中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀及思考

文/吳若飛 黃思銘，煙臺(tái)南山學(xué)院 商學(xué)院

物流行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，吸納了廣大勞動(dòng)力參與就業(yè)。在現(xiàn)如今激烈的市場環(huán)境之下，物流成本的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，在物流成本上還有許多急需解決的問題。本文通過對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)物流生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)措施。

1 中小企業(yè)物流管理概念分析

要想積極采取措施解決中小企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題，必須充分理解物流管理的基本含義，從中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀入手分析，找到問題的癥結(jié)所在，才能對(duì)癥下藥，不斷提高中小企業(yè)物流管理的能力，為中小企業(yè)物流管理提供源源不斷的源泉。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場局勢(shì)也在不斷發(fā)生變化。上個(gè)世紀(jì)七十年代，我國區(qū)分企業(yè)一般是通過企業(yè)人數(shù)多少，通常500人及500人以下的為中小企業(yè)，500人以上的為大型企業(yè)。一直到2003年，我國才頒布了區(qū)分大型企業(yè)與中小企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而物流是為了實(shí)現(xiàn)物流區(qū)域的能源資源交換，通過運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)各地物資分享。物流為各地的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，國家要想實(shí)現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展，必須重視物流管理，保證物流市場的活力，從而不斷提高各地物流交換的速度，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

2.1 管理理念落后

隨著物流事業(yè)的發(fā)展，各地物流交換速度在不斷加快，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不小的沖擊，雖然中小企業(yè)采取了一些對(duì)應(yīng)措施，但是顯然并沒有把物流管理放在首要位置。從當(dāng)前物流管理現(xiàn)狀來看，一些大型企業(yè)雖然采取了先進(jìn)的物流管理方式，但是在管理中仍然適應(yīng)傳統(tǒng)管理理念，不能使用先進(jìn)的管理理念來指導(dǎo)物流管理建設(shè)，自然不能為現(xiàn)代快速物質(zhì)交換提供物質(zhì)保障。

2.2 缺乏物流管理人才

社會(huì)的快速發(fā)展需要強(qiáng)大的物流管理作為支撐，而創(chuàng)新型的物流管理人才是中小企業(yè)物流管理中的“中流砥柱”，雖然大部分中小企業(yè)都建立的人才引進(jìn)機(jī)制，但是從吸納人才的現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)缺少的是物流管理的創(chuàng)新人才。中小企業(yè)規(guī)模小，物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)人才的吸引能力不夠，不能吸引到優(yōu)秀的物流管理人才參與到中小企業(yè)物流管理當(dāng)中去，因此導(dǎo)致當(dāng)前中小企業(yè)物流管理整體人員素養(yǎng)不高，對(duì)物流管理不夠重視。

3 提高中小企業(yè)物流管理的相關(guān)措施

3.1 建立完善的物流管理方式

中小企業(yè)因?yàn)樽陨磉\(yùn)營規(guī)模比較小，發(fā)展程度不高，產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍狹窄等原因?qū)е轮行∑髽I(yè)管理層對(duì)于物流管理重視程度不高，過于注重對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求。因此，必須建立完善的物流管理方式，注重市場的開拓與生產(chǎn)技術(shù)的提高。尤其注重轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運(yùn)營管理方式，從根本上提高對(duì)物流管理的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營狀況，制定符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新管理模式，有效結(jié)合企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一整體，利用企業(yè)運(yùn)營中物流的控制與調(diào)節(jié)促進(jìn)物流管理模式的優(yōu)化，達(dá)到提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.2 培養(yǎng)創(chuàng)新型的物流管理人才

創(chuàng)新型的人才是物流管理的核心，也是企業(yè)面對(duì)市場競爭的“法寶”。因此，提高中小企業(yè)物流管理水平還需要培養(yǎng)物流管理人才，不斷吸收更多優(yōu)秀的人才參與到中小企業(yè)物流管理中。同時(shí)，高校也可以與企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，與用人單位簽署協(xié)議，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的實(shí)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，真正體會(huì)到課堂知識(shí)與實(shí)踐之間的距離，培養(yǎng)出更多更專業(yè)的物流管理人才。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還可以加大對(duì)實(shí)習(xí)人員的考核機(jī)制，組織人員參與到企業(yè)文化交流活動(dòng)當(dāng)中去，不斷提高員工的物流管理水平，加深人員對(duì)物流管理的理解，幫助中小企業(yè)吸引更多管理人才。

3.3 強(qiáng)化企業(yè)物流管理系統(tǒng)建設(shè)

強(qiáng)化企業(yè)物流管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)建立完善的物流工作體系，提高物流管理工作的信息化建設(shè)。當(dāng)下大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，逐漸參與到中小企業(yè)物流管理中，物流管理可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建物流信息平臺(tái)，做好物流管理工作的信息化建設(shè)，保證物流運(yùn)輸?shù)陌踩c效率。

4 結(jié)語

綜上所述，物流管理是保證中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是企業(yè)實(shí)行科學(xué)化管理的有機(jī)方式，中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)，必須加強(qiáng)物流管理。當(dāng)前，我國中小企業(yè)物流管理還有很大的發(fā)展空間，中小企業(yè)應(yīng)該把物流管理放在發(fā)展的首要位置，培養(yǎng)創(chuàng)新型物流管理人才，建立完善的物流管理方式，提高中小企業(yè)市場競爭能力。