抓執行促落實提升發展質量

文/謝傳飛

皖北煤電集團公司發起的“掘進攻堅年”活動要求“掘進系統輔助運輸要打通最后一百米”提高效率，減輕工人的勞動強度。為此，任樓礦向集團公司申請單軌吊等設備，而坑代科對設備管理不力，放任一臺單軌吊在設備庫中“沉睡”，這種消極作風，這種低下的執行力與礦發展形勢不符，與集團公司要求不相符，該礦對坑代科進行了嚴肅問責。

執行力的強弱直接關系到企業安全發展、轉型發展、和諧發展問題，過硬的執行力是成功的保障。各單位要以坑代科為鑒，要“踏石留印、抓鐵有痕” “要有釘釘子的精神……一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去。”不斷強化執行力，以執行力，改進干部作風，促進企業發展。

提高執行力就要保持安全定力。安全是煤礦的頭等大事，提高執行力就要執行集團公司、礦里的各項制度、措施，樹立正確的政績觀，樹立“零工傷、零傷亡”的理念，切實提高政治站位，把責任扛在肩上，把工作抓在手上，防治重大災害防治、進行隱患排查，做好風險預控、安全生產標準化等工作，確保安全無事故。管理人員提高執行力就要提高帶班跟班質量，在現場發現問題、解決問題，保障安全生產。

提高執行力就要狠抓落實。“一分部署、九分落實”。各單位要圍繞下半年工作目標，不談條件、不講困難，不打折扣、不搞變通，將目標任務層層分解、責任層層明確、壓力層層傳遞，確保上下目標一致、理解一致、行動一致，切實把各項制度落到實處。

提高執行力就要弘揚“釘釘子”的精神。“釘釘子”就像集團公司黨委書記、董事長龔乃勤說的那樣“要持之以恒、一抓到底，樹立‘嚴細實、精快準’的作風，在反復抓、抓反復中推動工作高標準、高質量落實”。抓工作要像“釘釘子”那樣一顆一顆的釘，一錘一錘地釘到底，釘出效果來。職能科室要加強監督，落實責任主體，增強及時性、有效性，確保抓一件成一件，確保監督檢查效果。各單位要保持韌勁，把工作做在平時、抓在日常，形成習慣，要堅持“目標倒逼任務、時間倒逼進度、督查倒逼落實”，做到說一件，干一件；干一件，成一件，力求把“釘子”釘牢，把事情做好。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。沒有執行力就沒有競爭力。“共建幸福家園、共享美好生活”就要求我們堅持思想上高標準，行動上嚴要求，腳踏實地、勇于擔當。