要的方面,需要加以重視。
其次,對原材料質(zhì)量管理。原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化對原材料的質(zhì)量管理無疑是船閘工程施工的要點(diǎn)所在。在管理過程中,要設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,強(qiáng)化整個(gè)工程的管理,從原材料的選材、運(yùn)輸、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)加以把控,提升施工的有效性。
第三,對施工技術(shù)的質(zhì)量管理。船閘施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,對于施工技術(shù)的要求較高,因此在實(shí)際管理時(shí),需要強(qiáng)化技術(shù)管理,要基于實(shí)際施工需要來合理選擇施工技術(shù),符合船閘施工的需求。
另外,還要對施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行管理,保證施工人員的綜合素質(zhì),對其技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行必要的考慮和管控,以此來保證施工的有效性。
3 船閘施工質(zhì)量管理存在的問題
(1)船閘管理缺乏安全意識。船閘施工管理人員的安全意識較為缺乏,對于安全的預(yù)想不夠,缺乏足夠的危機(jī)感。在實(shí)際施工中,一些管理企業(yè)往往更為重視放閘的速度和進(jìn)度,十分關(guān)注施工安全天數(shù),在其看來,安全天數(shù)在很大程度上能夠表現(xiàn)出安全的好壞,這反而會(huì)使其忽略實(shí)踐中存在的隱患,讓一些管理工作流于形式,無法建立起良好的預(yù)防措施,缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
(2)管理責(zé)任界限不明。在船閘施工工程開展過程中,存在著管理責(zé)、權(quán)、利界限不明的問題,在管理過程中,工人往往是被動(dòng)地接受領(lǐng)導(dǎo)者的要求,執(zhí)行相應(yīng)的管理和操作流程,對于一些公司要求的政策和舉措,往往缺乏認(rèn)同感,特別是對于船閘工程施工來說,其技術(shù)性較強(qiáng),涉及的環(huán)節(jié)多,對于一些施工人員的要求較高,而施工人員在此情況下并不能夠有效認(rèn)同管理工作,使得質(zhì)量管理效果有一定的影響。例如,在船閘施工過程中,非常容易出現(xiàn)裂縫問題,產(chǎn)生這種問題的原因很多,如水熱化造成的、骨料配合比不當(dāng)、溫差變化造成的裂縫等,而這些問題在很多時(shí)候都是施工不當(dāng)造成的,而當(dāng)前缺乏有效的管理體系,使得這些問題時(shí)有發(fā)生。
(3)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)意識。在實(shí)際施工過程中,船閘工程施工會(huì)設(shè)定較為系統(tǒng)的規(guī)章制度,但是在實(shí)際的船閘運(yùn)行和管理過程中,往往會(huì)出現(xiàn)不按照規(guī)章制度開展相關(guān)工作的情況,工作人員缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)意識,對于崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不足,這使得在相關(guān)工作開展過程中,使得標(biāo)準(zhǔn)防范的力度得不到保障,進(jìn)而埋下了安全隱患,降低了船閘管理工作質(zhì)量。
4 船閘施工質(zhì)量管理措施
(1)完善安全管理措施。要進(jìn)一步完善船閘施工的安全管理措施,結(jié)合施工客觀情況來制定相應(yīng)的安全戰(zhàn)略,對施工的目標(biāo)進(jìn)行有效分解管理和積極落實(shí),從每個(gè)管理環(huán)節(jié)加以細(xì)化,提升管理的有效性,注意構(gòu)建良好的安全工作氛圍,努力提升船閘施工工作人員的安全意識,讓其可以從細(xì)節(jié)處來保障船閘的管理質(zhì)量。特別是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),一定要要求設(shè)計(jì)單位經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤調(diào)查,而施工單位則動(dòng)態(tài)化地向設(shè)計(jì)單位反饋信息,避免因?yàn)楣に嚭驮O(shè)計(jì)不當(dāng)影響施工的安全性。
(2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。一方面要更為有效地落實(shí)工作責(zé)任,對于施工材料、施工人員進(jìn)行有效的管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)要求中對材料的要求,對于進(jìn)場的材料,要做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),同時(shí)要做好合理擺放,讓施工材料更好地被應(yīng)用。另一方面,要加強(qiáng)對施工技術(shù)的有效控制,針對工程的實(shí)際情況以及設(shè)備選型等,設(shè)定有效的技術(shù)控制要點(diǎn),提升技術(shù)應(yīng)用的有效性。另外,還要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,對于不合理的施工堅(jiān)決給予制止,采取更為嚴(yán)格的手段來開展施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作。例如,考慮到船閘施工中裂縫問題較為嚴(yán)重,施工單位需要強(qiáng)化材料應(yīng)用,選擇高質(zhì)量的材料,同時(shí)要求員工利用外加劑等手段降低水泥溫差,有效管控混凝土拌制環(huán)節(jié),合理設(shè)定材料配合比等,通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作,提升施工的有效性。
(3)建立相應(yīng)的質(zhì)量檢測體系。針對船閘工程的特點(diǎn),有必要建立相應(yīng)的質(zhì)量檢測體系,要求相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,研究可能出現(xiàn)的問題,然后將所得信息通知相關(guān)部門解決,遇到質(zhì)量問題,管理人員要積極同工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商研究,找出最優(yōu)的方案,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要做深入調(diào)查,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理賞罰分明,提升管理的有效性。
5 結(jié)語
船閘工程是水利工程建設(shè)非常關(guān)鍵的一環(huán),保證其質(zhì)量至關(guān)重要,本文針對船閘施工中的質(zhì)量管理問題展開探討,分析了質(zhì)量管理的要點(diǎn),并對施工實(shí)踐進(jìn)行探討。研究表明,想要提升船閘工程施工質(zhì)量,就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,這樣才能更為全面地提升工程施工質(zhì)量。
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作者簡介:張慶偉(1974-),男,本科,助理工程師,從事道路與橋梁(航務(wù))工程工作。