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雙一流建設背景下高校圖書館學科館員的發展

2018-11-28 11:13:28魏宇童
西部論叢 2018年12期
關鍵詞:高校圖書館

魏宇童

摘 要:在雙一流建設背景下,高校圖書館學科館員應該充分的適應環境的變化,完善自身的知識構造,提高服務水平。本文就雙一流建設背景下高校圖書館學科館員能力建設進行分析,提出學科館員的發展方向,指明高校圖書館學科館員的建設方向以及發展走勢。

關鍵詞:雙一流建設 高校圖書館 學科館員

一、引言

國務院在2015年10月24日頒發了《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》明確提出了現代社會高校建設的指導性思想觀念。其中高校學科創建是建立一流大學的重點內容,是高??蒲心芰Φ闹苯颖憩F。伴隨著大數據、云計算技術的全面發展與運用,高校使用者的學科服務需求內容表現出多樣化、專業化、現代化、精確化、高標準化的趨勢,為了符合用戶需求的變化,發揮學科館員的重要作用,推動一流學科的全面建設,高校圖書館需要借助雙一流建設的機會,創建一支專業性強,信息素質高,科研敏感度強的學科服務人才團隊,構成“主導+組合”的學科服務方式,提高圖書館學科價值的影響度,給高??茖W研究以及學科全面建設奠定基礎。

二、“雙一流”建設背景下高校圖書館學科館員能力建設情況

一流的大學需要有一流的圖書館,然而一流的圖書館就需要配備一流的圖書館館員團隊。圖書館是圖書館價值實現的中心力量,是圖書館服務革新的主體,圖書館館員的能力直接決定了圖書館的實力。雙一流建設的目標對高校圖書館提出了全新的挑戰。與此同時,也對圖書館員自身的能力提出了更高的要求。高校圖書館員需要不斷的提高自身的能力。在建設自身能力的過程中應該做到以下兩點:第一,高校圖書館要進行頂層設計,設定能力準則,確定核心能力,提供圖書館館員職業教育以及培訓計劃,并且科學的配置人、崗、能力,創建管理與鼓勵制度,從而推動圖書館員能力的全面提升,為圖書館員長遠發展提供動力支持;第二,高校圖書館館員應該自覺,將自身學習全面貫徹到整個職業過程中,逐步的提高自身能力以及團隊合作能力。

三、“雙一流”背景下圖書館學科服務人才隊伍建設對策

(一)平衡學科服務專業人才布置以及素質提高

無論哪一所高校的雙一流建設都不可能設計所有學科以及所有專業,都尤其自身的優勢學科以及劣勢學科,要確保優勢學科的長遠性,特別是學術研究以及學科隊伍的建設與擴展。

第一,堅持持續性學習,在大數據環境下,信息技術的高速發展,學科館員要掌握全新技術的運用方法,全新的數據庫應用技巧等,比如信息檢索的基本規范、檢索竅門,掌握一定的信息研究方法,比如聚類分析、引文分析、時間序列方式等,可以熟練運用知識服務平臺,比如ESI等分析性工具對學科知識內容開展規范性的梳理,掌握發展情況、未來走向、研究熱點等,幫助科研人員可以更順利的完成工作,提升科研創造性能力。第二,熟悉學科有關的重要期刊雜志,可以對期刊文獻做出辨別,將具有價值的知識內容運用報告的形式推送到用戶手中。這些只有不斷的學習才可以獲取,和學科服務進行比較好的院校溝通與交流,創建學科服務聯盟平臺,分享工作中的經驗與技能提升學科服務的整體質量。第三,增強團隊意識,學科服務館員有各自的優勢,隱性知識的溝通可以推動圖書館館員彼此間的感情,只有互相幫助,才能夠提供高效的服務內容。

(二)革新“學習+研究”聯動模式的人才培養制度

第一,在條件允許的環境下,可以邀請本學校負責學科建設的領導對本校學科建設的形式、未來的目標,核心內容以及需要做出詳細的分析,讓學科服務的官員了解到使用者的真實需要,并且為這個目標研究以及制定有關的服務規劃,提供詳細的服務清單,包含做什么,怎么做,如何做;第二,為了更好地服務于學科建設,能夠聘請學科退休的教授指導學科館員的業務知識,并且在實施的過程中從學科建設的層面提出改進性意見,這樣不但能夠確保服務內容的精確性也可以推動學科館員的發展。通過“學習+研究”聯動模式的人才培養制度,在一定程度上提升學科館員的學科敏感度,在學科服務工作環節可以形成良好的科研創新思維以及預判能力,通過不斷的總結經驗與教訓,重新的看待問題、思考問題以及解決問題,運用知識的相似點、交叉點以及聯合點引發創新性思維,給用戶提供有效地意見。

(三)健全學科服務機制系統

第一,學校與院系層面的支持與保證,要把學科服務歸入到學校整體戰略發展設計中,開展頂層設計以及全面性的分析,從學校層面確保學科服務的水平以及明確的定位,從而保證學科服務在人才建設、人才培養、服務費用還有鼓勵對策等方面的正常發展。與此同時,和院系等有關機構創建協調機制,確保出線問題的時候,有專門的部門以及個人能夠解決問題。第二,創建學科服務館員績效鼓勵制度,學科館員的服務確保了教學科研人員的知識需求量,把它們的勞動成果以及服務對象相關聯,一同享受它們的科研成果,進而實現雙贏。第三,圖書館方面要創建與完善學科服務的工作制度、培訓制度、評價和鼓勵制度。創設專門的組織構造,和學校以及學科發展相契合的工作機構,確定學科服務的發展目標、設計、內容,創建健全的培養機制,培養復合型人才,全面的提高學科館員的綜合素質。

參考文獻:

[1] 王松云. 智庫理念下的高校圖書館員能力培養研究[J]. 大學圖書情報學刊. 2016(06)

[2] 景晶. 2004—2015年我國圖書館員能力研究述評[J]. 新世紀圖書館. 2017(06)

[3] 高雅. 中美建交后華人圖書館員群體對兩國圖書館界交流的貢獻研究[J]. 新世紀圖書館. 2018(07)

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