簡析如何利用高校體育資源發展乒乓球產業

宋建駟

（陜西科技大學 體育部，西安 710021）

一、利用高校體育資源發展乒乓球產業問題

1.乒乓球產業理念不完善。只有具備了完善的乒乓球產業發展理念，才能充分發揮高校體育資源的優勢，助推乒乓球產業不斷地走向成熟。目前我國乒乓球產業借助高校資源還主要停留在場地、人員、設備等的借用方面，還沒能結合高校的科研、市場調研、產品研發能力助推乒乓球產業實際業態的升級，這實際上沒能發揮出高校在助推乒乓球產業發展方面的優勢資源。目前借助高校體育資源發展乒乓球產業還沒能形成細化的產業助推發展方案，體育場館設施的使用還停留在初級的租賃階段，沒能在運營方面實現科學化與高效化目標。而且，高校在提供體育資源的過程中還沒能形成一整套完善的制度，沒能有效地規范高校體育市場環境，導致乒乓球產業創新團隊的收益回報不高、先進乒乓球訓練理念與方法推廣不利，以及項目產業化能力較低、產業發展水平不高和發展滯后的問題。

2.乒乓球產業市場化不足。僅憑高校現有的資源支持是難以滿足乒乓球產業發展需要的，目前高校與企業還沒能就全面開拓市場形成有效的共識，還沒能在共同開拓乒乓球市場方面做出較大的成績。特別是在高校體育產業市場化的大趨勢下，乒乓球產業的市場化發展步伐相對緩慢，相關企業還沒能借助高校形成穩定的乒乓球市場群體。而且，高校助推乒乓球產業發展還沒能完善地按照市場規律進行，抽取資源的支持，乒乓球企業自身的市場生存能力較弱。探尋有效的乒乓企業市場化的經營和運作機制，實現乒乓球娛樂健身、培訓、體育比賽、場所使用的產業化已經成為乒乓球產業面向市場營銷的重點，只有全面開放乒乓球市場，才能擴大經營范圍，使高校體育產業的經濟效益和社會效益得到良好的體現。

3.乒乓球產業規模的問題。目前依托高校資源發展乒乓球產業，還需要進一步擴大乒乓球產業的規模。由于高校可用于發展乒乓球產業的體育資源有限，還不能形成較大的乒乓球產業規模，這導致乒乓球產業只能在高校校園內部進行發展，還不能有效地擴大乒乓球產業的社會影響力，限制了乒乓球產業走出校園的能力。僅依靠高校發展乒乓球產業是難以滿足乒乓球產業發展的速度與市場化需求的。

二、利用高校體育資源發展乒乓球產業現狀

1.形成良好的宏觀政策支持環境。我國在借助高校資源促進體育產業發展方面有著明確的政策導向機制，國家出臺了進一步繁榮發展體育產業的政策，其中對高校促進體育產業持支持態度，對高校促進體育產業發展出臺了指導性的意見，明確了基本的促進策略和發展思路。隨著我國體育產業發展指導政策的日趨完善，國家出臺了具體產業項目的建設標準，其中對乒乓球產業發展提出了明確要求，并且對運用市場機制走市場化的乒乓球產業發展道路給予明確的界定。這些都為乒乓球產業發展市場機制的形成，實現與高校資源的優勢整合提供了有利的契機，也為乒乓球產業借助高校資源實現快速發展打下了堅實的基礎，對進一步實現雙贏的目標創造了條件。

2.高校助推乒乓球產業發展空間。近年來，我國高校的軟硬件水平都有了質的提升，高校的迅速發展使其自身有了豐富的體育資源儲備，這些體育資源對于促進乒乓球產業發展有著重要的意義和價值。目前，我國高校已經形成了完善的綜合性體育場館體系，乒乓球館已經成為不少高校的基本配置，有些比賽場館還達到了舉辦國家級賽事的標準，這些體育資源可以用來發展乒乓球產業。而且，我國高校乒乓球教學體系相對完整，綜合性的本科高校和專業的體育院校都有豐富的乒乓球專業人才儲備，這些專業人才對于普及和提高乒乓球產業的質量有重要的價值。

3.高校自身對乒乓球產業的需求。高校自身對乒乓球產業有極大的需求，實現高校體育教學與體育產業的再發展，對于促進高校提升教學科研能力，不斷取得相關項目的支持，都有重要的作用。在高校逐步走向社會化發展的過程中，高校只有通過有效產業項目的孵化，才能為高校科研發展和教學工作提供必要的支持。特別是高校的科研活動，其資源來源渠道相對有限，只有走產業化的發展道路，才能解決好高校科研工作的資金問題。而且，我國高校的體育場館建設投入巨大，如何更好地發揮體育場館的實際作用，解決好高校運營與管理方面的難題，這一直都是高校管理的重點。把產業項目適當地引進高校，可以實現體育資源設施的有效管理，可以降低體育資源的維護成本，并且還可以提高體育場館的利用率，這對于高校資源的產業化道路，促進高校資源分配使用改革有重要的意義。

