文/劉興海,中國石化勝利石油管理局有限公司供水分公司離退休職工管理中心
針對企業老年人員的管理工作不能僅僅局限于傳統的管理形式上,需要與當前的企業發展形式以及管理學發展的相關理論結合起來,堅持與時俱進,重視對管理模式和管理方法的創新。做好企業內部老年人員的管理工作首先要對管理方法的理論科學性進行分析,站在辯證的角度對文化建設工作進行分析。在文化建設工作中要堅持科學發展觀的思想指導地位,通過多種方式滿足老年人的生理以及心理需求,促進油田企業老年文化建設。
離退休人員服務崗位待遇相對較低,很多從事企業老年退休人員服務工作的職工工資福利待遇要明顯低于企業其他崗位薪資待遇,與上層領導之間的溝通也相對較少,導致員工在服務工作期間存在不滿情緒,甚至對工作本身產生厭煩,對離退休人員的服務工作造成不利影響。
文化的建設和發展是建立在政治經濟的基礎之上的,油田企業的老年文化建設也是如此。油田企業在進行老年文化建設的過程中必須要考慮到當前市場經濟的特點以及互聯網信息時代的特征,同時企業還需要考慮到離退休職工居住區域相對分散的特點,可以調整文化活動的形式和特點,采用線上線下相結合方式進行老年職工企業文化建設,形成油田企業的特色老年職工文化。
油田企業的老年文化建設工作與企業為其提供的物質基礎是分不開的,首先企業要為離退休職工提供充足的活動場所,同時加強對相關硬件設施的建設工作,重視對文化管理工作的宣傳,引起油田企業離退休職工的關注,鼓勵其積極參與到企業老年文化建設中來,激發其對于油田企業的歸屬感。
考慮到油田企業的發展歷史,要充分發揮其中老黨員的重要作用,這些老黨員普遍對中國共產黨有著深厚的情感,對黨章黨規有著強烈的認同感,在他們的思想意識中時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,因此在企業文化建設的過程中需要積極發揮這部分老黨員的作用。但是在實際調查的過程中很多老黨員中在退休之后并沒有獲得基本的生活保障,因此企業應當成立專門的管理部門負責離退休職工的基本生活保障,只有這樣才能夠使其有精力參與到企業的文化建設中。
隨著時間的推移,油田企業的老年離退休職工數量在不斷上漲,僅僅依靠企業管理部門對職工的文化生活工作進行管理并不現實,結合當前互聯網技術發展速度的不斷加快,智能手機已經實現大范圍地普及,筆者認為可以將企業內老年職工通過手機互聯網平臺建立起連接,組成不同的文化活動小組,同時單位可以組織專門的工作人員定期對這些小組進行走訪談心,最終形成“有事大家幫”的和諧局面。
隨著社會教育制度的不斷變化,人們基本的文化素質水平也在不斷提高,因此很多企業都建立起老年大學,一方面能夠豐富老年人的文化精神生活,另一方面能夠幫助其及時了解社會經濟變化的情況。在老年大學的建設上可以采取豐富的課程體系,課程的設置要易于老年人接受,例如定期舉辦學習報告會、定期舉行讀報探討等,在這個過程中倡導健康的生活方式,樹立積極樂觀的生活心態。除此之外還需要定期組織安全教育活動,例如急救箱的配備和使用、火災應急演練等。老年大學建設上可以采取班級管理的模式,針對實際情況建立班級管理制度和公約。通過建設老年大學不僅能夠為離退休職工參與社會文化生活提供了可靠的途徑,還能夠豐富職工的知識文化世界,提高其精神生活質量。
綜上所述,隨著國家針對能源企業建設政策不斷出臺,油田企業的發展方向也必將隨之改變,企業文化建設工作已經成為關系企業發展的重要內容,其中針對油田企業離退休職工的老年文化建設工作是關系到企業和諧發展,樹立企業良好社會形象的重要因素。本文針對當前油田企業老年文化建設工作上存在的問題,提出了相應的策略建議,以期對油田企業的老年文化建設提供一定的參考借鑒。