文/沈化冰 余盈,江西洪城水業股份有限公司
電力工程屬于民生工程,對群眾生產生活具有直接影響。電力工程在建設中,工程施工項目在其中具有至關重要的作用,施工項目有關系單位數量比較多,投入的資金數量也比較大,施工技術也比較復雜,這對施工質量方面要求也非常高。結合目前的發展背景,需要重視施工技術控制工作,培養施工工作人員質量意識,保證各個環節施工質量。從目前來看,電力工程施工現場管理具有非常大的提高水平,電力工程施工的過程不僅影響到質量安全,還出現了非常多安全隱患,直接影響施工人員人身安全。施工單位需要對電力工程施工存在的問題進行分析,從安全監管與質量管理等方面著手,提升電力工程施工現場管理質量,為電力工程順利施工以及電力設備安全運行提供保證。電力工程施工所涉及工序、材料以及人員比較多,經歷時間也比較長,那么就需要綜合管理各類施工要素,明確既定施工目標。從目前來看,電力工程施工存在著無序化問題與混亂化問題,無法按期實現建設目標,那么優化施工現場非常重要。
從目前來看,電力工程項目管理方面存在著非常多的問題。國有企業機制較為龐大,涉及了方方面面的內容,無法進行更加細致的管理,那么就需要構建更加健全管理工作機制。非常多企業都是采取屬地化管理,促使使用權出現無限轉移,這就使得項目監管機制缺乏有效性,無法保證項目質量與項目經濟效益。
考慮到電力工程的區域跨度較大,地理環境也比較復雜,電力工程施工中,需要對環境問題以及地理條進行有效分析與有效評價,同時還需要注重設計注釋,保證工程的施工質量。具體施工設計中,對環境因素的關注度并不高,直接影響施工質量,究其原因,工程管理工作人員的管理不當造成的。
電力工程施工過程中,機械設備質量優劣不僅對施工時間,同時對工程施工質量具有直接影響。低劣機械設備對施工進度造成影響,同時對工程項目留下了非常大的隱患,對國家與人民造成了無法彌補損失。
電力工程施工質量至關重要,若是對施工進程造成影響,那么會促使費用增加,嚴重的對工程安全性造成威脅,進而埋下非常大的隱患,嚴重的可能造成重大的事故,對國家與人民都帶來巨大財產損失。電力工程質量問題很難進行預測,無法有規律遵循,電力工程工作人員需要做好預防工作與總結工作,隨著時間的變化促使電力工程質量問題改變,嚴重的可能造成其他系統質量變異,那么就需要電力工程施工工作人員能夠及時的發現問題并且有效處理問題,盡可能杜絕嚴重事故。
為了能夠促使電力行業能夠更好發展,那么就需要重視電力工程施工控制工作與管理工作,盡可能減少電工操作失誤,減少材料消耗量,盡可能節約成本,同時保證施工工作人員操作技能規范性,提升電力工程的施工質量,促進電力工程能夠更好發函,提高電力工程市場競爭力。
電力工程施工過程中,施工現場的包含因素包含很多種,諸如,信息流動因素、施工人員因素以及工程材料因素等等,提升電力工程施工控制與管理效率,進而順利開展施工活動,加快施工的進度,提升施工成本控制有效性。
電力工程在施工中,工期問題、成本問題以及質量問題屬于電力工程施工控制三大要素,那么就需要有效控制工程施工以及管理工程施工,提升電力工程的施工質量與施工效率。電力工程施工重要前提是質量,電力工程施工重點則是工期,電力工程施工落腳點則是成本,那么施工單位需要嚴格控制施工工期、施工成本以及施工質量,促使電力工程經濟效益的最大化。施工中,材料性能對工程質量重要因素具有直接影響,電力工程施工過程中,質檢工作人員需要對工程材料采購嚴格把關,確保工程材料性能滿足工程質量要求。
電力工程施工中,需要查缺補漏,國家對電力工程干預比較多,但是無法進行全面管理,不利于電力行業發展,那么就需要構建更加健全的監管機制,查漏補缺,彌補電力行業發展所存在的不足,提升電力工程施工現場管理效率。
為了能夠順利運行項目,低劣機械設備損害了工程項目,那么就需要選擇高性能機械設備,保證性能穩定性以及操作便捷性,嚴格把關工程項目。國民經濟飛速發展促使電力行業具有高性能機械設備,為了能夠實現更好發展,通過互補發展能夠保證電力工程施工現場管理質量,提升電力工程機械設備的力量,優化電力工程施工效率。
市場經濟體制變革促使電力行業更好發展,考慮到目前市場競爭愈發激烈,僅僅滿足目前發展情況,促使電力行業止步不前,對控制電力工程的市場現場管理具有非常重要的作用,那么就需要控制電力工程施工,實現電力行業可持續發展。電力工程的施工現場管理直接影響工程質量,不僅有利于實現資源合理分配,還有利于減少電力工程成本投入,做好現場優化工作,改善電力工程的現場施工情況,提升電力工程的項目管理水平,盡可能發揮電力工程的施工效率。