文/袁媛 賴卿,云南民族大學管理學院
十九大的召開為中國迎來了一個新的歷史節點,經濟格局也發生了大的轉變。在新“三步走”戰略下,供給側改革與現代化的經濟體系、消費政策、高端制造(互聯網、大數據、人工智能、共享經濟等領域)都是經濟上的重大變化。
十九大報告將“貫徹新發展理念,建設現代化經濟體系”作為下一步經濟發展的重大戰略。結合具體內容可知:我國將會繼續深化供給側結構性改革,把握好“加法”與“減法”的關系,將著力點放在實體經濟上,保持傳統的“三去一降一補”,開啟新一輪的工業革命。
近年來,中國消費保持平穩較快增長,已成為經濟穩定運行的“壓艙石”,十九大報告中對消費的表述也有了新的界定:消費是促發展的基礎性作用。為了適應居民消費擴大升級趨勢,我國的政策體系仍需健全,堅持以供給側結構性改革為主線,以創新和完善促進消費的體制機制激發新活力,切實增強對經濟發展的基礎性作用。
高端制造產業是衡量一個國家核心競爭力的重要標志。今日所包含的領域有互聯網、大數據、人工智能、共享經濟等。中國作為一個經濟大國,一方面要瞄準全球生產體系,關鍵是立足于自主技術的發展。另一方面還要立足制造業的基礎,推動企業由傳統加工制造向價值鏈的高端來進行延伸。
隨著我國經濟發展進入新時代,市場競爭環境日益激烈,為了實現企業價值最大化,進行財務成本管理是實現這一目標的重要手段。通過財務成本工作的開展,企業普遍存在重銷售,輕理財的現象,財務成本管理體制不協調、模式陳舊、人員素質不高。所以有必要對企業的財務成本管理問題進行深入的分析,并提出合理的改進建議。
在企業投入資金和生產產品過程中,進行成本核算是衡量企業生產活動質量高低的關鍵,企業能夠將成本降低和提供良好的產品雙管齊下,說明企業的生產活動效率較高,但是高效率不代表企業能夠擁有高效益。企業傳統的成本管理是通過提高產品數量來降低單位成本,與市場銷售量均衡的其他企業相比較,這樣能夠獲得更大的收益。但是就現今的市場環境來看,企業通過這樣不協調的體制通常造成產量過剩、供需不平衡的局面,企業的資金最終轉化為存貨滯留在倉庫中,這也是國家堅持供給側結構性改革的原因之一。從長遠的角度來看,一味降低成本對市場與企業都是利大于弊。
傳統的經濟觀念側重于企業的銷售,從而忽略其中的財務成本管理。在生產過程中,大多數企業沒有一套完善的成本控制體系,對財務成本管理仍然停留在表層。在各成本的支出中,沒有對投產前的產品進行成本分析,缺乏合理預測,也沒有控制各個不合理的成本費用。大多數企業對成本的事前、事中、事后控制管理缺乏連續性和系統性。在對企業的成本進行核算,不僅僅是計算生產成本,而是貫穿于整個周期的所有成本。大多數企業的財務成本管理效率較低,信息匱乏,缺失有效性。
在信息化快速發展的時代,對事關企業發展大計的財務管理人員提出了更高的戰略要求,現在更稀缺是具備較高專業素質的人才。然而在企業的發展過程中,有些企業為了節省人工成本,所聘用的財務人員沒有經過專業的培訓,缺乏財務管理能力,導致導致財務成本管理不能更好地發揮作用,效推動企業的進步。
供給側結構性改革是習近平新時代中國特色社會主義經濟思想的重要組成部分。企業應當按照中央經濟工作會議的要求,由中國速度向中國質量轉變。深化要素市場化配置改革,重點在“破”、“立”、“降”上下功夫。雖然企業通過降低成本可以提高生產數量增加利潤,但是應該大力破除無效供給,推動化解過剩產能,積極培育創新能力,大力降低實體經濟成本,降低制度性交易成本。
財務成本管理是企業財務管理工作的核心環節。在新時代的要求下,若想在競爭激烈的市場環境中脫穎而出,必須加強企業財務成本的各個環節。第一,健全企業財務管理制度,在企業經營的整個周期加強落實成本控制。第二,結合財務成本分析工作,將所有的成本支出項目列入預算計劃之中,在成本支出的源頭進行控制管理。第三,對企業的財務管理進行定期審查,適時運用突擊檢查的模式,并且要求追究責任到個人。
在互聯網時代背景下,會計工作的主要內容也逐漸走向信息化和技術化。會計人員除了要具備基礎的專業知識以外,還要熟練掌握會計軟件的使用和在智能環境下的信息技術。隨著企業的高要求,相關的財務人員的知識儲備要有極大的提升,要實現對科技和管理知識的掌握,要具備多元化和創新思維能力,還要掌握一定的預測能力和決策技巧,為企業管理者提供有質量的信息。
在新時代和各政策出臺的背景下,企業的經濟發展和管理需要時刻圍繞市場的發展趨勢和新政策的相關規范,企業的財務管理也面對新的機遇和挑戰。有挑戰企業才會有創新,這樣才能促進企業的不斷發展。隨著社會經濟的發展和"互聯網+"時代的全面來臨,我國整體的企業財務成本管理將會得到極大的發展。