4.日漸多元化的乒乓球產業模式。為了發揮高校資源的實際作用，實現多元化的產業發展模式，已經成為高校促進乒乓產業發展的重要思路。首先，校企一體化模式是當前較為成熟的助推乒乓球產業發展的模式，例如校園乒乓球賽事的舉辦、乒乓球文化的推廣、乒乓球技術指導培訓活動等，從而實現乒乓球產業的帶動發展目標。其次，目前還有俱樂部模式，這種模式主要服務于在校大學生，由企業與學校共同出資建設，共同獲得俱樂部的經營收益。再次，目前還有產品代理開發的模式，主要由高校負責技術，由企業負責生產產品，從而實現乒乓球技術裝備的有效推廣和形成品牌。

三、利用高校體育資源發展乒乓球產業策略

1.提供乒乓球產業發展優惠政策。為了發揮高校體育資源的優勢，通過高校資源帶動乒乓球產業的創新發展，必須出臺針對體育產業項目的優惠政策，實現高校體育資源向乒乓球產業傾斜的政策支持，這樣才能滿足高校乒乓球產業發展的實際需求。第一，加大乒乓球相關產業設施的建設和設備的引進工作，注重圍繞著乒乓球企業發展需求，結合高校乒乓球教學的發展需要，不斷地在興建乒乓球健身場地、乒乓球講壇、乒乓球運動裝備產業方面給予政策支持。第二，針對我國乒乓球產業發展還處于初級階段的現實，啟動必要的扶持政策，注重爭取國家相關項目資金的幫扶支持。第三，注重高校在乒乓球項目研發方面的技術優勢，通過產業技術和科技項目研發支持來提高乒乓球產業的發展。第四，注重運用高校產業項目幫扶資金，創新創業項目孵化器等新興的乒乓球產業項目進行幫助，并且由高校牽頭提供給項目投資企業低息貸款，使高校相關企業得到更好的發展環境，從而達到通過調動高校體育資源促進乒乓球產業的發展目標。

2.引入市場化產業發展促進機制。促進乒乓球產業的快速發展，必須提高乒乓球產業的市場競爭能力，只有面向市場進行必要的幫扶，才能最終促進乒乓球產業真正地做大做強。首先，從高校體育產業的事業性質出發，在定性乒乓球事業型體育產業的基礎上，依托國家的相關扶持政策，逐步地嘗試引入市場競爭機制，通過市場來實現管辦分離，注重在給予政策扶持的同時，充分地尊重乒乓球企業的自主市場經營權。其次，加強高校體育資源與市場的有機聯系，通過高校吸引更多的市場資源進入，讓更多的人關注乒乓球產業的發展，注重打造圍繞著高校的乒乓球產業鏈條，實現上下游相關企業的聚合，這樣才能促進乒乓球產業發展。再次，通過高校為乒乓球產業發展培養市場群體。注重形成以學生群體為中心，帶動社會潛在消費群體的綜合型市場培育機制，這樣才能不斷提高乒乓球產業的市場渠道，使乒乓球產業獲得穩定的發展后勁，不斷獲得市場的認可。

3.建立企業與高校共贏互惠途徑。借助高校體育資源促進乒乓球產業的發展，必須以高校與乒乓球企業的共贏互惠為前提，這樣才能促進高校不斷地在乒乓球產業項目中給予幫扶。首先，在校企業聯合的過程中，高校必須在乒乓球企業發展的場地、設施、消費群體方面提供良好的支持。其次，企業必須以各種有效的形式來回饋高校的資源，注重保值增值高校提供的發展資源，注重促進高校乒乓球體育運動的不斷發展。再次，企業還要通過靈活的營銷形式，創新和提升高校體育教育的影響力，助推高校體育事業的快速發展，這樣才能在合作的過程中達到雙贏效果，從而實現長久持續的合作。

4.采用多校聯合的產業發展策略。促進體育產業的創新發展，實現乒乓球產業的戰略升級，必須注重調配更多的優質資源，僅憑一家高校是難以撐起較大的市場規模和形成市場影響力的。因此，走規模化、產業集群化的道路，形成多家高校的合力，這樣不僅可以形成乒乓球產業品牌，而且可以更好地獲得市場占有率。首先，利用高校資源優勢，不斷擴大校際間的乒乓球市場，從而迎合社會各屆的消費需求。其次，借助各高校共同的體育資源，形成強大的資源整合體，為乒乓球產業發展提供系統性與規模性的支持。再次，注重多家高校聯合進行乒乓球產業發展的研究，找出有效的促進乒乓球產業發展的對策，從而在聯合發展的基礎上實現優勢互補。這樣可以帶動乒乓球產業的快速發展，打造出有區域特色的體育消費產品，從而形成體育產業的長遠發展規劃，為體育產業發展提供良好支持。

四、結語

利用高校資源進行乒乓球產業發展，必須發揮高校現有體育資源的綜合作用，注重借助高校的科研研發力、體育市場的培訓力和硬件設備能力，全面提高體育資源的優化配給水平，從而助推乒乓球產業的發展。

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