文/程慧,淮南礦業(yè)集團(tuán)鐵運分公司
創(chuàng)新財務(wù)管理可以有效遏制浪費,保障國家財產(chǎn)安全,為民生謀求更多福祉。因此,事業(yè)單位在不斷改革的發(fā)展中也要重視更新財務(wù)管理理念和完善財務(wù)管理體系,使單位財務(wù)管理工作也適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展要求。
經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來建立起的全球經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)動關(guān)系,新經(jīng)濟(jì)模式的建立是在經(jīng)濟(jì)制度完善以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的。技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步時期發(fā)展的基礎(chǔ)要素,只有在這樣的大環(huán)境下,才能通過對舊模式進(jìn)行改進(jìn)而創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)模式,從而確保就業(yè)率持續(xù)穩(wěn)定增長,新的經(jīng)濟(jì)模式會改變以往的經(jīng)濟(jì)市場,因此,作為帶動企業(yè)運轉(zhuǎn)的財務(wù)管理模式,也應(yīng)該通過改變來適應(yīng)新的市場環(huán)境的需求。隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,市場更加關(guān)注于無形資產(chǎn)的發(fā)展,無形資產(chǎn)的投資空間越來越廣闊。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展,人們已經(jīng)全面進(jìn)入信息時代,可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購物、交友、工作,可以了解時事和發(fā)布個人觀點,傳播信息,而經(jīng)濟(jì)信息的傳播速度也十分迅速。企業(yè)對此應(yīng)建立內(nèi)部信息溝通平臺,保證各部門之間的信息溝通,并對信息管理平臺予以完善。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各企業(yè)越來越重視以知識產(chǎn)權(quán)為代表的無形資產(chǎn)的保護(hù),這也是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作的重點。所以,管理人員在進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新時,需要注重信息技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)而更好地保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)。隨著信息時代的發(fā)展和相關(guān)技術(shù)的更新,新經(jīng)濟(jì)時代逐漸改變了人們的生活,因此,新經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也應(yīng)該向新模式靠攏和轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,電子商務(wù)市場在不到十年的時間里發(fā)展壯大,由此產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)鏈(包括物流、市場營銷、電子產(chǎn)品等)也不斷擴(kuò)大,企業(yè)在這種環(huán)境中的生存壓力也變大,如何增強(qiáng)自身的核心競爭力是企業(yè)生存發(fā)展需要重新考慮的。
新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要想更好的對經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,就需要重視人力資源的管理和利用。人才能夠為企業(yè)帶來更多的效益和財富,也是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)只有擁有更多的優(yōu)秀人才,才能實現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步。
首先需要培養(yǎng)事業(yè)單位主要管理者的相關(guān)管理理念,讓事業(yè)單位的一把手意識到國家對事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)要求,從而提升一把手對財務(wù)管理創(chuàng)新意識的重視。其次對于事業(yè)單位財務(wù)工作人員而言,應(yīng)該不斷加強(qiáng)去創(chuàng)新意識,使其脫離原有的工作模式。最后增加對事業(yè)單位財務(wù)人員專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn),將財務(wù)知識以及相關(guān)的財務(wù)管理理論普及到每個財務(wù)人員的意識中,使其更好的開展財務(wù)管理工作,從而將財務(wù)管理創(chuàng)新落到實處。
首先要在人員選聘時進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格實行憑證上崗制度,建立科學(xué)、合理的考核制度,對會計工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)會計人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而不斷提高會計人員的綜合能力與素質(zhì),進(jìn)而使會計人員能夠?qū)⒗碚撝R轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w實踐。其次,經(jīng)常開展一些提升業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),以更新和不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,此外還應(yīng)加強(qiáng)人員的職業(yè)道德觀念,減少因私損公和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。最后,培養(yǎng)一些復(fù)合型人才,即掌握財務(wù)、管理、法律、計算機(jī)等多專業(yè)的財務(wù)人才,優(yōu)化財務(wù)人員配置,為提升單位財務(wù)管理水平做好基礎(chǔ)工作。
為確保財務(wù)工作的順利開展,就需要事業(yè)單位管理人員加強(qiáng)自控力,這是開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提。在實際財務(wù)工作進(jìn)行中,應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)工作的監(jiān)管控制,不斷完善具體的財務(wù)流程,并且對其加以規(guī)范。與此同時,還應(yīng)該建立起完善的權(quán)限審批責(zé)任制度。使用這種管理方式,能夠明確審計、會計以及出納的崗位職責(zé)。在開展財務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計以及審計工作時,能夠確保相關(guān)財務(wù)人員高效的完成自己的本職工作,從而實現(xiàn)真正意義上的財務(wù)控制。在此基礎(chǔ)上,能夠保證財務(wù)管理工作不斷向前探索,從而實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的目的。
與企業(yè)單位不同,事業(yè)單位旨在為民眾提供服務(wù),因此事業(yè)單位更應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理工作,同時將財務(wù)使用情況透明化,不僅能夠贏得民眾的信任,同時也可以對事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督,避免存在財物瞞報、漏報的情況,以此來加強(qiáng)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
在開展事業(yè)單位財務(wù)管理工作中,使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù),能夠很好的突破地點以及時間的限制,從而借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的遠(yuǎn)程控制,以此來提升財務(wù)管理工作的效率。在以往的財務(wù)管理工作中,通常所用的財務(wù)管理方式是事后管理,這種方法顯然缺乏有效性以及時效性。然而通過信息技術(shù)進(jìn)行財務(wù)工作的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對資金運營狀況的實時監(jiān)控,便于管理者及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題,從而及時提供相應(yīng)的解決方式以及制定有關(guān)決策。就企業(yè)的管理水平而言,使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行整體化的管理,減輕工作人員的負(fù)擔(dān),提升管理工作的效率。
總的而言,財務(wù)管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展有著重要作用,雖然受各種因素影響存在一些缺陷,但也正因如此,要更加樹立新型財務(wù)管理觀念,建立健全財務(wù)管理機(jī)制,創(chuàng)新和改進(jìn)財務(wù)管理方法,保證事業(yè)單位的良好發(fā)展。