淺談房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足和優(yōu)化策略

楊建國

摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的建設(shè)有著十分重要的意義，房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中也需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，其對(duì)人們的社會(huì)生產(chǎn)和生活都有著十分顯著的影響。但是在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中也存在著一定的弊端及不足，這一方面擾亂了市場秩序，另一方面也對(duì)市場對(duì)人們的生活構(gòu)成了一定的負(fù)面影響。因此我們必須要正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的不足，并采取有效措施對(duì)其加以優(yōu)化和改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 管理問題 策略

我國房地產(chǎn)管理行業(yè)在不斷發(fā)展，同時(shí)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中也出臺(tái)了很多的政策。因?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與水平對(duì)社會(huì)發(fā)展和人們的日常生活有著十分顯著的影響，所以我們，必須要對(duì)此予以高度重視。

一、經(jīng)濟(jì)管理概述

經(jīng)濟(jì)管理主要是指管理者制定經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，組織活動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程，經(jīng)濟(jì)管理在多個(gè)行業(yè)的發(fā)展中都發(fā)揮著重要的作用，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不例外。經(jīng)濟(jì)管理可以充分提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值。經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)完善的系統(tǒng)，有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠提高人們的工作熱情，同時(shí)也能夠更好地監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不足，并采取有效措施予以完善，有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高資源的利用效率，同時(shí)也能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足

（一）制度建設(shè)有待完善。若要更好地確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有效開展，一方面要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)還要健全經(jīng)濟(jì)管理制度，但是現(xiàn)階段一些房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)濟(jì)管理中還存在著全權(quán)管理的問題，且房地產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督作用也得不到有效的發(fā)揮，這就影響了管理的效率。此外當(dāng)前對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的約束也不夠嚴(yán)格，很多管理人員不具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，這都使得經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的效果并不理想。

（二）發(fā)展不平衡較為明顯。當(dāng)前。我國財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不斷發(fā)展，同時(shí)很多地區(qū)的地方政府也投入了更多的力量來推動(dòng)信息化建設(shè)的進(jìn)步。但是一部分地區(qū)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作中信息化水平卻相對(duì)較低，出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要是因?yàn)榈貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，這就對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的阻礙作用。此外管理軟件應(yīng)用不合理也是影響我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)關(guān)鍵要素。

（三）政策規(guī)劃缺乏合理性

雖然我國政府一直在對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行監(jiān)管和控制，希望能夠借此促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是很多政策內(nèi)容并沒有充分體現(xiàn)和考慮到房地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)需求。故而在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還有很多問題亟待解決。出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要是由于我國政府部門對(duì)房地產(chǎn)市場沒有建立起科學(xué)的認(rèn)識(shí)，沒有制定明確的管理目標(biāo)，同時(shí)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃工作中其科學(xué)性沒有得以充分體現(xiàn)。有關(guān)部門雖然出臺(tái)了很多政策，但很多政策得不到有效落實(shí)，還有一些人利用政策進(jìn)行投機(jī)活動(dòng)，這一方面影響了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，另一方面也打破了房產(chǎn)市場的有序性。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)化策略

（一）健全經(jīng)濟(jì)管理制度。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理制度對(duì)其有著十分關(guān)鍵的作用，健全的經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理部門必須要在日常工作中分析和總結(jié)主要的問題與不足，同時(shí)還應(yīng)采取有效措施加以解決。在解決問題時(shí)還能形成一個(gè)全新的符合當(dāng)前發(fā)展機(jī)制的制度。此外，管理者也要在日常工作中充分借鑒先進(jìn)的管理方法，進(jìn)而對(duì)制度進(jìn)行有效的改善，制定出更為合理的管理目標(biāo)，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）大力推進(jìn)信息化建設(shè)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的，必然趨勢，經(jīng)濟(jì)管理的信息化一方面可有效提高經(jīng)濟(jì)管理的效率，同時(shí)還能充分體現(xiàn)工作的公平性。因此，房地產(chǎn)開發(fā)商一定要在日常工作中重視經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，此外還要在經(jīng)營中大力推進(jìn)信息化建設(shè)，并為其提供更為雄厚的物質(zhì)保障。此外還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異明顯，因此在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中，一定要優(yōu)化資源配置，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況來調(diào)整信息化建設(shè)的投入，提高信息設(shè)備的利用率，如此，也能更好地推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在管理軟件方面要加大研究和投入力度，以更好地保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)質(zhì)量。

（三）制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。

1.要充分結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展規(guī)律，科學(xué)認(rèn)識(shí)規(guī)劃目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定出更加科學(xué)的政策制度。2.確保規(guī)劃目標(biāo)的科學(xué)性及合理性，一方面要制定長期目標(biāo)，另一方面還要根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展情況制定中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。在制定長期發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)還要保證短期發(fā)展目標(biāo)的有效落實(shí)。3.要在規(guī)劃工作正式開始前做好調(diào)研工作，從而更好地掌握房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定規(guī)劃，進(jìn)而更好地提高數(shù)據(jù)的參考價(jià)值。

（四）完善相關(guān)法律法規(guī)。若要更好地提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，就必須要制定科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)。如今，我國已經(jīng)制定了專門的法律條文，但如果想要更好的保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開展，就，必須要對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行適度的調(diào)整和改進(jìn)，從而有效約束房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理行為，并避免房地產(chǎn)發(fā)展過程中出現(xiàn)泡沫問題。

此外，我們還應(yīng)對(duì)我國不同地區(qū)實(shí)行的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例進(jìn)行重新的梳理，對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其能夠更好地滿足時(shí)代發(fā)展的需要，這同時(shí)也能促進(jìn)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高。

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)行業(yè)正呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的關(guān)系。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作不僅僅影響著經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，同時(shí)也影響著社會(huì)的發(fā)展。所以房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也應(yīng)針對(duì)當(dāng)前存在的主要問題制定有針對(duì)性措施，并以此來更好地保證我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展。