對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的探索

文/麥廣標(biāo)，佛山市南海區(qū)樵山建設(shè)投資有限公司

在建筑進(jìn)行施工的過程中，設(shè)計(jì)到多個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在這個(gè)過程中影響建筑工程質(zhì)量的因素是非常多的，施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于工程的質(zhì)量都有著很大的關(guān)聯(lián)，直接關(guān)系到建筑工程的安全使用。施工單位在進(jìn)行管理的時(shí)候，最終的目標(biāo)是不僅是提高施工的質(zhì)量，而且希望控制好施工的成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。

1 建筑施工管理工作中存在的問題

1.1 建筑施工管理體制不完善

隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的制度還沒有跟上建筑工程發(fā)展的速度，在制定相關(guān)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度方面還存在很多的問題。形狀越來越多樣，建筑的功能也越來越多，不僅僅只是為了滿足住房的需要，而且現(xiàn)在很多建筑是為了滿足娛樂和辦公等目的，這在很大程度上埋下了一定的安全隱患。相關(guān)部門在進(jìn)行規(guī)則制度的時(shí)候，沒有根據(jù)建筑單位和施工的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)規(guī)則的制定，很多企業(yè)在進(jìn)行建筑施工的過程中，為了能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃的建筑數(shù)量，加大工程強(qiáng)度，而在很大程度上忽視了對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理。

1.2 工作人員素質(zhì)良莠不齊

部分建筑單位在進(jìn)行建筑施工的過程中，只顧著自身施工的效益，往往忽視了對(duì)施工人員和管理人員的管理，這就導(dǎo)致了工作人員的素質(zhì)良莠不齊，在工作的過程中可能因?yàn)楣ぷ魅藛T的素質(zhì)不高，而給建筑施工造成不好的后果。由于我國(guó)對(duì)住房的需求越來越大，在建筑工程實(shí)施的過程中，任務(wù)非常的繁重，環(huán)節(jié)也非常的多，同時(shí)對(duì)施工的適量要求也非常的高，但是許多建筑工程缺乏專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致一些違法建筑或質(zhì)量不好的建筑的產(chǎn)生，最終會(huì)影響這個(gè)工程最終效益，同時(shí)這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患。有些企業(yè)嚴(yán)重缺乏對(duì)人才的培養(yǎng)，為了節(jié)約成本不愿意投資培養(yǎng)專門的人才，不管是技術(shù)人員還是管理人員，只要缺乏相關(guān)人才就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益降低。

1.3 建筑施工管理意識(shí)不強(qiáng)

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)相關(guān)部門于建筑業(yè)的管理暴露出了許多的問題，比如對(duì)于建筑行業(yè)質(zhì)量安全性的監(jiān)管，由于對(duì)許多制度沒有進(jìn)行細(xì)節(jié)化，許多企業(yè)和個(gè)人喜歡鉆法律的空子，來節(jié)約建筑的成本，這樣無法保證建筑工程的質(zhì)量。許多施工單位對(duì)于建筑施工缺乏管理意識(shí)，有些企業(yè)老板認(rèn)為建筑施工只是技術(shù)活，不涉及到管理，對(duì)于在建筑施工的過程中出現(xiàn)的管理問題會(huì)成為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的障礙。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全世界的快速發(fā)展，對(duì)于建筑工程的管理理念跟不上這個(gè)時(shí)代的發(fā)展水平，對(duì)于建筑施工的管理不能夠只按照傳統(tǒng)的管理方式，而應(yīng)該充分利用科技來對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的管理，不管是從技術(shù)上還是工作人員管理，都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更新管理方式，讓新的管理方式來提高工作效率和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2 加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1 制定和完善建筑施工管理的制度

對(duì)于任何行業(yè)來說，一個(gè)完備的法律法規(guī)是保證這個(gè)行業(yè)有序發(fā)展的重要保證。為了能夠提高我國(guó)建筑工程的質(zhì)量，一方面，在對(duì)建筑工程管理制定相關(guān)政策的時(shí)候，所制定的制度要盡可能地涉及到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)在施工管理過程中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行有針對(duì)性的制定規(guī)則，來進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理。另一方面，在對(duì)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行實(shí)施的過程中，施工單位要嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，不能夠一心只想為自己謀取更多利益，而忽略了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。通過不但加強(qiáng)自身建筑工程監(jiān)督的管理，通過相關(guān)制度來加強(qiáng)監(jiān)督的力度，這不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，而且在很大程度上促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2.2 優(yōu)化人力資源管理

對(duì)于施工單位來說，不僅僅是對(duì)施工人員的管理，而且也要加強(qiáng)對(duì)管理人員的優(yōu)化，根據(jù)自身人力資源的特點(diǎn)，來制定合理的計(jì)劃，不斷完善自身的人力資源管理系統(tǒng)。施工單位在進(jìn)行人才引進(jìn)的時(shí)候，要提高進(jìn)入門檻，不管是施工人員還是管理人員，在制定一定的進(jìn)入門檻之后，在一定程度上就提高了整個(gè)企業(yè)人員的素質(zhì)，對(duì)于建筑施工質(zhì)量有一個(gè)基本的保障。

2.3 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管

由于在建筑施工的過程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，要想提高建筑施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，這樣才能夠提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。各監(jiān)管部門之間應(yīng)實(shí)行信息互通共享，認(rèn)可對(duì)方的監(jiān)管結(jié)果，在執(zhí)法的過程中互相幫助，為我國(guó)建筑行業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，并且要健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和售后服務(wù)制度，落實(shí)企業(yè)承擔(dān)質(zhì)量安全主體責(zé)任。要想提高對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)水平，企業(yè)應(yīng)該研究并制定出能夠吸引人才的相關(guān)政策，構(gòu)建起一個(gè)新人才政策的體系，必須要提高建筑施工工作人員的整體素質(zhì)，加大對(duì)人才的引進(jìn)，提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)癥下藥，不斷開發(fā)出更加完備的管理系統(tǒng)。

3 結(jié)語

為了能夠提高建筑工程的質(zhì)量，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷完善自身的管理制度，優(yōu)化人力資源管理和加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管，這樣不僅能夠提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。