淺談如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

冀芳萍

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)地位越來(lái)越重要，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)要健康發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，特別是財(cái)務(wù)管理。所以對(duì)于我國(guó)當(dāng)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的問(wèn)題，如何提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是當(dāng)下較為迫切的一環(huán)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算；重要性；現(xiàn)狀對(duì)策

一、 財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性

從理論上講，企業(yè)預(yù)算被分為投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算。物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售以及經(jīng)營(yíng)預(yù)算都會(huì)在運(yùn)營(yíng)時(shí)期涉獵到；我們以商品的銷售作為估算點(diǎn)，重點(diǎn)還是要考慮固定資產(chǎn)的投資預(yù)算，當(dāng)然是建立在企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)之上的；投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算（總預(yù)算）和經(jīng)營(yíng)預(yù)算都是包含在編制內(nèi)容里邊的。

（一）以企業(yè)良性發(fā)展為準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著控制和規(guī)范的作用，而且在既定的預(yù)算下執(zhí)行相應(yīng)的發(fā)展方針可以顯著提高企業(yè)的管理水平。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理好比一把雙刃劍，合理合規(guī)的利用財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中更加的規(guī)范化，也能有效的保證企業(yè)按照既定的發(fā)展方向健康、持續(xù)的發(fā)展。

（二）以提高效益為目的

之所以要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要想將市場(chǎng)和企業(yè)緊密連接就必須做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，通過(guò)高效的預(yù)算管理可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的人力和資源進(jìn)行合理的分配，提高工作效率，并且可以使其吻合市場(chǎng)需求，進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得最大的效益。……