文/譚文彪,西安曲江大明宮置業有限公司
從宏觀角度分析,企業人力資源管理是對人力資源量與質的管理過程,其中包括了人力的組織與調配,知識技能的培養,對員工思想、心理行為的恰當引導等等。為了在企業人力資源管理過程中,有效激發員工的主觀能動作用,推動員工個人目標與組織目標的實現,企業人力資源管理工作中,要合理進行思想政治工作的融入,幫助員工樹立起正確的立場與觀點,提升思想覺悟,調動工作積極性,進行正確的思想、價值觀引導,促使人力資源管理手段與方法得到有效落實,并為了企業目標的實現而努力工作。
首先,可以有效提升人力資源管理的有效性,通過思想政治工作與職業道德教育的開展,使員工綜合素質與積極性得到有效調動,從而發揮主人翁意識,使得人力資源管理質量得到有效提升,進而為企業發展做出更大貢獻。其次,可以化解人力資源管理中的各種矛盾問題,針對激烈市場競爭中,企業的薪酬管理制度、人事制度改革等矛盾,思想政治工作的融入,可以幫助疏導員工情緒,進行和諧、融洽的溝通與交流,確保人事、薪酬等一系列人力資源制度改革得到有效落實。再次,可以打破人力資源管理中的局限性,通過耐心細致的思想政治工作,可以幫助員工從心理上認識到企業發展與自身價值實現的關聯性,從精神層面上激發員工的奉獻意識,打消員工的消極抵觸情緒。除此之外,通過將思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎懲管理工作中,可以打破人力資源管理中的局限性問題,使企業人力資源管理效率顯著提升,為企業的可持續發展提供后勤保障。
作為企業管理人員,要正確認識到思想政治在人力資源管理中融入的重要性與作用,并積極發掘思想政治工作對于企業管理的優勢作用,在企業管理過程中,加大對思想政治工作開展的重視,樹立以人為本的理念,提高人力資源管理的人性化。通過積極發掘思想政治工作的優勢,將剛性人力資源管理手段與思想政治工作柔性管理方法進行緊密整合,基于員工心理特點與現實矛盾,優化改進人力資源管理方式,創造輕松與和諧的工作環境,推動企業人力資源管理優化,也使企業在激烈的市場競爭中占據優勢競爭地位。
為了提高企業人力資源管理的有效性,企業要在人力資源管理工作開展進行思想政治教育的有效融入,發揮人力資源激勵作用,激發員工主觀能動性。具體來說,企業要加強企業文化與發展理念的宣傳與指導工作,基于不同員工的工作實際與發展目標,幫助其進行科學的職業發展規劃,強化員工的企業歸屬感。其次,在人力資源管理工作中,要加強與員工之間的溝通與交流,對于工作能力強,表現優秀的員工進行相應的獎勵與表彰,對于工作態度較差的員工進行及時的思想引導,通過合理的獎罰措施,思想引導,使員工言行得到規范,人力資源管理工作的激勵效果得以實現。
在企業經營管理過程中,人力資源管理是最重要的工作內容之一,而思想政治工作的開展主要發揮輔助性作用,通過將思想政治工作有效融入人力資源管理工作中,將使人力資源管理效率得到有效提升。在思想政治工作與人力資源管理工作的融合,離不開相關管理人員的有效協調與密切配合。新時期下的企業人力資源管理工作人員,要順應時代發展趨勢,不斷提高自身綜合素養,在正確認識思想政治教育的意義同時,不斷強化自身思想政治素養,要洞悉思想政治工作的重要內容,掌握人力資源管理方法與流程,充分發掘兩者之間的關聯性與融入點,將兩者有效融合,促進兩者之間相互提升。除此之外,采用“事先、事中、事后”的思維方法,結合人力資源管理實際,有針對性的、有的放矢、分類進行人類資源管理,為企業發展培養出高素質、高覺悟的復合型優秀人才,促使人力資源管理效率得到提升。
總而言之,思想政治工作與人力資源管理工作兩者之間存在著高度的統一性,而思想政治工作在人力資源管理中的有效融入,將使兩者的作用得到充分發揮,相輔相承,推動企業獲得穩定的發展。