文/王戈,北京送變電有限公司
人們的生活和生產離不開電,隨著經濟的快速發展,促進了大中型企業的發展,使得生產用電量的需求也變得越來越大,電力企業必須要加強輸電線路建設,還要優化和重建一些舊的輸電線路,只有這樣才能滿足人們不斷增長的用電需求,為社會的發展提供有力的保障。可是,實際的輸電線路工程施工卻存在著嚴重的問題,輸電線路工程施工比較復雜,要投入大量的人力和物力,再加上輸電線路工程施工受多種因素的影響,施工存在著很多的不確定因素,加大了施工成本控制的難度,使得電力企業要面臨巨大的資金壓力。
輸電線路的施工成本是一個整體的概念,指的是工程施工所產生的所有費用的總和,輸電線路工程施工成本主要包含兩個部分的內容,一個是建設需要支出的費用,一個是施工間接產生的費用。建設費用只要體現在制造的成本上,要就是工程施工采購材料的費用、人工費用、機械設備費用等;工程施工要進行現場管理,這就會產生一些間接的管理費用。輸電線路工程在施工之前都要對施工成本進行預算,這樣可以優化資金的使用。輸電線路工程施工的成本控制有前提條件,那就是要確保不影響施工質量的情況下,加強對施工成本的控制,這樣就能提高企業電力企業的市場競爭力,實現輸電線路建設經濟效益和社會效益雙贏的目標,有利于電力企業的長遠發展。
2.1.1 立施工成本控制機制
輸電線路工程施工成本的控制貫穿于施工的整個環節,從工程的準備階段就要開展成本控制工作。這就要求電力企業要建立健全成本控制體系,要設立專門的施工成本控制部門,還把制定一套完整的成本控制機制,要明確各個崗位的職責,責任到人,這樣可以提高成本部門所有人員的責任心,還要建立成本監督部門,對輸電線路工程施工成本的控制要實行動態化的管理,要深入到每一個施工環節中,這就要求提前對可能影響成本控制的因素進行分析,然后提前制定防范的措施,把施工可能造成的資金超標情況扼殺在搖籃中。總之,輸電線路工程施工的成本控制需要全體施工人員去維護和控制,還要細化到施工的各個環節,只有這樣才能確保成本控制的成效。
2.1.2 線路進行復測
輸電線路工程在施工之前,要設計好線路,這就要求設計人員要深入到施工現場,對施工區域內的水文條件、地質情況和氣候資料進行全面收集,反復的檢測設計線路的可行性,這樣就能防止輸電線路工程施工因設計缺陷導致的線路改道造成的施工成本超標的問題,而且收集這些可能對施工造成影響的資料,可以對預算施工成本提供數據支持。
2.1.3 施工成本預算
工程項目在施工之前都要進行成本預算,輸電線路工程也不例外,預算是成本控制的關鍵,這項工作都是在施工的準備階段完成的,成本預算主要是對施工要投入的成本做預測和評估,這樣就可以掌握成本發展的趨勢,為制定成本計劃提供了強有力的依據。這就要求電力企業要重視成本的預算工作,成本計劃要精細,要制定成本控制措施,在成本控制的過程中推行成本控制責任制,這樣就能保證成本控制措施能夠切實貫徹和落實。
2.2.1 施工材料和設備的成本控制
輸電線路施工的材料資金支出占了總成本的很大一部分,這就要求輸電線路工程施工要加強材料支出的控制,對材料成本的控制主要包括兩個部分,一個是材料價格的控制,另外一個是材料用量的控制。成本控制人員要加強對材料采購的監督,防止采購人員為了吃回扣采購價格高的材料,材料的采購要調查市場中同類產品的價格,然后貨比三家,在材料能夠達到施工標準的情況下選擇最物美價廉的產品,這樣就能降低材料的成本支出。在施工的過程中,由于施工人員的不規范操作,會出現大量的材料浪費情況,這就需要在施工的過程中加強對材料的管控,安排專人進行材料的管理,施工材料的領取要進行簽字,還要定期的檢查材料的使用情況,這樣就能有效的拒絕浪費情況。
2.2.2 其他費用的控制
在施工的過程中,除了成本費用的支持外,還會產生一些其他的費用,輸電線路工程施工容易受很多因素的影響,這些因素會使得施工產生一些預算之外的費用,比如說因為自然條件惡劣引發的建設施工場地的成本增加,這也是當前我國工程項目遇到的普遍問題,場地建設的成本在不斷地增加,導致一些工程出現了無損的情況,這就需要輸電線路工程施工要加強場地成本的控制,審批的過程一定要強,這樣才能全面的減低成本投入,使得輸電線路工程施工的成本得到有效的控制。
2.2.3 驗收時期的成本控制
輸電線路工程施工在按期完成以后,要做好項目的撤離工作,還要對施工的全部資料進行整理,做好施工資料的建檔工作,可以提高資料的參考價值。另外,還要按照合同的相關要求,做好施工的結算工作。
總而言之,輸電線路工程施工的成本控制非常的重要,有效的成本控制可以在確保施工質量的前提下,提高施工的經濟效益,進而促進電力企業的繁榮發展。